Stefan Röcker
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Reklame + Eventorganisation bei LeanBase

#LeanAroundTheClock Lasst uns über Lean, Agile, KVP, Scrum, Leadership, BPM, Kaizen & Co. reden, diskutieren, lachen und feiern!

#LeanGreen Wir sprechen über Herausforderungen, Probleme und Chancen für Unternehmen - jetzt und in Zukunft.

Aktivitäten

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  1. Stefan Röcker
    Stefan Röcker hat einen Beitrag geschrieben, am 31. Mai 2024 um 09:43 Uhr
    Beim TWI Masters Meetup, das im Vorfeld des TWI-Summits 2021 stattfand, wurde von einem Teilnehmer ein interessanter Vergleich zwischen Methode und Muster (method vs. pattern) angestellt.

    Im Lean-Kontext gibt es eine anhaltende Diskussion darüber, dass Lean viel mehr als nur eine Sammlung von Methoden ist und nicht darauf reduziert werden darf.
    Kompletter Artikel: https://leanbase.de/publishing/post/qepg5-methode-vs-muster

    #LeanPublishing #LeanBase

    Götz Müller
  2. Stefan Röcker
    Stefan Röcker hat einen Beitrag geschrieben, am 30. Mai 2024 um 10:24 Uhr
    LeanGreen: Die Balance zwischen Nachhaltigkeit und Erfolg

    https://www.youtube.com/watch?v=ZkG14bIjsls&;list=PLRhLwRF1EBmtcj4DYE5hxxrOSWmGfKkOj

    Erlebe auf der LeanGreen2024 praxisnahe Einblicke und Erfolgsstrategien von Unternehmen, die wirtschaftliches Handeln mit ökologischer und sozialer Verantwortung verbinden. Lerne von Branchenführern aus der Verpackungsindustrie, dem Werkzeug- und Maschinenbau sowie dem ESTAINIUM-Netzwerk, wie Lean und nachhaltiges Denken ihre Prozesse revolutioniert haben. Nutze die Gelegenheit, Dein Netzwerk zu erweitern und herauszufinden, wie auch Dein Unternehmen erfolgreich und nachhaltig agieren kann.

    #LeanGreen2024 – Dein Schritt in eine grünere Zukunft.

    23. + 24. Oktober 2024 - Rhein Neckar Theater Mannheim

    #Tickets: https://aktion.leanbase.de/lzeg
  3. Stefan Röcker
    Stefan Röcker hat einen Beitrag geschrieben, am 29. Mai 2024 um 09:43 Uhr
    Auf der #Postion2050 wollen wir in den Clustern Wirtschaft, Politik, Gesellschaft und Umwelt die Zukunft beleuchten. Hierzu haben wir Expert:innen eingeladen, deren Impulse Dich in den Austausch mit den anderen Teilnehmenden bringen werden.

    Diese Impulse werden euch anregen zu diskutieren und, Deine drängendsten Fragen zu beantworten.

    Folgende Gedanken wollen wir in den jeweiligen Clustern thematisieren:

    🔈#Wirtschaft: Robuste Unternehmen oder Handelskriege?

    🔈#Politik: Demokratische Dispute oder populistische Hetze?

    🔈#Gesellschaft: Freiheit, Wohlstand, Gesundheit? Oder Zwei-Klassen-Gesellschaft und Überwachung?

    🔈#Umwelt: Schattige Städte und Kreislaufwirtschaft oder verödende Regionen?

    Mehr Infos: https://aktion.leanbase.de/Position2050

    #Tickets für die #Position2050 gibt es hier: https://aktion.leanbase.de/ticketsposition2050

    6. und 7. November 2024 - Rhein-Neckar-Theater #Mannheim
  4. Stefan Röcker
    Stefan Röcker hat einen Beitrag geschrieben, am 28. Mai 2024 um 09:31 Uhr
    Job Instructions – Arbeitsanweisungen – sind nicht nur für physische Abläufe relevant, sondern auch für abstrakte Prozesse.

    Der Schlüssel liegt in der sorgfältigen Zerlegung des Prozesses, dem sogenannten Job Breakdown, noch bevor die eigentliche Anweisung beginnt. Hier demonstriere ich diese Zerlegung am Beispiel der Verbesserungs-Kata.

    Kompletter Artikel: https://leanbase.de/publishing/post/rek43-job-instruction-und-die-verbesserungs-kata

    #LeanPublishing #LeanBase

    Götz Müller
  5. Stefan Röcker
    Stefan Röcker hat einen Beitrag geschrieben, am 27. Mai 2024 um 09:34 Uhr
    Mir ist es wichtig, dass die Mitarbeiter partizipieren und sich engagieren dürfen und, dass das gefördert wird, so Jan Bühlmaier von elobau.

    Er ist Leiter der Personal- und Organisationsentwicklung und zusammen mit Carolin Hösch, Produktionsmitarbeiterin, seit 7 Jahren bei elobau. Elobau ist ein weltweit tätiges Unternehmen mit über 950 Mitarbeitern, welches Sensor-Technologie und Bedienoberflächensteuerungen entwickelt und produziert.
    Wie man Produktionsmitarbeitende erfolgreich in den Entwicklungsprozess und die Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen einbezieht, darüber sprechen wir in dieser Episode.

    Kompletter Artikel: https://leanbase.de/publishing/post/3bys5-038-konzipierung-durchfuhrung-von-personalen

    #LeanPublishing #LeanBase

    Alex Barber

Kontakt & Informationen

Für das #LATC2024 haben wir ein Ziel: 1.111 LeanFreaks in Mannheim:  Sei dabei: https://leanbase.de/latc

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Mathias Gebhard

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“People work better when they know what the goal is and why. It is important that people look forward to coming to work in the morning and enjoy working.” ~ Elon Musk

Maria Kühn

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Die systemisch Organisationsentwicklerin Maria Kühn vereint Pioniergeist und Pippi Langstrumpf -Mentalität. Im Mittelpunkt stehen für sie die Stärkung der Menschen und des Gesamtsystems, die Potenziale des Systems sichtbar zu machen und agile Strukturen aufzubauen.  Nützliches stärken, Nötiges verändern: in systemisch-agilen Co-Creation-Settings schafft sie inspirierenden Raum für...

Kultur-Komplizen

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Kultur formt Identität. Identität fördert Kommunikation. Kommunikation verbessert Zusammenarbeit. Gute Zusammenarbeit = Komplizenschaft.

ES

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LeanBase-Kuschel, „nicht von Schaffhausen“, Blöde-Fragen-Steller-Experte, Unruhestifter, clever & smart

Niels Pfläging | Red42

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Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier geht's zu...

Michael Rasper

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Lean bedeutet für mich vor allem Veränderung. Menschen und Organisationen dabei zu begleiten und zu begeistern zeichnet uns aus. Über 30 Jahre Erfahrung aus vielen Bereichen von Automotive bis zu Großküchen, von Elektronikkontakten bis zu Windkraftanlagen bilden dazu die Grundlage.

Dieter Strasser

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Seit Äonen bin ich als Lösungskatalysator, visueller Enthusiast und drölfzigfach akkreditierter Trainer sowie Coach für den Flow der Menschen und der Organisationen unterwegs. Mir geht es um den Blick auf das Wesentliche und daher engagiere ich mich für die gelebte organische Arbeitsflussnaturierung.

Dr. Markus Schmotz

Dr. Markus Schmotz

Als Ex-"Head of Global Operational Excellence" eines Weltkonzerns weiss Markus, wie Strategie operationalisiert wird, um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Mit 15 Jahren Erfahrung in Agilen und Lean Umgebungen hat er seine Expertise in den Bereichen F&E, Programm- und Projektmanagement, System Engineering, Agile Coaching, Lean Management und OpEx unter Beweis gestellt. Er weiss wie Öl...

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