Roman P. Büchler
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StrategieLeadershipdynamikrobustOrganisationsentwicklung

Roman P. Büchler ist Gründer und Inhaber der FORAN GmbH in Mörschwil/St. Gallen,CH. Der Experte für Leadership, Strategie und Organisations-Beratung begleitet heute Organisationen, Leader und Executives in Leadership-Mentoring, dynamikrobuste Organisation und Strategieentwicklung.

Aktivitäten

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Dann, wenn es vorwärtsgeht, wenn es «chlepft und tätscht» und das Leben richtig bewegt ist: Dann geht es mir gut! Andere sagen, sie können bei diesem Tempo nicht mithalten – das müssen sie aber gar nicht. Das bin ich und das zeigt sich auch in meinen intrinsischen Motiven. Macht, Unabhängigkeit, Anerkennung und Ruhe sind Treiber meines Handelns. Und dann, wenn ich diese starken Ausprägungen leben kann, dann geht es mir gut und ich bereichere mein Umfeld. Ich liebe es, strategische Entscheidungen zu fällen und diese auch umzusetzen. Gibt es jemanden, der mich zu stark einschränkt, werde ich unruhig. Obwohl ich stark wirke, brauche ich Bestätigung von aussen. Diese erlebe ich unter anderem in meiner Arbeit als Referent und Autor. Erholung suche ich zu Hause bei meiner Familie. Dann kann ich zurücklehnen und mich treiben lassen. Auch, wenn ich Zeit mit unseren Pferden und dem Hund verbringe, erlebe ich Ruhe.

Ich bin glücklich, mit FORAN neue Wege in der Begleitung von Führungskräften und Organisationen zu gehen. Wir basteln nicht an Strukturen, Prozessen oder Führungsinstrumenten. Wir stellen den Menschen ins Zentrum. Wir schälen Kernaufgaben heraus und fragen: Welche Kompetenzen brauchen wir, um diese Aufgaben so optimal wie möglich erfüllen zu können? Danach ordnen wir die Menschen eines Teams den Aufgaben zu. Das ist ein völlig neuer Ansatz. Wir stellen Fragen, damit sie selbst erkennen, welche Motive sie in welche Situation bringen. Denn nur, wo Erkennen über den Kopf ins Herz rutscht, bewegt sich die Hand freiwillig. Und nur dann verändert sich etwas.

Inhalte auf der LeanBase

Artikel im LeanNetwork

Roman in the box: Menschenzentrierte Strategien

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vor 2 Tagen
Autor: Roman P. Büchler

Menschen kaufen von Menschen – diese Grundwahrheit bleibt auch in der digitalen Welt bestehen. Für eine erfolgreiche Strategie ist es entscheidend, den Kunden und seine Bedürfnisse ins Zentrum …

Strategien im Wandel – Dynamikrobustheit als Erfolgsfaktor

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am 08. Januar 2025 um 08:00 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Veränderungen und Unsicherheiten prägen zunehmend den Alltag vieler Unternehmen. Die zentrale Frage lautet: Wie bleiben Organisationen erfolgreich, wenn die Zukunft unvorhersehbar ist? Starre …

Effektive Strategien für unsichere Zeiten

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vor 1 Tag
Autor: Roman P. Büchler

Roman P. Büchler zeigt, wie Strategiearbeit als Denkprozess Unternehmen zukunftsfähig macht – weit über Checklisten hinaus.

Roman in the box: MHD Strategische Haltbarkeit

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am 03. Januar 2025 um 04:30 Uhr
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Viele fragen: «Wie lange hält eine Strategie?» Doch strategisches Denken kennt kein Ablaufdatum. Eine echte Strategie ist kein fixer Plan, sondern ein dynamischer Prozess. Wer strategisch …

Warum das Interesse an Menschen die Leistung steigert und was motivorientierte Führung damit zu tun hat

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am 27. Dezember 2024 um 04:30 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Es passiert immer wieder: In zahlreichen Unternehmen steigen die vermeintlich besten Fachkräfte auf, bis sie in einer Position landen, für die sie eigentlich nicht gemacht sind. Die Folge: …

Roman in the box: Tod durch Realität

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Artikel
am 09. Dezember 2024 um 09:10 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

In der Strategiearbeit scheitern mutige Ideen oft am sogenannten «Tod durch Realität» – dem reflexhaften «Das ist nicht realistisch»-Denken. Dieser Mechanismus bremst Innovation und …

Roman in the box: Der Zauber des freien Denkens

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Artikel
am 02. Dezember 2024 um 09:15 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Stell dir vor, du hättest einen Zauberstab in der Strategiearbeit – was würdest du in deiner Organisation ändern, wenn Geld, Zeit und Ressourcen keine Rolle spielen? Diese Frage, befreit von …

Strategie ist ein Denkprozess – keine Checkliste

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Artikel
am 26. November 2024 um 09:30 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Strategiearbeit wird häufig missverstanden. Zu oft herrscht die Annahme, dass sie sich in vorgefertigten Modellen, Formularen oder kurzen Meetings erschöpfen lässt. Doch diese Sichtweise greift …

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Wer folgt Roman P. Büchler?

15 Nutzer folgen Roman P. Büchler.

Niels Pfläging | Red42

Niels Pfläging | Red42

Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier geht's zu...

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Anja S. Ritter

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Anja Ritter hat langjährige Erfahrung in der Begleitung von Beteiligungsprozessen. Sie ist zertifizierte Soziokratie-Expertin (CSE) und Transformative Leadership Coach. Sie und ihr Team begleiten Unternehmen und Organisationen im Wandel und bei der Einführung von gelebter Partizipation und Selbstorganisation. Werkzeug, Mindset und Philosophie ist die Soziokratie. Dabei stehen echte Beteiligung...

Dr. Sonya Dase | Dase & Carstensen GmbH

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Wir sind die Denkfabrik, die sich mit der Zukunft des Lernens, Sprache & KI beschäftigt. Unternehmen, Bildungsträger und Verbände begleiten wir: als Denkpartnerinnen und Impulsgeberinnen.

msi Management Systems International AG

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msi Management Systems International AG ist auf die Beratung in Organisationsentwicklung und Transformation spezialisiert. Der Fokus liegt auf der Unterstützung von Unternehmen bei der Implementierung von Veränderungsprozessen, um Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.msi begleitet Kunden durch den Transformationsprozess, von der Analyse und Neugestaltung der Organisationsstruktur bis...

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Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. 

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