Kultur-Komplizen
Kultur formt Identität. Identität fördert Kommunikation. Kommunikation verbessert Zusammenarbeit. Gute Zusammenarbeit = Komplizenschaft.
Teilen
Aktivitäten
-
![Kultur-Komplizen](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="200" height="200"/>)
Kultur-Komplizen hat einen Inhalt geteilt, am 26. September 2023 um 09:40 Uhr -
Kultur-Komplizen hat einen Beitrag geschrieben, am 04. September 2023 um 16:08 Uhr
-
Kultur-Komplizen hat einen Beitrag geschrieben, am 26. Juli 2023 um 16:41 Uhr
-
Kultur-Komplizen hat einen Beitrag im LeanNetwork kommentiert, am 10. Juli 2023 um 11:02 Uhr Stefan Röcker hat einen Beitrag geschrieben, am 10. Juli 2023 um 10:31 Uhr
![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="2000" height="2000"/>)
GWÖ meets Lean Management = Tanz mit dem Teufel?
Vortrag von Carsten Fest auf der #LeanGreen:
https://leanbase.de/green/talks/2023-gwo-meets-lean-management-tanz-mit-dem-teufel
#GWÖ steht für #Gemeinwohlökonomie und ist eine Möglichkeit, um sich als Unternehmen nachhaltig zu transformieren. Für Carsten Fest von senne products GmbH war schnell klar, dass die GWÖ Schnittstellen zu #Lean #Management in allen Bereichen des 4P-Modells von #Liker hat.
Gemeinsam mit Lars Kinkeldey, Lean Spezialist der Freiraum Bande GmbH & Co KG, setze Carsten diverse Lean Projekte, nicht zuletzt zur Finanzierung der GWÖ, um.
Die GWÖ-Bilanzierung würde dazu beitragen, sowohl den ökologischen Fußabdruck im Sinne der #Ressourceneinsparung zu verkleinern als auch das Mindset aller Beteiligten, die schon lange Lean-Prinzipien praktisch umsetzten, positiv in Richtung #Nachhaltigkeit zu verändern.
Carsten und Lars zeigen Euch anhand verschiedener Bereiche der GWÖ-Matrix (u.a. ökologische Nachhaltigkeit in der Zulieferkette, Förderung des ökologischen Verhaltens der Mitarbeitenden, Aspekte ethischer Kund:innenbeziehungen), welche Lean-Methode passend war.
Sie gehen außerdem im Vortrag explizit auf Herausforderungen – auch finanzielle - bei der Einführung und Umsetzung der GWÖ in einem produzierenden Unternehmen ein und zeigen auf, wie Lean konkret bei der erfolgreichen Umsetzung half.
#LeanManagement #GWÖMatrix #GWÖBilanzierung #4PModell -
Kultur-Komplizen hat einen Inhalt geteilt, am 10. Juli 2023 um 11:01 Uhr Stefan Röcker hat einen Beitrag geschrieben, am 10. Juli 2023 um 10:31 UhrGWÖ meets Lean Management = Tanz mit dem Teufel?
Vortrag von Carsten Fest auf der #LeanGreen:
https://leanbase.de/green/talks/2023-gwo-meets-lean-management-tanz-mit-dem-teufel
#GWÖ steht für #Gemeinwohlökonomie und ist eine Möglichkeit, um sich als Unternehmen nachhaltig zu transformieren. Für Carsten Fest von senne products GmbH war schnell klar, dass die GWÖ Schnittstellen zu #Lean #Management in allen Bereichen des 4P-Modells von #Liker hat.
Gemeinsam mit Lars Kinkeldey, Lean Spezialist der Freiraum Bande GmbH & Co KG, setze Carsten diverse Lean Projekte, nicht zuletzt zur Finanzierung der GWÖ, um.
Die GWÖ-Bilanzierung würde dazu beitragen, sowohl den ökologischen Fußabdruck im Sinne der #Ressourceneinsparung zu verkleinern als auch das Mindset aller Beteiligten, die schon lange Lean-Prinzipien praktisch umsetzten, positiv in Richtung #Nachhaltigkeit zu verändern.
Carsten und Lars zeigen Euch anhand verschiedener Bereiche der GWÖ-Matrix (u.a. ökologische Nachhaltigkeit in der Zulieferkette, Förderung des ökologischen Verhaltens der Mitarbeitenden, Aspekte ethischer Kund:innenbeziehungen), welche Lean-Methode passend war.
Sie gehen außerdem im Vortrag explizit auf Herausforderungen – auch finanzielle - bei der Einführung und Umsetzung der GWÖ in einem produzierenden Unternehmen ein und zeigen auf, wie Lean konkret bei der erfolgreichen Umsetzung half.
#LeanManagement #GWÖMatrix #GWÖBilanzierung #4PModell -
Kultur-Komplizen hat einen Beitrag geschrieben, am 09. März 2023 um 14:52 Uhr
Kontakt & Informationen
E-Mail: info@kultur-komplizen.de
Telefon: +49 (0) 711 – 126 780 7
Libanonstr. 86
70186 Stuttgart
Wir sind uns heute wahrscheinlich bewusster denn je, dass wir große ökonomische, ökologische und soziale Aufgaben erledigen sollten, damit es uns weiterhin gut geht – Unternehmen können hier nicht nur eine Vorbildfunktion einnehmen, sondern sie haben auch das Potential, um diese Aufgaben klug und mit Weitsicht anzugehen.
Diese Aufgaben können wir dann wirkungsvoll anpacken, wenn die Beteiligten die Kultur ihres Unternehmens verstehen, sich damit identifizieren und Stück für Stück zusammen ausbaldowern, wie man gemeinsam kontinuierlich lernt und verbessert.
Dazu braucht es eine passende Organisation, wirkungsvolle interne und externe Kommunikation und verlässliche Komplizen.
Wer folgt Kultur-Komplizen?
8 Nutzer folgen Kultur-Komplizen.
Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Learning Factory
Unsere Arbeit basiert auf unserer Überzeugung, dass Akzeptanz und Nachhaltigkeit von Veränderungen in Organisationen und damit im Rahmen der Geschäftsprozessorganisation nur erreicht werden kann, wenn die Grundidee zur ständigen Verbesserung nachvollzogen und in die Lebens- und Arbeitswelt der Menschen und damit in die Unternehmenskultur dauerhaft integriert werden kann.
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
Thomas Michl
Über zehn Jahre war ich in der öffentlichen Verwaltung, u.a. als Kulturamtsleiter, als Fachbeauftragter für Bürgerschaftliches Engagement tätig. Mitte 2018 habe ich mich entschieden, andere auf ihrer Reise durch die agile Welt zu begleiten und unterstützen. Seither arbeite ich als Agile Coach, Veränderungsbegleiter und Organisationsscout für ein Beratungsunternehmen. Als überzeugter Agilist,...
Alexander Ruderisch
Mit dem LEAN-Virus infizierter promovierter Chemiker der ausgezogen ist, die Welt der Wissenschaft und des Wertstromes miteinander zu vereinen.
Stefan Röcker
Reklame + Eventorganisation bei LeanBase #LeanAroundTheClock Lasst uns über Lean, Agile, KVP, Scrum, Leadership, BPM, Kaizen & Co. reden, diskutieren, lachen und feiern! #LeanGreen Wir sprechen über Herausforderungen, Probleme und Chancen für Unternehmen - jetzt und in Zukunft.
Christoph Veitlbauer
Im Laufe meiner Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der NeoLog GmbH konnte ich mein Wissen in Themengebieten wie Ergonomie, Arbeitssicherheit, ESD; CE und Lean weiter ausbauen. Heute unterstütze ich, als studierter Ergonomie Spezialist, die Kunden der NeoLog GmbH mit den Werkzeugen der LEPO-Beratung bei der Weiterentwicklung der internen Prozesse im Bereich Materialfluss und...
Roman P. Büchler
Roman P. Büchler ist Gründer und Inhaber der FORAN GmbH in Mörschwil/St. Gallen,CH. Der Experte für Leadership, Strategie und Organisations-Beratung begleitet heute Organisationen, Leader und Executives in Leadership-Mentoring, dynamikrobuste Organisation und Strategieentwicklung.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanDownloads?
-
Kostenfreie und kostenpflichtige Downloads zu Lean, Agile, Leadership und vielem mehr
-
Lade Dir z.B. Checklisten, Formulare, eBooks und Präsentationen herunter
-
Stelle selbst Deine kostenpflichtigen und kostenfreien Download-Angebote ein
Die A3-Methodik
Die A3-Methodik bezieht sich auf ein spezifisches Format für die Problemlösung und die Kommunikation von Informationen in einer strukturierten Art und Weise. Der Name "A3" leitet sich von der …
Die Kraft der Frage am Shopfloor
Die vorliegende PDF soll dazu anregen im Führungsalltag mehr Fragen zu stellen und weniger direkte Lösungen den Mitarbeitern Deines Teams zu geben. Die vorgestellten Fragetechniken sind die vom …
Weitere Inhalte auf LeanNetwork
Petra Krämer
Ich unterstütze Menschen und Gruppen dort, wo sie sich selbst gern verbessern/verändern wollen. Ich helfe Ihnen am Trend der Zeit zu bleiben und neue Themen/Trends zu erkennen/erproben. Sie entscheiden, dann was gut für Sie und/oder das Unternehmen ist. Neurowissenschaften und welche Auswirkungen, die Erkenntnisse auf uns als Mensch und auf die Zusammenarbeit in Unternehmen haben, haben es mir...
Heiko Bartlog
Ich begleite Organisationen auf dem Weg zu erfolgreicher Innovation, guter Zusammenarbeit und Agilität - mit kurzen Impulsen, passgenauen Trainings und Workshops, individueller Beratung, mit Coaching und Sparring!
Nicole
Ich bin Lernbegleiterin und Impulsgeberin für Menschen, Teams und Organisationen zum Thema Kommunikation, Zusammenarbeit und WERTschöpfendes Lernen. Ich sorge dafür, dass Kunden eine andere Perspektive auf sich und ihr Unternehmen bekommen. Mein Fokus: Transformation durch Erkenntnis und Veränderung der organisationalen Rahmenbedingung. Nicht nur Menschen ändern. Sondern vor allem auch Kontext...
Mark Eichberger
„Ich möchte, dass Menschen und Organisationen Entscheidungen treffen, mit denen es ihnen langfristig gut geht. Dafür versuche ich existierende Sichtweisen und Denkstrukturen so hochwertig in Frage zu stellen, dass sich der notwendige Reflexions- und Denkraum öffnet."
