Wertstrom- und Prozessmanager
Modernes Prozessmanagement ist flexibel und dynamisch, dabei stark auf Outcome und Marktleistung ausgerichtet.
Wesentliche Inhalte:
- Herausforderungen aus dynamischen Veränderungen
- Elemente des Prozessmanagements
- Wertströme und Prozesse implementieren
- Die „Prozessbrille“ als Grundverständnis der Wertschöpfung
- Strategisches Prozessmanagement
- Operatives Prozessmanagement
- Prozessorientierte Organisation und Führung
Termine & Anmeldung
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| Veranstalter | Frank Ahlrichs, OPEX Training & Consulting GmbH |
|---|---|
| Preis | 1.795,00 € (zzgl. 19% MwSt.) |
| Dauer | 3 Tage |
| Kategorie | Seminare und Weiterbildung |
| Zielgruppen | Fach- und Führungskräfte, Beratung und Consulting, Prozessplanung, Qualitätsmanagement, Unternehmensentwicklung, Sonstige Zielgruppen |
Beschreibung
Entdecke die entscheidenden Faktoren für effektives Prozessmanagement in unserer schnelllebigen Geschäftswelt. Erfahre, warum Prozesse die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und essentiell für die Wertschöpfung des Unternehmens sind. Wir beleuchten, wie Du auf die Herausforderungen einer VUCA-geprägten Umwelt reagieren und die Prozesse entsprechend anpassen kannst.
Lerne, wie Du stabile und agile Prozessstrukturen differenzierst und optimierst, um sowohl Effizienz als auch Flexibilität in der Organisation zu steigern. Integriere strategisches und operatives Prozessmanagement und manage unternehmensübergreifende Wertströme. Wir vertiefen die Kenntnisse über prozessorientierte Organisationsformen, die die Entscheidungsfindung verbessern und die Reaktionsfähigkeit Deiner Teams fördern.
Nutze praktische Übungen und Fallbeispiele, um Führungs- und Prozesskompetenzen zu schärfen und um Prozesse zukunftsfähig zu gestalten und die Organisation durch unsichere Zeiten zu navigieren.
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