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Achim Hokenmaier
Kaizen ist für mich mehr als eine Methode, es ist ein Haltung.
Für mich ist die Sicht auf alle Aspekte der Wertschöpfung wichtig - nicht nur Prozesse, Abläufe und Standards. Es ist mir wichtig die gesamte Organisation zu verstehen, die Menschen - Mitarbeiter und Führungskräfte, welche Kommunikation findet statt? Welche Ziele gibt es? Welche Möglichkeiten?
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Aktivitäten
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Achim Hokenmaier hat einen Artikel auf LeanPublishing kommentiert, am 04. März 2024 um 13:36 UhrAchim Hokenmaier, am 04. März 2024 um 13:36 UhrSchön zusammen gefasst.
Ich muss es einfach sagen: "St. PAULI ist die einzige Möglichkeit" ;-)
Ralf Volkmer, am 04. März 2024 um 13:47 UhrFinde ich auch. Und um berim HSV zu bleiben: Der Trainerwechsel hilft auch nicht. :-) -
Achim Hokenmaier hat einen Beitrag geschrieben, am 17. März 2023 um 13:49 UhrLeanBookClub
Lesen ist Denken mit fremdem Gehirn – Jorge Luis Borge
Das ist genau meine Veranstaltung - freu mich drauf.
https://leanbase.de/events/event/wp8b7-leanbookclub
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Kontakt & Informationen
E-Mail: a.hokenmaier@gmx.de
Telefon: +491797514972
Göppingen
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Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
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Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
![LeanBase](/autoimg/uploads/w3200/7q6qc7cudtbfchrf87sh3c2gbftpkhcgzrtwmpxc.jpg)
LeanBase
Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.
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Prof. Dr.-Ing. Johannes Pohl
Lean Maniac und Operations Professional im Bereich Digitalisierung, Produktion und Supply Chain. Als Interims-COO verantwortlich für die Führung und strategische Ausrichtung der Operationsbereiche von KMU und Startups. Langjährige Erfahrung in der operativen Umsetzung von Konzepten auf Management- und Shopfloor-Level. Erfahren in der Leitung von internationalen Wachstums- und...
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Frank Ahlrichs, OPEX Training & Consulting GmbH
Ich bin gelernter und erfahrener Controller. Wertschöpfung ist mein Fokus. Unternehmenssteuerung muss sich sinnvollerweise auf die Geschäftsprozesse beziehen. Nur diese schaffen Wert(e) und sollten daher Managementobjekt sein. Durchgängige Wertschöpfung führt zu Operational Excellence. Das ist mein Thema in diversen Facetten. Agilität ist ein wichtiger Bestandteil moderner Unternehmensführung...
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Über zehn Jahre war ich in der öffentlichen Verwaltung, u.a. als Kulturamtsleiter, als Fachbeauftragter für Bürgerschaftliches Engagement tätig. Mitte 2018 habe ich mich entschieden, andere auf ihrer Reise durch die agile Welt zu begleiten und unterstützen. Seither arbeite ich als Agile Coach, Veränderungsbegleiter und Organisationsscout für ein Beratungsunternehmen. Als überzeugter Agilist,...
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"Good things never come from comfort zones."Nach diesem Motto versuche ich jeden Tag aus meiner eigenen Komfortzoneherauszutreten und auch anderen zu helfen, ihre Komfortzone zu verlassen und ihrenArbeitsalltag verschwendungsfrei und effizient zu gestalten. Für mich sind Lean, Kaizen und Change nicht nur Projektmanagement-Ansätze, sondern eine Haltung,mit der jeder täglich ein bisschen besser...
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Technik braucht Menschen. Und Menschen brauchen Organisation. T&O betrachtet Technologien nicht losgelöst von der Organisation, in der sie angewendet werden. Wir sehen die Organisation immer als Summe der Menschen, die dort arbeiten. Das eine kann ohne die beiden anderen nicht existieren. Nachhaltiger Unternehmenserfolg ist nur dann möglich, wenn alle Faktoren perfekt zusammenspielen. Hier...