wibas GmbH
Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.
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Aktivitäten
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Kontakt & Informationen
E-Mail: info@wibas.com
Telefon: +4961515033490
Otto-Hesse-Straße 19 B
64293 Darmstadt
wibas: Ihre agile Managementberatung für die Zukunft
Wir sind eine agile Managementberatung, die gemeinsam mit unseren Kunden die Zukunft gestaltet. Seit mehr als 25 Jahren begleiten wir namhafte Organisationen in den Branchen Automobil, Maschinenbau, Banken und Versicherungen, Telekommunikation und Medien bei Transformationen, Strategieentwicklungen und Change-Vorhaben, und das mit einem lean und agilen Mindset. Unser Ansatz nutzt agile Methoden, wie z.B. Scrum, Kanban, Scaled Agile Framework und OKR, um unsere Kunden effizienter zu machen und Veränderungen in überschaubaren, machbaren Schritten umzusetzen.
Unsere Vision ist es, Arbeiten und Wirtschaften im 21. Jahrhundert besser zu machen und dabei mit unseren Kunden den Fokus auf Wertschöpfung, kontinuierliche Verbesserung und wirtschaftliche Erfolge auszurichten.
Die besondere Kompetenz von wibas liegt neben der inhaltlichen und fachlichen Beratung auf Augenhöhe und in der konkreten Umsetzung von Maßnahmen in der gesamten Organisation auch in der Begleitung der Veränderungen mit bewährtem Change Management.
Lieferfähigkeit und Kundenorientierung sind entscheidende Merkmale für den Erfolg jedes Unternehmens. Wenn Teams und Abteilungen zuverlässig und effektiv zusammenarbeiten, werden Produkte und Services termingerecht fertig. Die Ausrichtung auf Kundenbedürfnisse schafft Vertrauen und stärkt langfristige Beziehungen. Diese Faktoren ermöglichen Wettbewerbsvorteile, eine stabile Marktposition und nachhaltiges Wachstum.
Sie wollen mehr über agile Arbeitsweisen und Methoden lernen? In unserer Akademie finden Sie Trainings zu Neuem Arbeiten: Scrum, Kanban, Agil Führen, Scaled Agile und vieles mehr. Das Besondere bei den agilen Trainings von wibas: Erfahrungsbasiertes Lernen. Erleben statt Folienkino.
Publikationen und Materialien von wibas. Schön aufbereitet, so dass Sie es für Ihre Arbeit im 21. Jahrhundert nutzen können.
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
Warum Kanban für Führungskräfte einen Unterschied macht
Ständige Veränderung ist für Unternehmen zur Normalität geworden und stellt Führungskräfte vor ganz neue Herausforderungen. Eine zentrale Frage ist dabei, wie sich Unternehmen so organisieren …
Lieferfähigkeit gezielt verbessern durch Flow
In der modernen Geschäftswelt stehen Führungskräfte ständig vor der Herausforderung, die Lieferfähigkeit ihrer Organisationen zu verbessern. Während der Begriff “Flow” in vielen Kontexten …
OKRs: Strategische Ausrichtung in agilen Organisationen
OKRs: Strategische AusrichtungIn der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es für Unternehmen entscheidend, schnell und flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Für viele Unternehmen ist …
SAFe 6.0: Mehr Fluss und Business Agility im Scaled Agile Framework
Das Scaled Agile Framework (SAFe) ist mit 50% Marktanteil das am weitesten verbreitete Framework. Es bietet Lösungen, die die geschäftliche Agilität (“Business Agility”) verbessern und die …
Mit Kanban wird dein SAFe besser
Wir sind der Meinung, dass SAFe und Kanban voneinander lernen können. Angestoßen wurde der Gedanke durch das SAFe 6.0 Update, mit welchem „Flow“, also die Beschleunigung von Fluss, als …
Von Nein-Sagen bis Kanban: Erfolgreiche Strategien im Aufgabenmanagement
Das Organisieren deiner persönlichen Aufgaben im Alltag, kann manchmal so verwirrend sein wie ein Labyrinth. Mit jeder Ecke, die du umdrehst, gibt es eine neue Methode oder ein Tool, das …
Mit Kanban dein Scrum verbessern? Das geht.
Bestehende Scrum oder Scrumban Teams können von Kanban profitieren. Ein Kundenbericht außerhalb der IT zeigt, wie einzelne Aspekte von Kanban eine verfahrene Situation verbessern.
Wenn härteres Arbeiten nicht die Lösung ist …
In der modernen Geschäftswelt, in der Geschwindigkeit und Effizienz entscheidend sind, suchen Führungskräfte oft nach Wegen, ihre Teams zu höheren Leistungen zu “treiben”. Doch was, wenn …
LeanEvents
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SAFe 6.0 Release Train Engineer Training (RTE)
Führt Ihre Organisation SAFe® ein? Sie stehen vor der Herausforderung einen Agile Release Train zu gestalten und erfolgreich zu implementieren? Dann ist dieses Training zum SAFe 6.0 Release …
Abend-Meetups: Lieferfähige Organisationen
Seit vielen Jahren arbeitet wir daran, die Organisationen unserer Kunden lieferfähig zu machen. Neben Lieferfähigkeit ist auch Kundenzentrierung ein entscheidendes Merkmal für …
SAFe 6.0 Lean Portfolio Management Training (LPM)
Sie möchten einen Überblick über modernes Portfolio Management gewinnen? In diesem Training erfahren Sie, wie Sie mittels SAFe® Lean Portfolio Management (LPM) die Basis für eine strategische …
Leading SAFe 6.0 Training (SA)
Wie funktioniert die Zusammenarbeit mit mehreren agilen Teams? Wie organisiere ich Arbeit nach Wertströmen über Abteilungsgrenzen hinweg? Was verändert sich mit der Einführung von SAFe? Diese …
Implementing SAFe 6.0 Training (SPC)
Sie möchten tiefer in das Scaled Agile Framework einsteigen? Dann ist diese interaktive Schulung bestens geeignet. Dieses Implementing SAFe Training wird mit vielen praktischen Übungen und ohne …
Erlebe SAFe® in einer Großgruppen Simulation
Nimm an einem besonderen Live-Event teil, bei dem du die Zusammenarbeit vieler agiler Teams an einem Produkt in einer großen Gruppe hautnah erleben und mitgestalten kannst!
Certified Scrum Master Training (CSM) - Kompakt
Du bist neugierig auf Scrum, wie Scrum funktioniert und wie es hilft, produktiver zu sein? Du suchst ein Training, das Workshop-Flair hat und ohne Folien auskommt? Dann ist dieses Certified …
Certified Scrum Master Training (CSM)
Du bist neugierig auf Scrum, wie Scrum funktioniert und wie es hilft, produktiver zu sein? Du suchst ein Training, das Workshop-Flair hat und ohne Folien auskommt? Dann ist dieses Certified …
Artikel im LeanMarketPlace
Wer folgt wibas GmbH?
8 Nutzer folgen wibas GmbH.
Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
Niels Pfläging | Red42
Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier geht's zu...
LeanBase
Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.
Detlef Kirschner
Lean Management, Unternehmenskultur, KVP, Training, Coaching, Workshop, Kata, Teamentwicklung, Networking
Frank Ahlrichs, OPEX Training & Consulting GmbH
Ich bin gelernter und erfahrener Controller. Wertschöpfung ist mein Fokus. Unternehmenssteuerung muss sich sinnvollerweise auf die Geschäftsprozesse beziehen. Nur diese schaffen Wert(e) und sollten daher Managementobjekt sein. Durchgängige Wertschöpfung führt zu Operational Excellence. Das ist mein Thema in diversen Facetten. Agilität ist ein wichtiger Bestandteil moderner Unternehmensführung...
msi Management Systems International AG
msi Management Systems International AG ist auf die Beratung in Organisationsentwicklung und Transformation spezialisiert. Der Fokus liegt auf der Unterstützung von Unternehmen bei der Implementierung von Veränderungsprozessen, um Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.msi begleitet Kunden durch den Transformationsprozess, von der Analyse und Neugestaltung der Organisationsstruktur bis...
ADDITIVE GmbH
Seit fast 35 Jahren bietet ADDITIVE als Systemhaus maßgeschneiderte Lösungen von einfachen Standardsoftware-Applikationen bis hin zu komplexen Enterprise-Systemen – alles darauf ausgerichtet, die Effizienz und Leistungsfähigkeit unserer Kunden zu steigern. Unsere Produkte und Dienstleistungen finden in vielen Branchen Anwendung – von Automotive, Maschinen-/Anlagenbau, über Energiewirtschaft bis...
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Lean Management vs. Agile? Was für ein Quatsch!
Heutzutage erlebt das Thema Agilität eine hohe Aufmerksamkeit – es scheint das Allheilmittel für organisatorische Probleme aller Art zu sein. So hört man von manchen Zeitgenossen die Aussage, …
Was etablierte Firmen von Jungunternehmen lernen können
Je schwerfälliger eine Organisation, desto anfälliger ist sie für Überholmanöver. Im Kern ist demnach das Wettrennen zwischen herkömmlichen Unternehmen und den neuen Top-Playern der Wirtschaft …
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Katharina Geistmann
Als ich vor vielen Jahren in einem kleinen Unternehmen dafür zuständig war, die Produktion zu planen und effizienter zu gestaltet, wurde mir klar, dass mich das Streben nach Effizienz so natürlich für mich ist und mich stark antreibt, dass ich dies hauptberuflich machen wollte. Aus diesem Grund habe ich Weiterbildungen und ein Master-Studium zum Thema Lean Management gemacht. Mit dieser...
Learning Factory
Unsere Arbeit basiert auf unserer Überzeugung, dass Akzeptanz und Nachhaltigkeit von Veränderungen in Organisationen und damit im Rahmen der Geschäftsprozessorganisation nur erreicht werden kann, wenn die Grundidee zur ständigen Verbesserung nachvollzogen und in die Lebens- und Arbeitswelt der Menschen und damit in die Unternehmenskultur dauerhaft integriert werden kann.
Daniel Brenscheidt genannt Jost
Als erfahrener Agile Coach hat Daniel neben Prozessen und Produkten auch die Menschen im Blick. Mit seiner ausgeprägten Zielorientierung und Kompetenz, Teams und einzelne Personen zu befähigen, Potenziale besser zu nutzen, konnte er zahlreiche Projekte zum Erfolg führen.
Falk Golinsky
Berater, Trainer, Agile Coach, Autor und Wegbegleiter aus Leidenschaft
