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Ralf Janssen
Evolutionäre Lösungen für Unternehmen und Menschen.
- Agile Organisationsentwicklung
- Purpose-Driven Organisation
- Kollegiale Führung
ganzheitliche Führungskonzepte, rund und die Zukunftgestaltung Ihres Unternehmens.
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Kontakt & Informationen
E-Mail: ralf.janssen@kompano.de
Telefon: 02219361212
Erpeler Strasse 24
50939 Köln
Komplexe Herausforderungen und disruptive Entwicklungsschübe verändern die Arbeitswelt in einer Geschwindigkeit, die viele Unternehmen außer Atem bringt. Gewohnte Führungsprinzipien und Change-Konzepte funktionieren nicht mehr.
Wir brauchen neue Formen der Zusammenarbeit, die das Unternehmen dauerhaft veränderungsfähig macht und in denen die Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten. Kompano begleitet Sie Schritt für Schritt und entwickelt mit Ihnen neue Führungskonzepte und Organisationsstrukturen.
Auf Basis agiler Erfolgsprinzipien gestalten wir eine lernfähige Unternehmenskultur. Innovationen entstehen, wenn Menschen gemeinsam Neues in die Welt bringen. Der Purpose, also der gemeinsame Sinn einer Organisation, setzt dazu Impulse und gibt Orientierung auf dem Weg der ständigen Erneuerung.
Wir inspirieren, qualifizieren und entwickeln Menschen und Organisationen bei der Neuausrichtung hin zu einer lebenswerten und innovativen Arbeitswelt.
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Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
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Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...

Christoph Veitlbauer
Im Laufe meiner Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der NeoLog GmbH konnte ich mein Wissen in Themengebieten wie Ergonomie, Arbeitssicherheit, ESD; CE und Lean weiter ausbauen. Heute unterstütze ich, als studierter Ergonomie Spezialist, die Kunden der NeoLog GmbH mit den Werkzeugen der LEPO-Beratung bei der Weiterentwicklung der internen Prozesse im Bereich Materialfluss und...

Roman P. Büchler
Roman P. Büchler ist Gründer und Inhaber der FORAN GmbH in Mörschwil/St. Gallen,CH. Der Experte für Leadership, Strategie und Organisations-Beratung begleitet heute Organisationen, Leader und Executives in Leadership-Mentoring, dynamikrobuste Organisation und Strategieentwicklung.
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Niels Pfläging | Red42
Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier geht's zu...
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Ausbildung zum Operational Excellence (OPEX) Manager
Operational Excellence ist ein umfassender Ansatz, die Wertschöpfung in Unternehmen zu steigern und damit sowohl die Effizienz als auch die Effektivität zu steigern.Der OPEX Manager ist …
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T&O Unternehmensberatung GmbH
Technik braucht Menschen. Und Menschen brauchen Organisation. T&O betrachtet Technologien nicht losgelöst von der Organisation, in der sie angewendet werden. Wir sehen die Organisation immer als Summe der Menschen, die dort arbeiten. Das eine kann ohne die beiden anderen nicht existieren. Nachhaltiger Unternehmenserfolg ist nur dann möglich, wenn alle Faktoren perfekt zusammenspielen. Hier...
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Tobias Naumer
Gesunde Mitarbeiter in schlanken gesunden Organisationen! Mein Profil
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Andreas W. Ritter
"Ich sehe mich als Brückenbauer zwischen Menschen, Organisation, Prozess und Rahmenbedingung. Dabei ist es mir wichtig, vermeintlich Widersprüchliches aus zu balancieren und die Menschen und das Unternehmen gleichsam im Blick zu behalten."
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Marvin Bunjes
Moin, ich bin Marvin Bunjes, Lean und Org-Berater. Mein Herz schlägt für effiziente Fertigungsprozessen Organisationen und Prozesse. Im Buch „5S-Methode: Ein Praxisleitfaden“ habe ich mein bewährtes Workshop-Konzept beschrieben, um Dein Unternehmen in ein 5S-Vorzeigeunternehmen zu verwandeln Ich sorge für Klarheit in Prozessen durch „Process Gardening“ und beseitige mit Dir...