Roman P. Büchler
Roman P. Büchler

Roman P. Büchler

StrategieLeadershipdynamikrobustOrganisationsentwicklung

Roman P. Büchler ist Gründer und Inhaber der FORAN GmbH in Mörschwil/St. Gallen,CH. Der Experte für Leadership, Strategie und Organisations-Beratung begleitet heute Organisationen, Leader und Executives in Leadership-Mentoring, dynamikrobuste Organisation und Strategieentwicklung.

Aktivitäten

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  1. Roman P. Büchler
    Roman P. Büchler hat einen Artikel im LeanNetwork kommentiert, am 05. Juni 2024 um 15:19 Uhr
    Roman P. Büchler
    Roman P. Büchler, am 05. Juni 2024 um 15:19 Uhr
    Hi zusammen
    Mit diesem Video startet die zweite Staffel von "Roman in the Box" - Schwerpunkt: dynamikrobuste Strategiearbeit
    Hier geht es zum entsprechenden Buch, das im August 2024 erscheint:
    https://www.amazon.de/dynamikrobuste-Strategieprozess-Strategiearbeit-unsichere-Zeiten/dp/3658446315/ref=monarch_sidesheet

    Ich freue mich auf eure Feedbacks.

    herzlich
    Roman
  2. Roman P. Büchler
    Roman P. Büchler hat einen Inhalt geteilt, am 28. Mai 2024 um 11:45 Uhr
    Leadership Dialoge: Staffelfinale der 1. Staffel
    Leadership Dialoge: Staffelfinale der 1. Staffel
    Event auf LeanEvents
    Preis: 50,00 € (zzgl. 19% MwSt.)
    Veranstalter: Roman P. Büchler

    Safe the date: Freitag, 7. Juni 2024 14:30 Uhr! Das grosse Finale der ersten Staffel der Leadership-Dialoge!  Mit 50€/CHF seid ihr dabei. Jetzt anmelden! Powered by weiterlesen …

  3. Roman P. Büchler
    Roman P. Büchler hat einen Inhalt geteilt, am 13. Mai 2024 um 21:43 Uhr

Kontakt & Informationen

Dann, wenn es vorwärtsgeht, wenn es «chlepft und tätscht» und das Leben richtig bewegt ist: Dann geht es mir gut! Andere sagen, sie können bei diesem Tempo nicht mithalten – das müssen sie aber gar nicht. Das bin ich und das zeigt sich auch in meinen intrinsischen Motiven. Macht, Unabhängigkeit, Anerkennung und Ruhe sind Treiber meines Handelns. Und dann, wenn ich diese starken Ausprägungen leben kann, dann geht es mir gut und ich bereichere mein Umfeld. Ich liebe es, strategische Entscheidungen zu fällen und diese auch umzusetzen. Gibt es jemanden, der mich zu stark einschränkt, werde ich unruhig. Obwohl ich stark wirke, brauche ich Bestätigung von aussen. Diese erlebe ich unter anderem in meiner Arbeit als Referent und Autor. Erholung suche ich zu Hause bei meiner Familie. Dann kann ich zurücklehnen und mich treiben lassen. Auch, wenn ich Zeit mit unseren Pferden und dem Hund verbringe, erlebe ich Ruhe.

Ich bin glücklich, mit FORAN neue Wege in der Begleitung von Führungskräften und Organisationen zu gehen. Wir basteln nicht an Strukturen, Prozessen oder Führungsinstrumenten. Wir stellen den Menschen ins Zentrum. Wir schälen Kernaufgaben heraus und fragen: Welche Kompetenzen brauchen wir, um diese Aufgaben so optimal wie möglich erfüllen zu können? Danach ordnen wir die Menschen eines Teams den Aufgaben zu. Das ist ein völlig neuer Ansatz. Wir stellen Fragen, damit sie selbst erkennen, welche Motive sie in welche Situation bringen. Denn nur, wo Erkennen über den Kopf ins Herz rutscht, bewegt sich die Hand freiwillig. Und nur dann verändert sich etwas.

Inhalte auf der LeanBase

Artikel im LeanNetwork

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Organisation liebt StatusQuo

Organisation liebt StatusQuo

Artikel
am 29. Januar 2024 um 09:53 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Die Veränderung von Organisationen ist wie ein Tanz mit dem Status quo – oft träge und mit Widerständen. Routinen sichern Stabilität, aber sie können auch Innovation erdrücken. Die Kunst …

Der Rubikoneffekt

Der Rubikoneffekt

Artikel
am 01. März 2024 um 04:30 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Rubikon, der italienische Fluss, steht für mehr als geografische Grenzen – er symbolisiert den Rubikoneffekt. Inspiriert von Julius Cäsar, repräsentiert dieser psychologische Prozess den …

Der Rubikon-Prozess: Auf dem Weg zur Neuerfindung der Leadership-DNA

Der Rubikon-Prozess: Auf dem Weg zur Neuerfindung der Leadership-DNA

Artikel
am 20. Februar 2024 um 04:30 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

«Das Vergleichen ist das Ende des Glücks und der Anfang der Unzufriedenheit», so lautet das mahnende Zitat von Sören Kierkegaard. In der heutigen Unternehmenswelt, in der Benchmarking oft als …

Wandel braucht Stabilität

Wandel braucht Stabilität

Artikel
am 18. Februar 2024 um 04:30 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

In einer Ära des Wandels ist die Suche nach Stabilität entscheidend. Der Wandel basiert oft auf bestehenden Fundamenten, während die Arbeitswelt sich umfassend transformiert, neue Kompetenzen …

«Die neue Leadership-DNA» unter den Top 3 deutschen Business-Büchern 2023

«Die neue Leadership-DNA» unter den Top 3 deutschen Business-Büchern 2023

Artikel
am 12. Januar 2024 um 10:55 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Roman P. Büchlers Buch «Die neue Leadership-DNA» ist von getabstract als eines der Top 3 deutschen Business-Bücher 2023 beworben worden.

Der Leidensdruck

Der Leidensdruck

Artikel
am 30. Januar 2024 um 04:30 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Veränderung benötigt oft einen klaren Anreiz: den Leidensdruck. Die bloße Kenntnis über beispielsweise Gesundheitsrisiken wie Übergewicht reicht selten für ernsthafte Veränderungen. …

Transformation ist nicht gleich Change

Transformation ist nicht gleich Change

Artikel
am 18. Dezember 2023 um 08:53 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Wo liegt der Unterschied zwischen Change und Transformation? Häufig werden die beiden Begriffe fälschlicherweise als Synonyme verwendet. Um diesen Irrtum aufzudecken, empfehle ich wärmstens die …

Führung im Wandel: Mut zu neuen Glaubenssätzen haben

Führung im Wandel: Mut zu neuen Glaubenssätzen haben

Artikel
am 17. Januar 2024 um 04:30 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Roman P. Büchler setzt auf mutige Veränderung und innovative Glaubenssätze.

LeanEvents

Wer folgt Roman P. Büchler?

15 Nutzer folgen Roman P. Büchler.

Niels Pfläging | Red42

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Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier geht's zu...

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Anja S. Ritter

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Anja Ritter hat langjährige Erfahrung in der Begleitung von Beteiligungsprozessen. Sie ist zertifizierte Soziokratie-Expertin (CSE) und Transformative Leadership Coach. Sie und ihr Team begleiten Unternehmen und Organisationen im Wandel und bei der Einführung von gelebter Partizipation und Selbstorganisation. Werkzeug, Mindset und Philosophie ist die Soziokratie. Dabei stehen echte Beteiligung...

Dr. Sonya Dase | Dase & Carstensen GmbH

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Wir sind die Denkfabrik, die sich mit der Zukunft des Lernens, Sprache & KI beschäftigt. Unternehmen, Bildungsträger und Verbände begleiten wir: als Denkpartnerinnen und Impulsgeberinnen.

msi Management Systems International AG

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msi Management Systems International AG ist auf die Beratung in Organisationsentwicklung und Transformation spezialisiert. Der Fokus liegt auf der Unterstützung von Unternehmen bei der Implementierung von Veränderungsprozessen, um Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.msi begleitet Kunden durch den Transformationsprozess, von der Analyse und Neugestaltung der Organisationsstruktur bis...

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Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. 

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