Roman P. Büchler
Roman P. Büchler

Roman P. Büchler

StrategieLeadershipdynamikrobustOrganisationsentwicklung

Roman P. Büchler ist Gründer und Inhaber der FORAN GmbH in Mörschwil/St. Gallen,CH. Der Experte für Leadership, Strategie und Organisations-Beratung begleitet heute Organisationen, Leader und Executives in Leadership-Mentoring, dynamikrobuste Organisation und Strategieentwicklung.

Aktivitäten

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Kontakt & Informationen

Dann, wenn es vorwärtsgeht, wenn es «chlepft und tätscht» und das Leben richtig bewegt ist: Dann geht es mir gut! Andere sagen, sie können bei diesem Tempo nicht mithalten – das müssen sie aber gar nicht. Das bin ich und das zeigt sich auch in meinen intrinsischen Motiven. Macht, Unabhängigkeit, Anerkennung und Ruhe sind Treiber meines Handelns. Und dann, wenn ich diese starken Ausprägungen leben kann, dann geht es mir gut und ich bereichere mein Umfeld. Ich liebe es, strategische Entscheidungen zu fällen und diese auch umzusetzen. Gibt es jemanden, der mich zu stark einschränkt, werde ich unruhig. Obwohl ich stark wirke, brauche ich Bestätigung von aussen. Diese erlebe ich unter anderem in meiner Arbeit als Referent und Autor. Erholung suche ich zu Hause bei meiner Familie. Dann kann ich zurücklehnen und mich treiben lassen. Auch, wenn ich Zeit mit unseren Pferden und dem Hund verbringe, erlebe ich Ruhe.

Ich bin glücklich, mit FORAN neue Wege in der Begleitung von Führungskräften und Organisationen zu gehen. Wir basteln nicht an Strukturen, Prozessen oder Führungsinstrumenten. Wir stellen den Menschen ins Zentrum. Wir schälen Kernaufgaben heraus und fragen: Welche Kompetenzen brauchen wir, um diese Aufgaben so optimal wie möglich erfüllen zu können? Danach ordnen wir die Menschen eines Teams den Aufgaben zu. Das ist ein völlig neuer Ansatz. Wir stellen Fragen, damit sie selbst erkennen, welche Motive sie in welche Situation bringen. Denn nur, wo Erkennen über den Kopf ins Herz rutscht, bewegt sich die Hand freiwillig. Und nur dann verändert sich etwas.

Inhalte auf der LeanBase

Artikel im LeanNetwork

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Roman in the box: Nicht Planen, denken

Roman in the box: Nicht Planen, denken

Artikel
am 05. Dezember 2024 um 04:30 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

In der dynamikrobusten Strategiearbeit steht Denken anstelle von Planen im Vordergrund. Statt starren Plänen braucht es ein flexibles Zielbild und regelmäßige Anpassungen basierend auf …

Roman in the box: Enkeltauglich

Roman in the box: Enkeltauglich

Artikel
am 18. November 2024 um 12:19 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Stell dir vor, deine Organisation wäre in 50 Jahren noch erfolgreich – bereit für die Generation deiner Enkel. Dieses Konzept der «Enkeltauglichkeit» fordert heraus, strategisch über das Hier …

Loyalität in der Führung: zwischen persönlicher Souveränität und Teamgeist

Loyalität in der Führung: zwischen persönlicher Souveränität und Teamgeist

Artikel
am 26. November 2024 um 04:30 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Loyalität wird oft als Grundpfeiler erfolgreicher Teams betrachtet, doch wo liegt die Grenze zwischen gesunder Verbundenheit und gefährlichem Gruppenzwang? Alexander Groth, Autor des Buchs «Der …

Roman in the box: Komplex vs. Kompliziert

Roman in the box: Komplex vs. Kompliziert

Artikel
am 11. November 2024 um 08:10 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

In unserem Alltag begegnen wir oft den Begriffen »kompliziert« und »komplex«. Doch was ist der Unterschied? Während komplizierte Systeme durch Wissen und Zeitaufwand erklärbar sind, bleibt das …

Roman in the box: Von Pferden und Freiräumen

Roman in the box: Von Pferden und Freiräumen

Artikel
am 04. November 2024 um 08:30 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Könnte der Mensch der grösste Profiteur der aktuellen industriellen Revolution werden? Während das Pferd durch die damalige Revolution seinen Wandel vom Arbeitstier zum Luxusobjekt erlebte, …

Strategie: ein Konzept im Wandel – Warum Pläne alleine nicht mehr ausreichen

Strategie: ein Konzept im Wandel – Warum Pläne alleine nicht mehr ausreichen

Artikel
am 11. November 2024 um 04:30 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Strategie oder Planung? Diese Frage mag auf den ersten Blick verwirrend wirken, denn ist Strategie nicht genau das – Planung? Doch bei genauerer Betrachtung wird deutlich, dass Strategie und …

Roman in the box: Lucky Luke - Der Tod für die Strategie

Roman in the box: Lucky Luke - Der Tod für die Strategie

Artikel
am 28. Oktober 2024 um 08:10 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Ständige Veränderung und schnelle Entscheidungen – das ist unsere Realität. Doch wenn Entscheidungen im Eiltempo getroffen werden müssen, laufen viele Unternehmen Gefahr, in eine Art «Lucky …

Roman in the box: Die Rookiefalle

Roman in the box: Die Rookiefalle

Artikel
am 25. Oktober 2024 um 10:26 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Die Rookie-Falle ist eine häufige Herausforderung in Strategieprozessen, wenn Mitarbeitende neu dabei sind – unabhängig von ihrem Alter oder ihrer Erfahrung. Oft fällt es ihnen schwer, sich von …

LeanEvents

Wer folgt Roman P. Büchler?

15 Nutzer folgen Roman P. Büchler.

Niels Pfläging | Red42

Niels Pfläging | Red42

Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier geht's zu...

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Anja S. Ritter

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Anja Ritter hat langjährige Erfahrung in der Begleitung von Beteiligungsprozessen. Sie ist zertifizierte Soziokratie-Expertin (CSE) und Transformative Leadership Coach. Sie und ihr Team begleiten Unternehmen und Organisationen im Wandel und bei der Einführung von gelebter Partizipation und Selbstorganisation. Werkzeug, Mindset und Philosophie ist die Soziokratie. Dabei stehen echte Beteiligung...

Dr. Sonya Dase | Dase & Carstensen GmbH

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Wir sind die Denkfabrik, die sich mit der Zukunft des Lernens, Sprache & KI beschäftigt. Unternehmen, Bildungsträger und Verbände begleiten wir: als Denkpartnerinnen und Impulsgeberinnen.

msi Management Systems International AG

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msi Management Systems International AG ist auf die Beratung in Organisationsentwicklung und Transformation spezialisiert. Der Fokus liegt auf der Unterstützung von Unternehmen bei der Implementierung von Veränderungsprozessen, um Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.msi begleitet Kunden durch den Transformationsprozess, von der Analyse und Neugestaltung der Organisationsstruktur bis...

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Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. 

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Warum Du getrost alle Deine bisherigen Anstrengungen in Sachen Lean Management vergessen kannst!
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