Wertstrom- und Prozessmanager

Wertstrom- und Prozessmanager

Modernes Prozessmanagement ist flexibel und dynamisch, dabei stark auf Outcome und Marktleistung ausgerichtet.

Wesentliche Inhalte:
- Herausforderungen aus dynamischen Veränderungen
- Elemente des Prozessmanagements
- Wertströme und Prozesse implementieren
- Die „Prozessbrille“ als Grundverständnis der Wertschöpfung 
- Strategisches Prozessmanagement 
- Operatives Prozessmanagement 
- Prozessorientierte Organisation und Führung


Termine & Anmeldung

Wertstrom- und Prozess-Manager
17. Februar 2025 um 09:00 Uhr
bis 19. Februar 2025 um 15:30 Uhr
Frankfurt/Main
noch 12 freie Plätze
Wertstrom- und Prozess-Manager
28. April 2025 um 09:00 Uhr
bis 30. April 2025 um 15:30 Uhr
Stuttgart
noch 12 freie Plätze
Wertstrom- und Prozess-Manager
16. Juni 2025 um 09:00 Uhr
bis 18. Juni 2025 um 15:30 Uhr
Frankfurt am Main
noch 12 freie Plätze
Wertstrom- und Prozess-Manager
18. August 2025 um 09:00 Uhr
bis 20. August 2025 um 15:30 Uhr
Stuttgart
noch 12 freie Plätze
Wertstrom- und Prozess-Manager
06. Oktober 2025 um 09:00 Uhr
bis 08. Oktober 2025 um 15:30 Uhr
Frankfurt am Main
noch 12 freie Plätze

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Veranstalter Frank Ahlrichs, OPEX Training & Consulting GmbH
Preis 1.795,00 € (zzgl. 19% MwSt.)
Dauer 3 Tage
Kategorie Seminare und Weiterbildung
Zielgruppen Fach- und Führungskräfte, Beratung und Consulting, Prozessplanung, Qualitätsmanagement, Unternehmensentwicklung, Sonstige Zielgruppen


Beschreibung

Entdecke die entscheidenden Faktoren für effektives Prozessmanagement in unserer schnelllebigen Geschäftswelt. Erfahre, warum Prozesse die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und essentiell für die Wertschöpfung des Unternehmens sind. Wir beleuchten, wie Du auf die Herausforderungen einer VUCA-geprägten Umwelt reagieren und die Prozesse entsprechend anpassen kannst.
Lerne, wie Du stabile und agile Prozessstrukturen differenzierst und optimierst, um sowohl Effizienz als auch Flexibilität in der Organisation zu steigern. Integriere strategisches und operatives Prozessmanagement und manage unternehmensübergreifende Wertströme. Wir vertiefen die Kenntnisse über prozessorientierte Organisationsformen, die die Entscheidungsfindung verbessern und die Reaktionsfähigkeit Deiner Teams fördern.
Nutze praktische Übungen und Fallbeispiele, um Führungs- und Prozesskompetenzen zu schärfen und um Prozesse zukunftsfähig zu gestalten und die Organisation durch unsichere Zeiten zu navigieren.

Weitere Inhalte

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