msi Management Systems International AG
msi Management Systems International AG ist auf die Beratung in Organisationsentwicklung und Transformation spezialisiert. Der Fokus liegt auf der Unterstützung von Unternehmen bei der Implementierung von Veränderungsprozessen, um Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
msi begleitet Kunden durch den Transformationsprozess, von der Analyse und Neugestaltung der Organisationsstruktur bis zur Implementierung und Verankerung.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Integration von Managementsystemen, um nachhaltige Organisationsentwicklung sicherzustellen.
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Aktivitäten
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![msi Management Systems International AG](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="200" height="200"/>)
msi Management Systems International AG hat einen Beitrag geschrieben, vor 4 Stunden![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="2000" height="1320"/>)
𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝟯 – 𝗥𝗼𝘁 (𝗣𝗼𝘄𝗲𝗿):
In dieser Entwicklungsstufe zeigt sich die Energie und Dynamik, die entsteht, wenn Führung stark und entschlossen agiert. Doch welche Magie wird freigesetzt, wenn Macht klug eingesetzt wird?
𝗪𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝟯 𝗮𝘂𝘀?
• Sie bietet die Möglichkeit, klare Visionen schnell in die Realität umzusetzen.
• Doch wenn Kontrolle zu stark wird, kann das Teamgeist und Innovation blockieren.
Die Herausforderung besteht darin, Macht und Führungskraft so einzusetzen, dass sie inspiriert und partizipiert statt hemmt.
Worin sehen Sie die Chancen und Risiken dieser Stufe für Unternehmen? Lassen Sie uns gemeinsam reflektieren!
Lust auf mehr? Dann gibt es hier den Link zu unserer Ausbildung -> https://www.kailos.works/
#Organisationsentwicklung #Transformation #SpiralDynamics #KenWilber #integral #Kailos #msi -
msi Management Systems International AG hat einen Beitrag geschrieben, am 07. Mai 2025 um 09:00 Uhr
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𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝟮 – 𝗣𝘂𝗿𝗽𝘂𝗿 (𝗧𝗿𝗶𝗯𝗲):
Teams auf dieser Entwicklungsstufe strahlen die Kraft von Gemeinschaft und Tradition aus. Doch was, wenn dieses starke Zugehörigkeitsgefühl auch Veränderung blockiert?
𝗗𝗶𝗲 𝗠𝗮𝗴𝗶𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗪𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹𝘀 𝗶𝗻 𝗦𝘁𝘂𝗳𝗲 𝟮:
• Gemeinschaft stärken: Wandel gelingt, wenn die Verbindung erhalten bleibt.
• Traditionen ehren: Veränderungen können auf bestehenden Werten aufbauen.
• Neue Perspektiven schaffen: Wenn das Team erkennt, dass Wandel die Gemeinschaft stärkt, entsteht wahre Transformation.
Wie könnten wir solche Teams inspirieren, sich für Wandel zu öffnen? Ich freue mich auf eure Gedanken!
#Organisationsentwicklung #Transformation #SpiralDynamics #KenWilber #integral #Kailos #msi -
msi Management Systems International AG hat einen Beitrag geschrieben, am 30. April 2025 um 09:00 UhrStufe 1 – Beige (Survival):
Die erste Entwicklungsstufe ist geprägt von Herausforderungen, aber auch von ungenutztem Potenzial. Organisationen auf dieser Ebene kämpfen mit knappen Ressourcen und kurzfristigem Handeln. Doch genau in diesen schwierigen Momenten liegt der Samen für Veränderung und Wachstum.
Warum Survival spannend ist:
• Jede Krise birgt die Möglichkeit für einen Neuanfang.
• Der Fokus auf das Wesentliche schafft oft unerwartete Lösungen.
• Transformation beginnt dort, wo Stabilität entsteht – und das Überleben gesichert ist.
Kennen Sie Teams oder Organisationen, die in dieser Stufe feststecken? Lassen Sie uns gemeinsam reflektieren, wie sie den ersten Schritt zur Veränderung machen können.
#Organisationsentwicklung #Transformation #SpiralDynamics #KenWilber #integral #Kailos #msi
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msi Management Systems International AG hat einen Beitrag geschrieben, am 23. April 2025 um 09:26 Uhr
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Stell dir vor, Organisationen könnten sich an den Transformationsdruck von außen zielgerichtet anpassen und entwickeln – Schritt für Schritt auf dem Weg zu ihrem höchsten Potenzial. Modelle wie Ken Wilbers integrales Framework und Spiral Dynamics zeigen, wie Transformation ermöglicht wird.
Warum Entwicklungsstufen entscheidend sind:
• Sie offenbaren, wo Ihre Organisation heute steht – und wo sie hinwachsen kann.
• Sie schaffen Klarheit in komplexen Veränderungsprozessen.
• Sie inspirieren Teams, gemeinsam zu wachsen und sich zu entfalten.
In den nächsten Wochen nehmen wir Sie mit auf eine Reise durch die Stufen der Entwicklung und die Magie, die jede Stufe freisetzt.
#Organisationsentwicklung #Transformation #SpiralDynamics #KenWilber #integral #Kailos #msi
Kontakt & Informationen
E-Mail: office@msi.li
Telefon: +4232335070
Wuhrstrasse 14 | Postfach 433
9490 Vaduz
Liechtenstein
Gemeinsam
Menschen fördern
Organisationen entwickeln
Erfolg gestalten
DYNAMIK-ROBUSTE ANSÄTZE UND WERKZEUGE
Resilienz für die Zukunft schon heute gemeinsam aufbauen
Wir glauben, dass automatisierte Prozesse genauso wie kreatives Problemlösen essenziell für alle Organisationen sind, die auch in Zukunft weiter erfolgreich wirtschaften wollen
Unser dynamikrobustes Portfolio für Organisationen beinhaltet Ansätze, die im dynamischen Umfeld von komplexen Herausforderungen helfen können
Als Weggefährt*innen unterstützen wir Ihre Vorhaben mit multiplen Kompetenzen & langjähriger Expertise
Wir passen unsere Kompetenzen & langjährige Expertise in Ihr Vorhaben an und unterstützen Sie als Weggefährt*innen
Die individuelle Zusammensetzung unserer Teams für Ihre Projekte und Anforderungen
vereint Erfahrung mit Innovationsgeist für neue Arbeitswelten
Unsere Schwerpunkte:
+ Neuro-Leadership + Customer Centricity
+ Sinn & Werte + Strategie
+ Design Thinking + Agile Methoden
+ Sustainability + Kreatives Problemlösen
+ Organisations-Design + Ecosystem-Design & Co-Creation
+ Digitalisierung & KI + Prozessoptimierung
+ Kunden- & Nutzerbedürfnisse + Wissensmanagement
+ Business Coaching + Mitarbeitenden-Befähigung
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Vernetzung und Collaboration sind 2 Themen, die wir in unserer beruflichen Tätigkeit aktiv leben. Dazu veranstalten wir das msi IMPULS FORUM und möchten Sie/Dich zu dieser Veranstaltung gerne …
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Roman P. Büchler ist Gründer und Inhaber der FORAN GmbH in Mörschwil/St. Gallen,CH. Der Experte für Leadership, Strategie und Organisations-Beratung begleitet heute Organisationen, Leader und Executives in Leadership-Mentoring, dynamikrobuste Organisation und Strategieentwicklung.
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Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.
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Sebastian Allegretti ist Trainer, Berater und Lehrbeauftragter für Lean Management, Organisationsmanagement und Digitale Transformation. Er ist Dipl.-Wirt.-Ingenieur, hat einen Master in Business Administration (MBA) mit Weiterbildungen im Bereich Psychologie und Change Management.
