Kapitel 7: Lektion 1, Die Stellung der Produktion im Unternehmen

Zu Beginn betrachten wir die Stellung der Produktion im Unternehmen – und welchen Beitrag sie zum Gesamterfolg leistet. Du lernst, warum bereichsübergreifende Zusammenarbeit und eine starke Unternehmenskultur entscheidend sind, um Silos aufzubrechen und Prozesse zu verbessern.

Anschließend tauchen wir ein in die Grundlagen des Shopfloor Managements, mit besonderem Fokus auf Problemlösung am Ort des Geschehens.
Du lernst Werkzeuge wie das Ishikawa-Diagramm und den PDCA-Zyklus kennen und erfährst, wie du damit strukturiert an Herausforderungen herangehst.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Visualisierung, Kennzahlenmanagement und Transparenz im Alltag – zentrale Elemente, um Abläufe effizient zu steuern.

Zum Abschluss werfen wir einen Blick auf aktuelle Entwicklungen rund um Industrie 4.0 und den Einsatz von KI im Shopfloor-Management – inklusive eines konkreten Praxisbeispiels zur erfolgreichen Integration von Künstlicher Intelligenz.

Lektion 1: Die Stellung der Produktion im Unternehmen

Im ersten Schritt setzen wir uns mit der Bedeutung der Produktion im Gesamtkontext deines Unternehmens auseinander. Du lernst, wie Produktion zur Wertschöpfung beiträgt – und warum abteilungsübergreifendes Denken und eine positive Kultur das Fundament für erfolgreiche Zusammenarbeit bilden.

Anhand von Praxisbeispielen und Übungen zeigen wir dir, wie du Barrieren zwischen Bereichen abbauen kannst – und damit nicht nur Prozesse verbesserst, sondern auch das Miteinander im gesamten Unternehmen stärkst.