Prozessmanagement in dynamischen Zeiten
Modernes Prozessmanagement ist flexibel und dynamisch, dabei stark auf Outcome und Marktleistung ausgerichtet.
Wesentliche Inhalte:
- Herausforderungen aus dynamischen Veränderungen
- Elemente des Prozessmanagements
- Wertströme und Prozesse implementieren
- Die „Prozessbrille“ als Grundverständnis der Wertschöpfung
- Strategisches Prozessmanagement
- Operatives Prozessmanagement
- Prozessorientierte Organisation und Führung
Termine & Anmeldung
Kein passender Termin dabei? Als registrierter Nutzer kannst Du Dich über neue Termine benachrichtigen lassen.
Veranstalter | Frank Ahlrichs, OPEX Training & Consulting GmbH |
---|---|
Preis | 1.495,00 € (zzgl. 19% MwSt.) |
Dauer | 3 Tage |
Kategorie | Seminare und Weiterbildung |
Zielgruppen | Fach- und Führungskräfte, Beratung und Consulting, Prozessplanung, Qualitätsmanagement, Unternehmensentwicklung, Sonstige Zielgruppen |
Beschreibung
Entdecke die entscheidenden Faktoren für effektives Prozessmanagement in unserer schnelllebigen Geschäftswelt. Erfahre, warum Prozesse die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und essentiell für die Wertschöpfung des Unternehmens sind. Wir beleuchten, wie Du auf die Herausforderungen einer VUCA-geprägten Umwelt reagieren und die Prozesse entsprechend anpassen kannst.
Lerne, wie Du stabile und agile Prozessstrukturen differenzierst und optimierst, um sowohl Effizienz als auch Flexibilität in der Organisation zu steigern. Integriere strategisches und operatives Prozessmanagement und manage unternehmensübergreifende Wertströme. Wir vertiefen die Kenntnisse über prozessorientierte Organisationsformen, die die Entscheidungsfindung verbessern und die Reaktionsfähigkeit Deiner Teams fördern.
Nutze praktische Übungen und Fallbeispiele, um Führungs- und Prozesskompetenzen zu schärfen und um Prozesse zukunftsfähig zu gestalten und die Organisation durch unsichere Zeiten zu navigieren.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanTransferLearning?
-
Wissen — gemeinsam erwerben und bei der Anwendung ausbauen
-
Transfer — begleitete Umsetzung im betrieblichen Alltag
-
Praxis — direkter ROI durch schnelle Nutzung im eigenen Umfeld
Wechselwirkung mit anderen Lean-Methoden und -Werkzeugen - Online-Lern-Modul 7
Im Einsatz mit anderen Lean-Methoden und -Werkzeugen verstärkt die 5S-Methode das Bewusstsein für Wertschöpfung und Verschwendung in den Arbeitsprozessen und der Gestaltung von Arbeitsplätzen …
Methoden und Werkzeuge zur Rückzeitoptimierung: Qualifikation & Training - Online-Lern-Modul 12
Die nachhaltige Rüstzeitoptimierung endet nicht mit der Durchführung eines Workshops. Oft sind nicht alle betroffenen Personen an einem Rüst-Workshop beteiligt, weil organisatorische Hürden dem …
Weitere Inhalte auf LeanEvents
Abend-Meetups: Lieferfähige Organisationen
Seit vielen Jahren arbeitet wir daran, die Organisationen unserer Kunden lieferfähig zu machen. Neben Lieferfähigkeit ist auch Kundenzentrierung ein entscheidendes Merkmal für …
Lean Office Tour
Was bei produzierenden Unternehmen seit Jahrzehnten zu Qualitätssteigerungen bei gleichzeitigen Kostensenkungen führt, lässt sich auch auf den Büroalltag übertragen.
Toyota Kata – FK & MA auf dem Weg durch unbekanntes Terrain
Die Toyota Kata ist ein Modell der Verbesserungs- und Führungskonzepte, wie sie bei Toyota zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse und der in ihnen tätigen Menschen zum …
Leading SAFe 6.0 Training (SA)
Wie funktioniert die Zusammenarbeit mit mehreren agilen Teams? Wie organisiere ich Arbeit nach Wertströmen über Abteilungsgrenzen hinweg? Was verändert sich mit der Einführung von SAFe? Diese …