Georgiy Michailov
„Fokussiere Dich auf Deine wettbewerbsdifferenzierenden Stärken und Deine darauf aufbauende Marktposition. Denn ohne ein wertorientiertes Geschäftsmodell ist ein nachhaltiger Turnaround nicht machbar.“
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Aktivitäten
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Georgiy Michailov hat auf einen Kommentar geantwortet, am 19. September 2024 um 09:17 UhrAchim Hokenmaier, am 19. September 2024 um 09:08 UhrVielen Dank Herr Michailov,
ihren Beitrag kann ich nur unterstützen.
Für das Thema sehr gut zusammengefasst.Georgiy Michailov, am 19. September 2024 um 09:17 UhrVielen herzlichen Dank für das schöne Feedback☺️🙏🙏🙏 -
Georgiy Michailov hat einen Beitrag im LeanNetwork kommentiert, am 05. September 2024 um 17:31 UhrAngela Fuhr hat einen Beitrag geschrieben, am 05. September 2024 um 17:30 UhrProf. Gerd Gigerenzer ist Psychologe und Direktor am Max-Planck-Institut für Bildungsforschung. Ihn interessiert die Frage, wie wir gute Entscheidungen in unsicheren Zeiten oder unter Druck treffen können. Eine einfache Antwort gibt es seiner Meinung nach nicht darauf. Denn manchmal sind Heuristiken und Intuition der schnelle und optimale Weg zum Ziel.
Ein Artikel von Georgiy Michailov https://leanbase.de/publishing/post/d5zhn-risikokompetenz-im-unsicheren-lebenRisikokompetenz im unsicheren LebenGeorgiy Michailov, am 05. September 2024 um 17:31 UhrVielen herzlichen Dank, liebe Frau Fuhr fürs Teilen!
Kontakt & Informationen
E-Mail: g.michailov@struktur-management-partner.com
https://www.struktur-management-partner.com/wir/menschen/georgiy-michailov
https://www.geschaeftsmodell-redesign.de/
https://www.xing.com/profile/Georgiy_Michailov/cv
https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov/
https://www.youtube.com/@Struktur-management-partner
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Vita
Nach dem Abschluss des ersten BWL-Studiums in Usbekistan sowie Zwischenstationen in der Türkei, Holland und Deutschland habe ich mein VWL-Studium in Freiburg 2003 erfolgreich abgeschlossen. Bereits während des Studiums lernte ich SMP als Praktikant kennen. Das Wertegerüst und spannende Aufgaben ließen mich nicht mehr los. In den letzten Jahren konnte ich alle Entwicklungsstufen durchlaufen und wurde 2009 Partner und 2013 Managing Partner.
Intern verantworte ich mit Kollegen das Gebiet Süddeutschland, das strategische Marketing sowie Vertrieb und Methodenentwicklung. Darüber hinaus liegen meine Kompetenz-Schwerpunkte in den Bereichen profitables Wachstum, wertorientierte Geschäftsmodelle sowie Vertriebsoptimierung.
Schwerpunkte
- Konzipierung und Umsetzung von Turnaround- und Performance-Programmen
- CompetenceCenter-Leitung: Wachstum und Vertrieb
- Die meisten Projekte mit Schwerpunkt auf Konsumgüter, Handel, Erneuerbare Energien, Maschinenbau, Bauzulieferer sowie Automotive
- Handelsblatt-Auszeichnung für die beste operative Restrukturierung
- Dozent am IfUS-Insitut für Unternehmenssanierung
Erfahrung
- Langjährige Praxis im Turnaround- und Wachstums-Management im gehobenen Mittelstand mit internationaler Ausrichtung, über 85 Mandanten in den letzten 20 Jahren
- Mitglied des TMA Deutschland (Gesellschaft für Restrukturierung TMA Deutschland e.V.)
- Mehrere Beiratsmandate in Familienunternehmen
Inhalte auf der LeanBase
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Body first, Business second (1/2)
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Wie die Evolution unser Leben beherrscht (Teil 2/2)
Über kristalline und fluide Intelligenz, die Macht der Hormone und gesunde Gehirnentwicklung.
Wie die Evolution unser Leben beherrscht (Teil 1/2)
Über Steinzeit-Gene, Beziehungsformen und Geschlechtsunterschiede.
Von der Resilienz zur Prosilienz
Oder: Wie wir Zukunft proaktiv gestalten
Pinguine lehren Change-Management
Über Bedrohungen, Leadership und Zukunftsarbeit.
Die Kraft von Ritualen in unsicheren Zeiten
Oder: Warum scheinbar unbedeutende Handlungen unser Leben bereichern
Stärken entfalten, Altersgrenzen sprengen
Über die SOUL-Methode, erfolgreiche Vielfalt und lebenslanges Lernen.
LeanDownloads
Wer folgt Georgiy Michailov?
8 Nutzer folgen Georgiy Michailov.
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Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
Achim Hokenmaier
Kaizen ist für mich mehr als eine Methode, es ist ein Haltung.Für mich ist die Sicht auf alle Aspekte der Wertschöpfung wichtig - nicht nur Prozesse, Abläufe und Standards. Es ist mir wichtig die gesamte Organisation zu verstehen, die Menschen - Mitarbeiter und Führungskräfte, welche Kommunikation findet statt? Welche Ziele gibt es? Welche Möglichkeiten?
Stefan Röcker
Reklame + Eventorganisation bei LeanBase #LeanAroundTheClock Lasst uns über Lean, Agile, KVP, Scrum, Leadership, BPM, Kaizen & Co. reden, diskutieren, lachen und feiern! #LeanGreen Wir sprechen über Herausforderungen, Probleme und Chancen für Unternehmen - jetzt und in Zukunft.
Christoph Veitlbauer
Im Laufe meiner Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der NeoLog GmbH konnte ich mein Wissen in Themengebieten wie Ergonomie, Arbeitssicherheit, ESD; CE und Lean weiter ausbauen. Heute unterstütze ich, als studierter Ergonomie Spezialist, die Kunden der NeoLog GmbH mit den Werkzeugen der LEPO-Beratung bei der Weiterentwicklung der internen Prozesse im Bereich Materialfluss und...
LeanBase
Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.
Prof. Dr. Regina Reul
Sprecht mich gerne an zu den Themen rund um lean, digital, lean six sigma, sustainable approaches und Pharma! Ich freue mich auf Austausch mit Euch.
wibas GmbH
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