Buchzusammenfassung - Geschäftsmodell Redesign
In unserem neuen Buch „Geschäftsmodell Redesign“ erfahren Sie, wie Sie weitere Werthebel erkennen und damit neue Potenziale für Ihr Unternehmen entdecken. Praxisnah, wertorientiert und effektiv.
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Anbieter | Georgiy Michailov |
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Preis | Kostenfrei |
Kategorie | eBooks |
Beschreibung
Ob die Pandemie, das Zerreißen der globalen Wertschöpfungsketten, der Krieg in der Ukraine, der plötzliche Anstieg der Inflation, die Klimakrise oder die Digitalisierung: Die Welt – und mit ihr der deutsche Mittelstand – erlebt einen massiven, teils unvorhersehbaren Wandel. Jedes Unternehmen ist gefordert, sein Geschäftsmodell zu prüfen und sich frühzeitig zu rüsten, wenn es die Herausforderungen erfolgreich meistern will.
Das Buch „Geschäftsmodell Redesign“ soll dazu einen Beitrag leisten. Es ist ein knappes, konzises „Praxishandbuch“ und bietet interessierten Leserinnen und Lesern die Essenz aus 40 Jahren und Hunderten teils radikalen Transformationsprojekten, in denen Struktur Management Partner angeschlagene Unternehmen wieder auf die Erfolgsspur geführt hat. Die Beratung gehört bei wirksamen Turnarounds zu den Pionieren in Deutschland. Sie berät vor allem Firmen aus dem gehobenen Mittelstand, insbesondere „Hidden Champions“. Ihre Methodik hat sich in der Praxis bewährt und soll nun auch anderen helfen.
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Self-Assessment zur Potenzialbestimmung
Unsere kompakte, fundierte Selbsteinschätzung erlaubt es Ihnen, binnen kürzester Zeit die Handlungsbedarfe innerhalb des eigenen Geschäftsmodells indikativ zu bestimmen und die Werthebel zu priorisieren, die es braucht, um die bisher ungenutzten Potenziale zu heben. Mit dieser Kombination aus Analyse und Werkzeugkasten können Sie als Unternehmer, CEO, Vorstand, Gesellschafter oder operativ verantwortlicher Manager neue Impulse gewinnen, um Ihre begrenzten Ressourcen noch gezielter und effektiver zu allokieren, und entscheiden, welche Werthebel in Ihrem konkreten Fall den höchsten Payback versprechen.
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