Frank Ahlrichs, OPEX Training & Consulting GmbH
Ich bin gelernter und erfahrener Controller. Wertschöpfung ist mein Fokus. Unternehmenssteuerung muss sich sinnvollerweise auf die Geschäftsprozesse beziehen. Nur diese schaffen Wert(e) und sollten daher Managementobjekt sein. Durchgängige Wertschöpfung führt zu Operational Excellence. Das ist mein Thema in diversen Facetten. Agilität ist ein wichtiger Bestandteil moderner Unternehmensführung und -steuerung.
Ich freue mich auf den Austausch zu all diesen Themen und biete langjährige Erfahrung darin.
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Aktivitäten
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Kontakt & Informationen
E-Mail: fa@opex.de
Telefon: 0171-7794466
Friedrich-Ebert-Anlage 36
D-60325 Frankfurt/Main
10 Jahre Linientätigkeit vom Werkscontroller bis zum Prokuristen und kaufm. Leiter. Danach >100 Projekte als Berater und Interimsmanager. 4 Fachbücher, diverse Fachartikel. 10 Jahre Hochschullehrer für Prozess- und Projektmanagement.
Ich habe viel Erfahrung in der Steuerung von Wertschöpfung in Unternehmen gesammelt.
Aber die Zeit verändert sich so schnell. Ständig gibt es Anlässe für Veränderungen.
Und das gesamte Unternehmen muss zusammenarbeiten, damit es tatsächlich nachhaltig erfolgreich sein kann.
Es geht also nicht nur um Prozessgestaltung und -verbesserung, es geht nicht nur um die Menschen in der Organisation und in den Märkten, es geht nicht nur um gute IT- und sonstige Infrastruktur, nicht nur um Innovation, Kultur, Kommunikation und Kollaboration, ... Es geht um alles zusammen und um die Verbindung von allem.
Das ist Operational Excellence. Und es macht Freude, stetig neue Dinge zu lernen und sich weiterzuentwickeln.
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Modernes Prozessmanagement ist flexibel und dynamisch, dabei stark auf Outcome und Marktleistung ausgerichtet. Wesentliche Inhalte:- Herausforderungen aus dynamischen Veränderungen- Elemente …
Ausbildung zum Objectives & Key Results (OKR) Expert
Objectives & Key Results (OKR) ist eine erprobte agile Zielemanagementmethode, die von vielen bekannten Unternehmen erfolgreich eingesetzt wird, u.a. Google. In dynamischen Zeiten ist mehr …
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Wer folgt Frank Ahlrichs, OPEX Training & Consulting GmbH?
8 Nutzer folgen Frank Ahlrichs, OPEX Training & Consulting GmbH.
Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
Stefan Röcker
Reklame + Eventorganisation bei LeanBase #LeanAroundTheClock Lasst uns über Lean, Agile, KVP, Scrum, Leadership, BPM, Kaizen & Co. reden, diskutieren, lachen und feiern! #LeanGreen Wir sprechen über Herausforderungen, Probleme und Chancen für Unternehmen - jetzt und in Zukunft.
Michael Löw
Für mich bedeutet Lean Management: Ursachen - statt Schuldige, intelligenter Arbeiten - nicht härter, miteinander - statt gegeneinander, schlank - nicht mager, Schritt für Schritt, stetige Verbesserung, Ressourcen schonen, gesunder Menschenverstand, Vernunft, Vertrauen, etc.
LeanBase
Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.
Detlef Kirschner
Lean Management, Unternehmenskultur, KVP, Training, Coaching, Workshop, Kata, Teamentwicklung, Networking
Hendrik Bienert
wibas GmbH
Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.
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T&O Unternehmensberatung GmbH
Technik braucht Menschen. Und Menschen brauchen Organisation. T&O betrachtet Technologien nicht losgelöst von der Organisation, in der sie angewendet werden. Wir sehen die Organisation immer als Summe der Menschen, die dort arbeiten. Das eine kann ohne die beiden anderen nicht existieren. Nachhaltiger Unternehmenserfolg ist nur dann möglich, wenn alle Faktoren perfekt zusammenspielen. Hier...
Ralf Janssen
Evolutionäre Lösungen für Unternehmen und Menschen. - Agile Organisationsentwicklung - Purpose-Driven Organisation - Kollegiale Führung ganzheitliche Führungskonzepte, rund und die Zukunftgestaltung Ihres Unternehmens.
Markus Ganter
Ganzheitliche Beratung für Operational Excellence und nachhaltiges, profitables Wachstum. Fokus auf Training von Mitarbeitern aller Führungsebenen, um sie durch Methodik zu befähigen, Herausforderungen eigenständig zu meistern. Nach einer gründlichen Situationsanalyse, schlagen wir ein Initial-Training von ausgewählten Methoden vor, welche dann in Initial-Projekten unter Coaching eigenständig...
Tobias Naumer
Gesunde Mitarbeiter in schlanken gesunden Organisationen! Mein Profil
