msi Management Systems International AG
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TransformationOrganisationsentwicklungdynamikrobustsystemischKomplexitätSpiral DynamicsKAILOS

msi Management Systems International AG ist auf die Beratung in Transformation und Organisationsentwicklung spezialisiert. Der Fokus liegt auf der Unterstützung von Unternehmen bei der Implementierung von Veränderungsprozessen, um Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
msi begleitet Kunden durch den Transformationsprozess - von der Analyse und Neugestaltung der Organisationsstruktur bis zur Implementierung und Verankerung.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Integration von Managementsystemen, um nachhaltige Organisationsentwicklung sicherzustellen.

Aktivitäten

  1. msi Management Systems International AG
    msi Management Systems International AG hat einen Beitrag geschrieben, am 06. August 2025 um 21:15 Uhr
    𝗗𝗲𝗿 𝗪𝗲𝗴 𝘇𝘂𝗺 𝘇𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀-𝗔𝗿𝗰𝗵𝗶𝘁𝗲𝗸𝘁𝗲𝗻 –> 𝗺𝗶𝘁 𝗞𝗔𝗜𝗟𝗢𝗦

    Organisationsentwicklung braucht mehr als Methoden, sie braucht Menschen mit Weitblick und solche die mit Komplexität umgehen können.
    Transformationsprozesse scheitern nicht am 𝙒𝙤𝙡𝙡𝙚𝙣, sondern oft am 𝙑𝙚𝙧𝙨𝙩𝙚𝙝𝙚𝙣.

    Deshalb bilden wir 𝘇𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀-𝗔𝗿𝗰𝗵𝗶𝘁𝗲𝗸𝘁𝗲𝗻 aus: Menschen, die erkennen, auf welcher Entwicklungsstufe Organisationen stehen, wo Reibung entsteht und wie Veränderung gelingt.
    KAILOS ist eine Methode, die es ermöglicht, 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝗹𝗲 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 auf einer tiefen, werte-orientierten Ebene messbar zu machen.

    𝗪𝗮𝘀 𝗱𝗶𝗰𝗵 𝗲𝗿𝘄𝗮𝗿𝘁𝗲𝘁:
    Schritt für Schritt zur Qualifikation. Praxisnah, fundiert und systemisch

    𝗚𝗿𝘂𝗻𝗱𝗹𝗮𝗴𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗵𝗲𝗻:
    Spiral Dynamics & integrale Entwicklungslogiken sind die Basis für wirksame Transformation.

    𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲-𝗧𝗼𝗼𝗹𝘀 𝗮𝗻𝘄𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻:
    Das Diagnosetool KAILOS macht Werteebenen sichtbar, Komplexität beherrschbar und Unterschiede begreifbar.

    𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗲𝗿 𝘁𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻:
    Fallstudien & Workshops verknüpfen die Theorie mit konkreter Organisationspraxis.

    𝗔𝗯𝘀𝗰𝗵𝗹𝘂𝘀𝘀𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁 & 𝗭𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗸𝗮𝘁:
    Dein eigenes Projekt, dein Kompetenznachweis als zertifizierter Transformations-Architekt.

    𝗪𝗮𝘀 𝗱𝘂 𝗺𝗶𝘁𝗻𝗶𝗺𝗺𝘀𝘁:
    ✔ Souveräner Umgang mit Komplexität und Veränderung
    ✔ Klarer Blick auf Werte- und Reifestufen in Organisationen
    ✔ Fähigkeit in der Planung und Umsetzung von Veränderungs-Interventionen
    ✔ Zugang zu einem starken Netzwerk erfahrener OE-Praktiker:innen
    ✔ Sichtbarkeit als Expert:in für integrale Organisationsentwicklung

    𝗕𝗲𝗿𝗲𝗶𝘁 𝗳ü𝗿 𝗱𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗻ä𝗰𝗵𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴𝘀𝘀𝗰𝗵𝗿𝗶𝘁𝘁?
    Dann melde dich zum 𝗸𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗳𝗿𝗲𝗶𝗲𝗻 𝗘𝗿𝘀𝘁𝗴𝗲𝘀𝗽𝗿ä𝗰𝗵 an und erfahre, wie du Organisationen wirksam bei Transformationen begleitest – 𝘥𝘦𝘯 𝘓𝘪𝘯𝘬 𝘧𝘪𝘯𝘥𝘦𝘴𝘵 𝘥𝘶 𝘪𝘯 𝘥𝘦𝘯 𝘒𝘰𝘮𝘮𝘦𝘯𝘵𝘢𝘳𝘦𝘯

    Jetzt mehr erfahren oder direkt anmelden – https://www.msi.li/msi-akademie/kailos-transformation-architect/

    #Organisationsentwicklung #Transformation #SpiralDynamics #KenWilber #integral #Kailos #msi
  2. msi Management Systems International AG
    msi Management Systems International AG hat einen Beitrag geschrieben, am 31. Juli 2025 um 09:00 Uhr
    𝗪𝗶𝗲 𝗱𝗮𝘀 𝗥𝗲𝗶𝘀𝘀 𝗠𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹𝗲 𝗱𝗮𝘀 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗶𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿ä𝗳𝘁𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿ä𝗻𝗱𝗲𝗿𝘁 - ein Praxisblick

    Stell dir vor, du besetzt eine Führungsposition – und Monate später stellst du fest: es passt nicht. Die fachlichen Qualifikationen waren da, die Führungserfahrung ebenfalls. Und doch stimmt „irgendetwas“ nicht.

    Was, wenn es von Anfang an möglich wäre, zu erkennen, ob ein Mensch nicht nur die Rolle kann, sondern auch will – internistisch motiviert und langfristig passend?

    Genau hier setzt das 𝗥𝗲𝗶𝘀𝘀 𝗠𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹𝗲 an.
    Das RMP ist ein wissenschaftlich fundiertes Diagnoseinstrument, das zeigt, 𝘄𝗮𝘀 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗮𝗻𝘁𝗿𝗲𝗶𝗯𝘁 – also seine 𝗶𝗻𝘁𝗿𝗶𝗻𝘀𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗠𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻. Es basiert auf 16 Lebensmotiven. Jeder Mensch hat eine individuelle Ausprägung dieser Motive – ein innerer „Fingerabdruck“.
    Diese Motive beeinflussen unser Verhalten, unsere Entscheidungen und unsere Zusammenarbeit mit anderen.

    𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗶𝗺 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗶𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿ä𝗳𝘁𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴?
    In der Führung geht es nicht nur um Können, sondern auch um 𝗣𝗲𝗿𝘀ö𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁. Die 𝗶𝗻𝗻𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗔𝗻𝘁𝗿𝗲𝗶𝗯𝗲𝗿 entscheiden mit darüber, ob jemand diese Rolle mit Freude, Klarheit und Ausdauer ausfüllen kann – oder nicht.

    𝗪𝗶𝗲 𝗳𝘂𝗻𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗣𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀?
    Ich unterstütze verschiedene Unternehmen beim Recruiting, indem das Reiss Motivation Profile parallel zur fachlichen Eignung eingesetzt wird – z. B. vor der zweiten Interviewrunde. Die Kandidat:innen füllen einen Online-Fragebogen aus und das Ergebnis wird von mir als zertifizierter RMP Master-Coach ausgewertet. Danach gibt es ein Abstimmungsgespräch mit der Recruiting-Stelle des Unternehmens.

    Der große Vorteil:
    • 𝗡𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹𝗲 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻 𝗳𝗿ü𝗵 𝗲𝗿𝗸𝗮𝗻𝗻𝘁.
    • 𝗞𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿 𝘂𝗻𝗱 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗲𝗿𝘄𝗮𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴 im Unternehmen lassen sich besser mit der Persönlichkeit der Kandidat:innen abgleichen.

    𝗙𝗮𝘇𝗶𝘁: 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗺𝗶𝘁 𝗧𝗶𝗲𝗳𝗴𝗮𝗻𝗴
    Das Reiss Motivation Profile bringt Klarheit über das, was Menschen 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗮𝗻𝘁𝗿𝗲𝗶𝗯𝘁. Es sorgt dafür, dass 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗻𝘂𝗿 𝗱𝗲𝗿 𝗟𝗲𝗯𝗲𝗻𝘀𝗹𝗮𝘂𝗳, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗱𝗲𝗿 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵 𝗱𝗮𝗵𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿 𝗯𝗲𝗿ü𝗰𝗸𝘀𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴t wird – gerade bei Führungspositionen, wo kulturelle Passung, Selbstführung und innere Motivation entscheidend sind.

    𝗗𝘂 𝘄𝗶𝗹𝗹𝘀𝘁 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗱𝗮𝗿ü𝗯𝗲𝗿 𝗲𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻, 𝘄𝗶𝗲 𝗱𝗮𝘀 𝗥𝗠𝗣 𝗱𝗮𝘀 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿ä𝗳𝘁𝗲-𝗥𝗲𝗸𝗿𝘂𝘁𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗲𝗿𝗯𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝘁? 𝗢𝗱𝗲𝗿 𝗱𝘂 𝘄𝗶𝗹𝗹𝘀𝘁 𝗱𝗲𝗶𝗻 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝗲𝘀 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹 𝗮𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻.
    👉 Schreib mir – ich teile gerne Beispiele aus der Praxis.
  3. msi Management Systems International AG
    msi Management Systems International AG hat einen Beitrag geschrieben, am 23. Juli 2025 um 09:00 Uhr
    𝐖𝐚𝐬 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐰𝐢𝐫𝐤𝐥𝐢𝐜𝐡 𝐬𝐭ä𝐫𝐤𝐭:
    𝟔 𝐄𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞, 𝐝𝐢𝐞 𝐖𝐚𝐧𝐝𝐞𝐥 𝐢𝐧 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧 𝐥𝐞𝐛𝐞𝐧𝐝𝐢𝐠 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐞𝐧
    Viele fragen sich, woran Transformation scheitert.
    Doch die viel machtvollere Frage ist:

    𝐖𝐞𝐬𝐡𝐚𝐥𝐛 𝐠𝐞𝐥𝐢𝐧𝐠𝐭 𝐬𝐢𝐞?
    In der Begleitung von Organisationen, die sich wandeln wollen oder müssen begegnen uns immer wieder dieselben Prinzipien.
    Sie sind wie energetische Linien im Feld der Veränderung.
    Wo sie aktiviert werden, wird Entwicklung möglich und spürbar.

    𝐃𝐢𝐞 𝟔 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐖𝐢𝐫𝐤𝐤𝐫ä𝐟𝐭𝐞:

    1️⃣ 𝐒𝐢𝐧𝐧 & 𝐊𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐤𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧

    Veränderung beginnt mit Bedeutung.
    Wo Menschen den tieferen Zweck spüren, entsteht Verbindung.
    Klarheit in der Kommunikation und ein geteiltes Warum 𝐯𝐞𝐫𝐰𝐚𝐧𝐝𝐞𝐥𝐧 𝐖𝐢𝐝𝐞𝐫𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝 𝐢𝐧 𝐌𝐢𝐭𝐠𝐞𝐬𝐭𝐚𝐥𝐭𝐮𝐧𝐠.

    2️⃣ 𝐖𝐢𝐫𝐤𝐬𝐚𝐦𝐞 𝐒𝐭𝐫𝐮𝐤𝐭𝐮𝐫𝐞𝐧

    Struktur ist kein Käfig. Sie ist ein Gefäß für Energie.
    Wenn sie inspiriert statt beschränkt, entsteht 𝐑𝐚𝐮𝐦 𝐟ü𝐫 𝐞𝐜𝐡𝐭𝐞𝐬 𝐌𝐢𝐭𝐞𝐢𝐧𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫.
    Gute Transformation entfaltet sich in Räumen, in denen Zusammenarbeit nicht verlangt, sondern 𝐞𝐫𝐦ö𝐠𝐥𝐢𝐜𝐡𝐭 wird.

    3️⃣ 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐚𝐥𝐬 𝐊𝐚𝐭𝐚𝐥𝐲𝐬𝐚𝐭𝐨𝐫

    Wandel geschieht nicht durch Kontrolle, sondern durch Vertrauen.
    Führung, die einlädt, stärkt und beteiligt, 𝐰𝐢𝐫𝐝 𝐳𝐮𝐦 𝐊𝐚𝐭𝐚𝐥𝐲𝐬𝐚𝐭𝐨𝐫.
    Entscheidend ist nicht das Tool, sondern das Menschenbild dahinter.

    4️⃣ 𝐑𝐞𝐟𝐥𝐞𝐱𝐢𝐨𝐧 & 𝐋𝐞𝐫𝐧𝐤𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫

    Transformation ist niemals linear.
    Sie geschieht in Wellen, Schleifen, Erkenntnissen.
    Wo Reflexion zugelassen wird und Fehler als 𝐋𝐞𝐫𝐧𝐢𝐦𝐩𝐮𝐥𝐬𝐞 verstanden werden entsteht evolutionäre Bewegung.

    5️⃣ 𝐆𝐚𝐧𝐳𝐡𝐞𝐢𝐭 & 𝐌𝐞𝐭𝐡𝐨𝐝𝐞𝐧𝐯𝐢𝐞𝐥𝐟𝐚𝐥𝐭

    Systeme lassen sich nicht mit linearem Denken verändern.
    Es braucht Vielfalt. Perspektivwechsel. Tiefe.
    Und die Fähigkeit, das Ganze zu sehen nicht nur das Offensichtliche.

    6️⃣ 𝐙𝐞𝐢𝐭 & 𝐈𝐭𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧

    Veränderung ist keine Deadline sondern ein Rhythmus.
    Wer sich Entwicklung in Schleifen erlaubt, baut 𝐒𝐮𝐛𝐬𝐭𝐚𝐧𝐳 𝐬𝐭𝐚𝐭𝐭 𝐒𝐲𝐦𝐛𝐨𝐥𝐢𝐤.
    Transformation darf reifen. Wie alles Lebendige.

    ✴️ 𝐊𝐀𝐈𝐋𝐎𝐒 𝐚𝐥𝐬 𝐄𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐥𝐮𝐧𝐠𝐬𝐟𝐞𝐥𝐝

    𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐬𝐭 𝐤𝐞𝐢𝐧 𝐓𝐨𝐨𝐥.
    Sie ist ein Feld, das gestaltet, gespürt und bewusst gehalten werden will.
    Mit 𝐊𝐀𝐈𝐋𝐎𝐒 schaffen wir Orientierung und Räume für echte Wirksamkeit.
    Denn unser Ziel ist nicht Veränderung um der Veränderung willen. Sondern:
    𝐕𝐞𝐫ä𝐧𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐟ä𝐡𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭 𝐬𝐭𝐚𝐭𝐭 𝐕𝐞𝐫ä𝐧𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐦ü𝐝𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭.

    Mehr zur Ausbildung zum zertifizierten KAILOS Transformation Architekt –> siehe Link www.KAILOS.works

    #Organisationsentwicklung #Transformation #SpiralDynamics #KenWilber #integral #Kailos #msi
  4. msi Management Systems International AG
    msi Management Systems International AG hat einen Beitrag geschrieben, am 16. Juli 2025 um 09:00 Uhr
    ✨ 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗼𝗳𝘁 𝗶𝗻𝘀 𝗦𝘁𝗼𝗰𝗸𝗲𝗻 𝗴𝗲𝗿𝗮𝘁?

    Veränderung ist unausweichlich.
    Doch ob sie fließt oder verharrt entscheidet sich selten in Konzeptpapieren.
    Sondern im Unsichtbaren.

    Organisationen wollen sich entwickeln.
    Aber was sie zurückhält, sind nicht fehlende Ideen – sondern unsichtbare Blockaden im System, die tief unter der Oberfläche wirken.

    Wir erleben es immer wieder:
    Veränderung scheitert nicht am Wollen, sondern an unbewussten Strukturen, die nicht gesehen – und daher nicht gelöst – werden.


    𝗗𝗶𝗲 𝟱 𝗦𝗰𝗵𝗮𝘁𝘁𝗲𝗻, 𝗱𝗶𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘂𝗳𝗵𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻:

    1️⃣ 𝗙𝘂𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗯𝗮𝗿𝗿𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻
    Wenn Führung nicht reflektiert wird, bleiben Macht und Kontrolle unsichtbar wirksam. Starre Hierarchien und Silos verhindern Entwicklung – besonders dort, wo informelle Strukturen stärker sind als offizielle.

    2️⃣ 𝗙𝗲𝗵𝗹𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗥𝗲𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗼𝗻
    Wer Symptome behandelt, statt das ganze System zu betrachten, bleibt an der Oberfläche. Transformation braucht Tiefe – und die Bereitschaft, hinter die Kulissen zu schauen.

    3️⃣ 𝗗𝗲𝗿 𝗦𝗼𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗧𝗿𝗲𝗻𝗱𝘀
    Nicht jeder Hype passt zu jeder Organisation. Wer Methoden übernimmt, ohne das eigene Reifestadium zu kennen, folgt Bewegung aber nicht Entwicklung.

    4️⃣ 𝗛𝗲𝗺𝗺𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗗𝗲𝗻𝗸𝘀𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿𝗲𝗻
    Veränderung beginnt im Geist. Doch alte Narrative, unbewusste Überzeugungen und kollektive Muster halten oft stärker fest, als jede äußere Barriere.

    5️⃣ 𝗨𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝗿𝗳𝗲 𝗭𝗶𝗲𝗹𝗯𝗶𝗹𝗱𝗲𝗿
    Wo Klarheit fehlt, entsteht Verunsicherung. Und wo Menschen nicht wissen, wofür sie sich verändern sollen, entstehen Widerstand und Stillstand.

    🔮 Was wirklich hilft?

    Systemische Klarheit. Reflektierte Führung. Und ein geteiltes Verständnis darüber, wo die Organisation steht und wohin sie sich entfalten kann.

    Mit #KAILOS entschlüsseln wir die Reifegrade einer Organisation und machen sichtbar, wo Entwicklung möglich ist und wie sie freigesetzt wird.

    Denn echte Transformation ist kein Plan.
    Sie ist ein Feld, das gestaltet wird.

    👉 Welche unsichtbaren Barrieren wirken in deinem System?
    Lass uns hinschauen.

    Mehr zur Ausbildung zum zertifizierten KAILOS Transformation Architekt –> siehe www.KAILOS.works

    #Organisationsentwicklung #Transformation #SpiralDynamics #KenWilber #integral #Kailos #msi
  5. msi Management Systems International AG
    msi Management Systems International AG hat einen Beitrag geschrieben, am 09. Juli 2025 um 09:00 Uhr
    Konflikte sind nicht nur Hindernisse, sie können auch der Anfang von Wachstum und Veränderung sein. Spiral Dynamics ist wie ein innerer Kompass für die Konfliktanalyse. Es zeigt dir, auf welcher Bewusstseinsebene der Konflikt gerade stattfindet, und öffnet den Weg zu einer Sprache, die verbindet statt trennt. So wird aus Gegeneinander ein Miteinander, und aus Stillstand eine gemeinsame Transformation.

    𝗗𝗶𝗲 𝗞𝗿𝗮𝗳𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗞𝗼𝗻𝗳𝗹𝗶𝗸𝘁𝗹𝗼𝘀𝘂𝗻𝗴:

     • 𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝗣𝘂𝗿𝗽𝘂𝗿 (𝗧𝗿𝗶𝗯𝗲): Empathische, informelle Gespräche stärken den Zusammenhalt und lösen Spannungen auf natürliche Weise.

    • 𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝗕𝗹𝗮𝘂 (𝗢𝗿𝗱𝗲𝗿): Strukturierte Verfahren und klare Regeln schaffen Sicherheit und Vertrauen in den Prozess.

    • 𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝗢𝗿𝗮𝗻𝗴𝗲 (𝗔𝗰𝗵𝗶𝗲𝘃𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁): Zielorientierte Diskussionen inspirieren Teams, Konflikte als Chance für Innovation und Fortschritt zu nutzen.

    Konflikte sind nicht das Ende, sie können der Anfang für neue Möglichkeiten sein.

    Hast du schon Konflikte erfolgreich gelöst, indem du die Entwicklungsstufen berücksichtigt hast? Teile hier gern deine Geschichte!

    Mehr zur Ausbildung zum zertifizierten KAILOS Transformation Architekt –> siehe www.kailos.works

    #Organisationsentwicklung #Transformation #SpiralDynamics #KenWilber #integral #Kailos #msi
  6. msi Management Systems International AG
    msi Management Systems International AG hat einen Beitrag geschrieben, am 02. Juli 2025 um 09:00 Uhr
    Veränderung kann einschüchternd sein oder inspirierend. Der Unterschied liegt darin, wie sie kommuniziert wird. Mit Spiral Dynamics kannst du Veränderungsprozesse gestalten, die nicht nur akzeptiert, sondern als transformative Chance erlebt werden.

    𝗗𝗶𝗲 𝗞𝗿𝗮𝗳𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗮𝘂𝗳 𝗷𝗲𝗱𝗲𝗿 𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲:

    • 𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝗣𝘂𝗿𝗽𝘂𝗿 (𝗧𝗿𝗶𝗯𝗲): Veränderung gelingt, wenn sie durch persönliche Gespräche und gemeinsame Erfahrungen Vertrauen aufbaut.
    • 𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝗕𝗹𝗮𝘂 (𝗢𝗿𝗱𝗲𝗿): Klar strukturierte Pläne und eine stabile Umsetzung schaffen Sicherheit.
    • 𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝗢𝗿𝗮𝗻𝗴𝗲 (𝗔𝗰𝗵𝗶𝗲𝘃𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁): Veränderung wird zur Inspiration, wenn sie ergebnisorientiert und kreativ gestaltet wird.

    Veränderung ist nicht nur ein Prozess, sie kann die Grundlage für Wachstum und neue Möglichkeiten schaffen.
    Welche inspirierenden Veränderungsprozesse hast du erlebt? Lass uns darüber sprechen!
    Mehr zur Ausbildung zum zertifizierten KAILOS Transformation Architekt –> siehe www.kailos.works


    #Organisationsentwicklung #Transformation #SpiralDynamics #KenWilber #integral #Kailos #msi
  7. msi Management Systems International AG
    msi Management Systems International AG hat einen Beitrag geschrieben, am 25. Juni 2025 um 09:00 Uhr
    Entscheidungen sind der Motor jeder Veränderung – aber ihre Kraft hängt davon ab, wie sie getroffen werden. Spiral Dynamics zeigt uns, wie Entscheidungsprozesse auf die Entwicklungsbedürfnisse von Teams abgestimmt werden können, um Transformation zu ermöglichen.

    𝗗𝗶𝗲 𝗞𝗿𝗮𝗳𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗘𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝘂𝗻𝗴𝘀𝗳𝗶𝗻𝗱𝘂𝗻𝗴:

     • 𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝗥𝗼𝘁 (𝗣𝗼𝘄𝗲𝗿): Entschlossene, klare Entscheidungen bringen Ordnung in unsichere Situationen.
      • 𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝗕𝗹𝗮𝘂 (𝗢𝗿𝗱𝗲𝗿): Strukturierte und regelbasierte Entscheidungen schaffen Vertrauen und Stabilität.
      • 𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝗢𝗿𝗮𝗻𝗴𝗲 (𝗔𝗰𝗵𝗶𝗲𝘃𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁): Partizipative Entscheidungen wecken die kreative Energie des Teams und fördern innovative Lösungen.

    Entscheidungsfindung kann nicht nur Probleme lösen, sondern auch Wachstum und Transformation inspirieren.

    Wie inspiriert Ihr Entscheidungsprozesse in eurem Team? Teilt hier eure Gedanken!

    Mehr zur Ausbildung zum zertifizierten KAILOS Transformation Architekt – siehe www.KAILOS.works

    #Organisationsentwicklung #Transformation #SpiralDynamics #KenWilber #integral #Kailos #msi
  8. msi Management Systems International AG
    msi Management Systems International AG hat einen Beitrag geschrieben, am 18. Juni 2025 um 09:00 Uhr
    Stell dir vor, Kommunikation bringt nicht nur Informationen ins Team, sondern auch Klarheit, Verbindung und Inspiration. Teams kommunizieren so, wie sie die Welt sehen und je nach Entwicklungsstufe eines Teams wirkt Kommunikation wie ein Katalysator – oder ein Hindernis.

    𝗪𝗶𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘂𝗳 𝗷𝗲𝗱𝗲𝗿 𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲?

     • 𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝗣𝘂𝗿𝗽𝘂𝗿 (𝗧𝗿𝗶𝗯𝗲): Persönliche Gespräche schaffen Nähe und Vertrauen. Hier geht es um echte Verbindungen.
      • 𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝗕𝗹𝗮𝘂 (𝗢𝗿𝗱𝗲𝗿): Strukturierte Meetings und festgelegte Regeln bringen Ordnung und Klarheit in die Zusammenarbeit.
      • 𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝗢𝗿𝗮𝗻𝗴𝗲 (𝗔𝗰𝗵𝗶𝗲𝘃𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁): Direkte, ergebnisorientierte Kommunikation motiviert und fördert Innovation.

    Kommunikation ist kein Werkzeug, sie ist Bewusstseinsarbeit in Aktion – sie hat die Kraft, Teams zu vereinen und Transformation zu ermöglichen.
    Wie inspirierst du deine Teams durch Kommunikation? Teile deine Gedanken!
    Mehr zur Ausbildung zum zertifizierten KAILOS Transformation Architekt – siehe www.kailos.works

    #Organisationsentwicklung #Transformation #SpiralDynamics #KenWilber #integral #Kailos #msi

Kontakt & Informationen

E-Mail: office@msi.li
Telefon: +4232335070

Austrasse 15 | Postfach 433
9490 Vaduz
Liechtenstein

Gemeinsam
Menschen fördern
Organisationen entwickeln
Erfolg gestalten

DYNAMIK-ROBUSTE ANSÄTZE UND WERKZEUGE

Resilienz für die Zukunft schon heute gemeinsam aufbauen
Wir glauben, dass automatisierte Prozesse genauso wie kreatives Problemlösen essenziell für alle Organisationen sind, die auch in Zukunft weiter erfolgreich wirtschaften wollen

Unser dynamikrobustes Portfolio für Organisationen beinhaltet Ansätze, die im dynamischen Umfeld von komplexen Herausforderungen helfen können

Als Weggefährt*innen unterstützen wir Ihre Vorhaben mit multiplen Kompetenzen & langjähriger Expertise
Wir passen unsere Kompetenzen & langjährige Expertise in Ihr Vorhaben an und unterstützen Sie als Weggefährt*innen

Die individuelle Zusammensetzung unserer Teams für Ihre Projekte und Anforderungen 
vereint Erfahrung mit Innovationsgeist für neue Arbeitswelten

Unsere Schwerpunkte:

+ Neuro-Leadership                                + Customer Centricity
+ Sinn & Werte                                       + Strategie
+ Design Thinking                                  + Agile Methoden
+ Sustainability                                       + Kreatives Problemlösen
+ Organisations-Design                          + Ecosystem-Design & Co-Creation
+ Digitalisierung & KI                            + Prozessoptimierung
+ Kunden- & Nutzerbedürfnisse             + Wissensmanagement 
+ Business Coaching                               + Mitarbeitenden-Befähigung

Inhalte auf der LeanBase

LeanEvents

msi IMPULS FORUM

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Nächster Termin: 11. Dezember 2025
Preis: 70,00 € (zzgl. 19% MwSt.)
Veranstalter: msi Management Systems International AG

Vernetzung und Collaboration sind 2 Themen, die wir in unserer beruflichen Tätigkeit aktiv leben.  Dazu veranstalten wir das msi IMPULS FORUM und möchten Sie/Dich zu dieser Veranstaltung gerne …

msi IMPULS FORUM

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Preis: 70,00 € (zzgl. 19% MwSt.)
Veranstalter: msi Management Systems International AG

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Preis: 70,00 € (zzgl. 19% MwSt.)
Veranstalter: msi Management Systems International AG

Gemäss unserem Motto ENTDECKEN - INFORMIEREN - INSPIRIEREN präsentieren wir ausgewählte Themen aus unseren beraterischen Schwerpunkten:  - Herausforderung Führung im zunehmend komplexen …

LeanStammtisch Vierländerregion Bodensee

LeanStammtisch Vierländerregion Bodensee

Nächster Termin: 11. Dezember 2025
Preis: Kostenfrei
Veranstalter: msi Management Systems International AG

Ein offenes Netzwerk wie der LeanStammtisch Vierländerregion Bodensee bietet zahlreiche Vorteile. Es fördert den Zugang zu Wissen und Bildung, die Zusammenarbeit und den sozialen …

Wer folgt msi Management Systems International AG?

6 Nutzer folgen msi Management Systems International AG.

Ralf Volkmer

Ralf Volkmer

Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!

Angela Fuhr

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Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...

Stefan Röcker

Stefan Röcker

Reklame + Eventorganisation bei LeanBase #LeanAroundTheClock Lasst uns über Lean, Agile, KVP, Scrum, Leadership, BPM, Kaizen & Co. reden, diskutieren, lachen und feiern! #LeanGreen Wir sprechen über Herausforderungen, Probleme und Chancen für Unternehmen - jetzt und in Zukunft.

Roman P. Büchler

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Roman P. Büchler ist Gründer und Inhaber der FORAN GmbH in Mörschwil/St. Gallen,CH. Der Experte für Leadership, Strategie und Organisations-Beratung begleitet heute Organisationen, Leader und Executives in Leadership-Mentoring, dynamikrobuste Organisation und Strategieentwicklung.

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Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. 

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