
Wertstrom- und Prozessmanager
Modernes Prozessmanagement ist flexibel und dynamisch, dabei stark auf Outcome und Marktleistung ausgerichtet.
Wesentliche Inhalte:
- Herausforderungen aus dynamischen Veränderungen
- Elemente des Prozessmanagements
- Wertströme und Prozesse implementieren
- Die „Prozessbrille“ als Grundverständnis der Wertschöpfung
- Strategisches Prozessmanagement
- Operatives Prozessmanagement
- Prozessorientierte Organisation und Führung
Termine & Anmeldung
Aktuell sind keine weiteren Termine geplant.
Als registrierter Nutzer kannst Du Dich über neue Termine benachrichtigen lassen.
| Veranstalter | Frank Ahlrichs, OPEX Training & Consulting GmbH |
|---|---|
| Preis | 1.795,00 € (zzgl. 19% MwSt.) |
| Dauer | 3 Tage |
| Kategorie | Seminare und Weiterbildung |
| Zielgruppen | Fach- und Führungskräfte, Beratung und Consulting, Prozessplanung, Qualitätsmanagement, Unternehmensentwicklung, Sonstige Zielgruppen |
Beschreibung
Entdecke die entscheidenden Faktoren für effektives Prozessmanagement in unserer schnelllebigen Geschäftswelt. Erfahre, warum Prozesse die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und essentiell für die Wertschöpfung des Unternehmens sind. Wir beleuchten, wie Du auf die Herausforderungen einer VUCA-geprägten Umwelt reagieren und die Prozesse entsprechend anpassen kannst.
Lerne, wie Du stabile und agile Prozessstrukturen differenzierst und optimierst, um sowohl Effizienz als auch Flexibilität in der Organisation zu steigern. Integriere strategisches und operatives Prozessmanagement und manage unternehmensübergreifende Wertströme. Wir vertiefen die Kenntnisse über prozessorientierte Organisationsformen, die die Entscheidungsfindung verbessern und die Reaktionsfähigkeit Deiner Teams fördern.
Nutze praktische Übungen und Fallbeispiele, um Führungs- und Prozesskompetenzen zu schärfen und um Prozesse zukunftsfähig zu gestalten und die Organisation durch unsichere Zeiten zu navigieren.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanNetwork?
-
Vernetze Dich mit LeanExpert:innen
-
Mach‘ Dein Lean-Portfolio sichtbar
-
Erfahre Neues aus der LeanCommunity

T&O Unternehmensberatung GmbH
Technik braucht Menschen. Und Menschen brauchen Organisation. T&O betrachtet Technologien nicht losgelöst von der Organisation, in der sie angewendet werden. Wir sehen die Organisation immer als Summe der Menschen, die dort arbeiten. Das eine kann ohne die beiden anderen nicht existieren. Nachhaltiger Unternehmenserfolg ist nur dann möglich, wenn alle Faktoren perfekt zusammenspielen. Hier...

Frank Ahlrichs, OPEX Training & Consulting GmbH
Ich bin gelernter und erfahrener Controller. Wertschöpfung ist mein Fokus. Unternehmenssteuerung muss sich sinnvollerweise auf die Geschäftsprozesse beziehen. Nur diese schaffen Wert(e) und sollten daher Managementobjekt sein. Durchgängige Wertschöpfung führt zu Operational Excellence. Das ist mein Thema in diversen Facetten. Agilität ist ein wichtiger Bestandteil moderner Unternehmensführung...
Weitere Inhalte auf LeanEvents

Monozukuri – Die Kunst, Produkte und Prozesse mit Exzellenz zu gestalten
Erleben Sie die japanische Denkweise hinter nachhaltiger Qualität, exzellenten Prozessen und kontinuierlicher Verbesserung. Lernen Sie, wie Menschen, Prozesse und Kundenorientierung …

Lean Manager: Die Könige ohne Krone – Warum sie oft scheitern und wie sie wirklich Erfolg haben können
Lean Management klingt nach der perfekten Lösung für die Herausforderungen der modernen Prozessorganisation. Doch in der Praxis scheitern viele Initiativen. Oft liegt das Problem nicht an den …

LeanHealthcare – Herkunft, Methoden und Führung für eine nachhaltige Transformation
Steigende Kosten, knappe Ressourcen, hoher Qualitätsanspruch – das Gesundheitswesen steht unter Druck. Entdecken Sie, wie Lean Management Prozesse stabilisiert, Verschwendung reduziert und eine …

Swimlane-Prozesse visualisieren und verbessern – Klarheit über Abläufe und Verantwortlichkeiten schaffen
Swimlane-Diagramme schaffen Transparenz über Abläufe, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen. Lernen Sie, Prozesse strukturiert zu visualisieren, Schwachstellen zu erkennen und gemeinsam mit …


