Stefan Röcker
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  1. Stefan Röcker
    Stefan Röcker hat einen Inhalt geteilt, am 31. Januar 2024 um 09:36 Uhr
    Daniel Schmidt
    Daniel Schmidt hat einen Beitrag geschrieben, am 29. Januar 2024 um 20:23 Uhr
    In einer Welt, die von ständigem Wandel und Zusammenarbeit geprägt ist, verharren viele von uns unbeabsichtigt in unseren eigenen kleinen Abteilungs-Silos.

    Silos in Unternehmen sind wie unsichtbare Trennwände die die Effizienz, den Informationsaustausch und unsere Innovationskraft stark beeinträchtigen. Es sind die Barrieren die uns bei der digitalen Transformation im Wege stehen.

    Wie können diese Silos in Unternehmen entstehen / bestehen?

    ▶ Mangelnde Führung und Vision
    ▶ Klassische hierarchische Organisationsstruktur (fördert Silos)
    ▶ Ineffektive oder fehlende Kommunikation
    ▶ Mangelnde Zusammenarbeit
    ▶ Technologische Barrieren

    Die Überwindung von Silos erfordert eine Kombination aus organisatorischem Umdenken, Förderung von Kommunikation, klaren Unternehmenszielen und einer Kultur, die Zusammenarbeit und Innovation fördert.

    Wie können wir Silos abbauen und mehr Transparenz schaffen?
    Meine persönlichen Top 5!

    ▶ Schult Eure Führungskräfte darin, eine Kultur der Zusammenarbeit zu fördern. Führungskräfte spielen die entscheidende Rolle bei der Schaffung eines Umfelds, in dem Teamarbeit und Transparenz geschätzt werden.

    ▶ Sorgt für eine klare, gemeinsame Vision und definierte Unternehmensziele, die von allen Abteilungen geteilt werden. Das hilft, den Fokus auf die Gesamtmission zu legen und fördert die Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg.

    ▶ Schafft eine Kultur, die offene Kommunikation und den freien Austausch von Ideen unterstützt. Implementiert regelmäßige Meetings, Foren oder Plattformen, auf denen Teammitglieder Informationen teilen können.

    ▶ Bildet interdisziplinäre Teams, die aus Mitgliedern verschiedener Abteilungen bestehen. Dies fördert den Wissensaustausch und trägt dazu bei, dass verschiedene Perspektiven in Projekte einfließen.

    ▶ Implementiert klare und effiziente Arbeitsprozesse, die den Informationsfluss erleichtern. Das erleichtert Eure Zusammenarbeit und stellt gleichzeitig sicher, dass jeder über die notwendigen Informationen verfügt.

Kontakt & Informationen

Für das #LATC2024 haben wir ein Ziel: 1.111 LeanFreaks in Mannheim:  Sei dabei: https://leanbase.de/latc

Wer folgt Stefan Röcker?

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Freiraum Bande

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Rainer Oszcipok

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Gebhard Borck

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Ich bin Multiunternehmer, Berater, Speaker und Autor. Mein Thema ist, eine funktionierende Alternative zur bestehenden Betriebswirtschaft anzubieten. Mit der Betriebskatalyse (www.betriebskatalyse.de) biete ich vier Denkwerkzeuge an, die es Unternehmer:innen ermöglichen, ihr System of Leaders durch ein Leadership-System abzulösen, das Wir-Unternehmen erfolgreich macht. Bisher sind vier...

Silke Hermann

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Ich bin Unternehmerin, Geschäftsfrau und Autorin. Vor allem aber bin ich Business-Humanistin. Ich bin Geschäftsführerin von qomenius GmbH und Red42, Entwicklerin von OpenSpace Beta und Zellsturkturdesign. Beruflich fühle ich mich besonders dort zuhause, wo sich Unternehmen, Gesellschaft und Politik begegnen. Zu meinen Büchern gehören der Bestseller Komplexithoden (2015), Zellstrukturdesign...

msi Management Systems International AG

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msi Management Systems International AG ist auf die Beratung in Organisationsentwicklung und Transformation spezialisiert. Der Fokus liegt auf der Unterstützung von Unternehmen bei der Implementierung von Veränderungsprozessen, um Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.msi begleitet Kunden durch den Transformationsprozess, von der Analyse und Neugestaltung der Organisationsstruktur bis...

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