Hendrik Bienert
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E-Mail: hendrik.bienert@yahoo.de
In meiner aktuellen Rolle verantworte ich das Lean Management in der Medizintechnik mit dem Schwerpunkt auf dem Service. Dabei leite ich die strategische und operative Umsetzung von Lean-Prinzipien in der EMEA-Region. Mein Fokus: Effizienz steigern, Prozesse optimieren und nachhaltige Lösungen implementieren, die direkt in der Praxis Wirkung zeigen.
Mit einer Zertifizierung nach PMI und als Scrum Master verbinde ich klassische Projektmanagement-Ansätze mit agilen Methoden, um flexibel und lösungsorientiert auf Herausforderungen zu reagieren. Dabei steht für mich immer der Mensch im Mittelpunkt – denn nur durch die Zusammenarbeit und Einbindung aller Beteiligten können echte Transformationen gelingen.
💡 Was mich antreibt:
Komplexe Prozesse verständlich und effizient gestalten.
Teams befähigen, Lean Management nicht nur als Methode, sondern als gelebte Praxis zu verstehen.
Durch kontinuierliche Verbesserung Innovationen im Service vorantreiben.
🚀 Stärken:
Praxisorientierte Umsetzung von Lean Management.
Expertenwissen in der Prozessoptimierung und im Change Management.
Verknüpfung von Lean- und agilen Arbeitsweisen für maximale Wirkung.
Haben Sie Lust sich auszutauschen? Dann melden Sie sich gerne bei mir. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, Exzellenz in Prozessen und Service zu erreichen!
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Hoshin Kanri vs. OKR: Gemeinsamkeiten und Unterschiede in der Strategieentfaltung
Wir stehen heutzutage komplexen Problemen gegenüber und müssen unsere Unternehmen durch unsichere Zeiten manövrieren. Mit dem Trend der Agilität wurde der Begriff VUCA-Welt geprägt. Das Akronym …

After Sales Service und Produktion – Alles das Gleiche oder grundverschieden?
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Ziele im After Sales Service definieren: Das Ziel setzt die Richtung
In vielen Unternehmen spielt der After Sales Service noch eine untergeordnete Rolle. Mittlerweile ist er jedoch weit mehr als nur eine Unterstützungsfunktion. Richtig organisiert, kann er …

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Kundenzufriedenheit ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor, aber wer kennt es nicht: Man hat ein Produkt gekauft und muss nach einiger Zeit wegen eines Problems den Kundenservice anrufen. …
Wer folgt Hendrik Bienert?
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Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!

Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...

LeanBase
Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.

Martin Neumann | Peakboard
Peakboarder aus Leidenschaft - unsere Software-Plattform macht einfach Spaß! Übrigens: als einziger Anbieter stellen wir Dir unsere Plattform & Software als Vollversion zum Testen gratis zur Verfügung! peakboard.com => "Software herunterladen" Ist Shopfloor Deine Herausforderung, und Meetings sollen endlich effizient werden? Mit uns digital, vollständig on-premise und innerhalb weniger...

Daniel Fügner
Jeden Tag ein bisschen besser.
European Six Sigma Club Deutschland e. V.
Der Europäische Six Sigma Club ist die Know-How-Drehscheibe für Six Sigma aus der Praxis für die Praxis. Unser Netzwerk bündelt und verbreitet Six Sigma Wissen und Erfahrung um die Akzeptanz in der Praxis zu erhöhen. Unsere Vision ist es, ein einheitliches Verständnis von Six Sigma und dessen Anwendungsbereichen als Management-Methode zu schaffen. Wir verstehen uns als die Denkfabrik für die...
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Unser zweitägiges Lean Management Training steigert Effizienz, Qualität und Flexibilität in Ihrem Unternehmen. Wir zeigen vor Ort, wie Verschwendung erkannt, Probleme gelöst und Prozesse optimiert werden. Lernerfolg durch praxisnahes und spielerisches Training.

Lean, Kaizen, KVP & Co.
Lean, Kaizen, KVP & Co. – Begriffe voller Missverständnisse
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T&O Unternehmensberatung GmbH
Technik braucht Menschen. Und Menschen brauchen Organisation. T&O betrachtet Technologien nicht losgelöst von der Organisation, in der sie angewendet werden. Wir sehen die Organisation immer als Summe der Menschen, die dort arbeiten. Das eine kann ohne die beiden anderen nicht existieren. Nachhaltiger Unternehmenserfolg ist nur dann möglich, wenn alle Faktoren perfekt zusammenspielen. Hier...

Claudia Schmidt
Meine Vision ist es,dass wir unser Miteinander und unsere Prozesse optimal gestalten,damit wir unsere Ressourcen schonen und ein verschwendungsfreies (Arbeits-) Leben schaffen. Mein Herzensthema ist es daher, Menschen zu fördern und zu unterstützen, die wirksam und nachhaltig Verbesserungen einführen wollen. Dabei geht es nicht um kurzfristigen Projekte-Aktionismus, sondern vielmehr darum, dass...

Sebastian Reimer
Hallo, ich bin Sebastian Reimer, ein leidenschaftlicher Experte für Lean Management und Prozessoptimierung. Mit dem Fokus auf Effizienzsteigerung und nachhaltige Verbesserungen kombiniere ich bewährte Lean-Methoden mit modernen Technologien wie Künstlicher Intelligenz. Mein Ziel ist es, durch innovative Ansätze und funktionsübergreifende Zusammenarbeit Unternehmensprozesse zu transformieren und...

Thomas Michl
Über zehn Jahre war ich in der öffentlichen Verwaltung, u.a. als Kulturamtsleiter, als Fachbeauftragter für Bürgerschaftliches Engagement tätig. Mitte 2018 habe ich mich entschieden, andere auf ihrer Reise durch die agile Welt zu begleiten und unterstützen. Seither arbeite ich als Agile Coach, Veränderungsbegleiter und Organisationsscout für ein Beratungsunternehmen. Als überzeugter Agilist,...
