Stefan Röcker

Aktivitäten

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   Stefan Röcker hat einen Inhalt geteilt, am 02. Juni 2024 um 09:52 Uhr

   

   Warum Kochbücher nicht lean sind – Ein Blick durch die Linse von Training Within Industry

   Artikel auf LeanPublishing
   am 01. Juni 2024 um 10:00 Uhr
   Autor: Götz Müller

   Der Impuls zu diesem Artikel ist aus einem aktuellen Vorfall in der heimischen Küche entstanden, gibt aber letztlich viele Probleme wieder, die mir auch im weiterlesen …

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   Stefan Röcker hat einen Inhalt geteilt, am 01. Juni 2024 um 14:47 Uhr

   

   Weiterbildung in Krisenzeiten – Sparen (wie immer in solchen Zeiten) ist angesagt

   Artikel auf LeanPublishing
   am 01. Juni 2024 um 09:00 Uhr
   Autor: Ralf Volkmer

   Die Konjunktur-Prognosen für Deutschland sind mau! Ein klassischer Reflex der allermeisten Unternehmen: sparen, sparen und nochmals sparen, gerne an Weiterbildung. weiterlesen …

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   Stefan Röcker hat einen Inhalt geteilt, am 31. Mai 2024 um 09:43 Uhr

   Empfehlung:

   

   GRATIS-Webinar "In 5 Schritten nachhaltig Logistikkosten UND CO2-Emissionen reduzieren!

   Event auf LeanEvents
   Preis: Kostenfrei
   Veranstalter: Rainer Oszcipok

   Sie erfahren in diesem kostenfreien Online-Webinar von Rainer Oszcipok, wie Sie ihre logistikkosten, trotz anhaltender Wirtschaftskrisen, nachhaltig reduzieren und weiterlesen …

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   Stefan Röcker hat einen Beitrag geschrieben, am 31. Mai 2024 um 09:43 Uhr

   

   Beim TWI Masters Meetup, das im Vorfeld des TWI-Summits 2021 stattfand, wurde von einem Teilnehmer ein interessanter Vergleich zwischen Methode und Muster (method vs. pattern) angestellt.
   
   Im Lean-Kontext gibt es eine anhaltende Diskussion darüber, dass Lean viel mehr als nur eine Sammlung von Methoden ist und nicht darauf reduziert werden darf.
   Kompletter Artikel: https://leanbase.de/publishing/post/qepg5-methode-vs-muster
   
   #LeanPublishing #LeanBase
   
   Götz Müller

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   Stefan Röcker hat einen Beitrag geschrieben, am 30. Mai 2024 um 10:24 Uhr

   LeanGreen: Die Balance zwischen Nachhaltigkeit und Erfolg
   
   https://www.youtube.com/watch?v=ZkG14bIjsls&;list=PLRhLwRF1EBmtcj4DYE5hxxrOSWmGfKkOj
   
   Erlebe auf der LeanGreen2024 praxisnahe Einblicke und Erfolgsstrategien von Unternehmen, die wirtschaftliches Handeln mit ökologischer und sozialer Verantwortung verbinden. Lerne von Branchenführern aus der Verpackungsindustrie, dem Werkzeug- und Maschinenbau sowie dem ESTAINIUM-Netzwerk, wie Lean und nachhaltiges Denken ihre Prozesse revolutioniert haben. Nutze die Gelegenheit, Dein Netzwerk zu erweitern und herauszufinden, wie auch Dein Unternehmen erfolgreich und nachhaltig agieren kann.
   
   #LeanGreen2024 – Dein Schritt in eine grünere Zukunft.
   
   23. + 24. Oktober 2024 - Rhein Neckar Theater Mannheim
   
   #Tickets: https://aktion.leanbase.de/lzeg

   

   LeanGreen2024

   https://www.youtube.com/watch?v=ZkG14bIjsls&list=PLRhLwRF1EBmtcj4DYE5hxxrOSWmGfKkOj

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   Stefan Röcker hat einen Beitrag geschrieben, am 29. Mai 2024 um 09:43 Uhr

   

   Auf der #Postion2050 wollen wir in den Clustern Wirtschaft, Politik, Gesellschaft und Umwelt die Zukunft beleuchten. Hierzu haben wir Expert:innen eingeladen, deren Impulse Dich in den Austausch mit den anderen Teilnehmenden bringen werden.
   
   Diese Impulse werden euch anregen zu diskutieren und, Deine drängendsten Fragen zu beantworten.
   
   Folgende Gedanken wollen wir in den jeweiligen Clustern thematisieren:
   
   🔈#Wirtschaft: Robuste Unternehmen oder Handelskriege?
   
   🔈#Politik: Demokratische Dispute oder populistische Hetze?
   
   🔈#Gesellschaft: Freiheit, Wohlstand, Gesundheit? Oder Zwei-Klassen-Gesellschaft und Überwachung?
   
   🔈#Umwelt: Schattige Städte und Kreislaufwirtschaft oder verödende Regionen?
   
   Mehr Infos: https://aktion.leanbase.de/Position2050
   
   #Tickets für die #Position2050 gibt es hier: https://aktion.leanbase.de/ticketsposition2050
   
   6. und 7. November 2024 - Rhein-Neckar-Theater #Mannheim

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   Stefan Röcker hat einen Beitrag geschrieben, am 28. Mai 2024 um 09:31 Uhr

   

   Job Instructions – Arbeitsanweisungen – sind nicht nur für physische Abläufe relevant, sondern auch für abstrakte Prozesse.
   
   Der Schlüssel liegt in der sorgfältigen Zerlegung des Prozesses, dem sogenannten Job Breakdown, noch bevor die eigentliche Anweisung beginnt. Hier demonstriere ich diese Zerlegung am Beispiel der Verbesserungs-Kata.
   
   Kompletter Artikel: https://leanbase.de/publishing/post/rek43-job-instruction-und-die-verbesserungs-kata
   
   #LeanPublishing #LeanBase
   
   Götz Müller

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   Stefan Röcker hat einen Beitrag geschrieben, am 27. Mai 2024 um 09:34 Uhr

   

   Mir ist es wichtig, dass die Mitarbeiter partizipieren und sich engagieren dürfen und, dass das gefördert wird, so Jan Bühlmaier von elobau.
   
   Er ist Leiter der Personal- und Organisationsentwicklung und zusammen mit Carolin Hösch, Produktionsmitarbeiterin, seit 7 Jahren bei elobau. Elobau ist ein weltweit tätiges Unternehmen mit über 950 Mitarbeitern, welches Sensor-Technologie und Bedienoberflächensteuerungen entwickelt und produziert.
   Wie man Produktionsmitarbeitende erfolgreich in den Entwicklungsprozess und die Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen einbezieht, darüber sprechen wir in dieser Episode.
   
   Kompletter Artikel: https://leanbase.de/publishing/post/3bys5-038-konzipierung-durchfuhrung-von-personalen
   
   #LeanPublishing #LeanBase
   
   Alex Barber

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Ralf Volkmer

Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!

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Unsere Arbeit basiert auf unserer Überzeugung, dass Akzeptanz und Nachhaltigkeit von Veränderungen in Organisationen und damit im Rahmen der Geschäftsprozessorganisation nur erreicht werden kann, wenn die Grundidee zur ständigen Verbesserung nachvollzogen und in die Lebens- und Arbeitswelt der Menschen und damit in die Unternehmenskultur dauerhaft integriert werden kann.

Angela Fuhr

Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...

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Über zehn Jahre war ich in der öffentlichen Verwaltung, u.a. als Kulturamtsleiter, als Fachbeauftragter für Bürgerschaftliches Engagement tätig. Mitte 2018 habe ich mich entschieden, andere auf ihrer Reise durch die agile Welt zu begleiten und unterstützen. Seither arbeite ich als Agile Coach, Veränderungsbegleiter und Organisationsscout für ein Beratungsunternehmen. Als überzeugter Agilist,...

Alexander Ruderisch

Mit dem LEAN-Virus infizierter promovierter Chemiker der ausgezogen ist, die Welt der Wissenschaft und des Wertstromes miteinander zu vereinen.

Götz Müller

Das Leben ist viel zu kurz, um es mit Verschwendungen zu verbringen! Und deshalb geht's hier ganz schnell zu weiteren Informationen ...– über mich– meine Reise– und ein fiktives Interview Unten folgen weitere Details, auf der LeanBase und darüberhinaus.

Wolfgang GLIEBE

NEUE.WEGE.GESTALTEN. Wolfgang GLIEBE ist Geschäftsführer und Executive Consultant der msi Managementsystems International AG | Institut für Organisationsentwicklung & Transformation in Vaduz / Liechtenstein.  Er & sein Team aus erfahrenen Consultants, Coaches & Trainern begleiten und beraten ganzheitlich. Wir befähigen Organisationen Erkennen bestehender Strukturen &...

Dirk Piston

„Nachhaltige und erfolgreiche Veränderungen funktionieren nur in Eigenverantwortung – denn man kann Organisationen nicht von außen entwickeln. Ich bin dabei Sparringspartner auf Augenhöhe, begleite, gebe Impulse und vermittle Wissen.“