Sebastian Reimer
Hallo, ich bin Sebastian Reimer, ein leidenschaftlicher Experte für Lean Management und Prozessoptimierung. Mit dem Fokus auf Effizienzsteigerung und nachhaltige Verbesserungen kombiniere ich bewährte Lean-Methoden mit modernen Technologien wie Künstlicher Intelligenz. Mein Ziel ist es, durch innovative Ansätze und funktionsübergreifende Zusammenarbeit Unternehmensprozesse zu transformieren und messbare Erfolge zu erzielen. Ich freue mich darauf, spannende Impulse und Best Practices in der LeanBase-Community zu teilen und zu diskutieren!
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![Sebastian Reimer](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="200" height="200"/>)
Sebastian Reimer hat einen Inhalt geteilt, am 05. Mai 2025 um 09:40 Uhr -
Sebastian Reimer hat einen Inhalt geteilt, am 14. April 2025 um 13:51 UhrEntdecke in nur 60 Minuten, wie Künstliche Intelligenz Deine Lean-Arbeit vereinfacht, beschleunigt und messbar verbessert.
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Kontakt & Informationen
E-Mail: Sebastian.Reimer@lean-service-institute.de
Telefon: +49 6003 4846280
Ottostraße 18
61191 Rosbach vor der Höhe
Das Lean Service Institute ist eine führende Institution für die Entwicklung und Implementierung effizienter Prozesse in serviceorientierten Branchen. Mit einem einzigartigen Musteroffice als praxisorientiertem Lern- und Entwicklungsraum demonstrieren wir, wie schlanke und agile Verwaltungs- und Serviceprozesse nachhaltig umgesetzt werden können. Unser Fokus liegt auf Lean Management, Prozessverbesserung und Agilität, ergänzt durch innovative Methoden wie Lean Service Management, Büro-Kaizen und digitale Prozessautomatisierung. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft von Dienstleistungen schlank, nachhaltig und leistungsstark.
Inhalte auf der LeanBase
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Tauche mit uns in das wichtige und elementare Thema der erfolgreichen Teamzusammenarbeit ein: die psychologische Sicherheit in einem Team. Welche Relevanz hat sie für Innovation und …
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Führen ohne Druck
Führen ohne Druck – für viele Unternehmer unvorstellbar, unrealistisch oder schlicht ein unerreichbarer Traum. Ohne Druck kommen die Mitarbeiter nicht in die Gänge. Wirklich? Gibt es …
Mit digitalem Shopfloor Management auf Basis der Microsoft 365 Apps Kosten sparen
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Wie der Kulturwandel für ein erfolgreiches Lean Management nachhaltig funktioniert.“
Der Kulturwandel ist die Basis für ein nachhaltig erfolgreiches Lean Management. Dabei sind Offenheit und Vertrauen im Miteinander ausschlaggebend. Denn es geht bei einer Veränderung in …
Wertvolle Zeit sparen durch ein einfaches und effizientes Managementsystem
Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor viele Herausforderungen. Die Umstellung auf digitale Prozesse erfordert ein hohes Maß an Kompetenz und Ressourcen. Gemeinsam mit euch möchten wir euch …
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Die 7 Verschwendungsarten fürs Büro
Verabschiede dich von ineffizienten Arbeitsabläufen und steigere die Produktivität deines Büros mit unserem innovativen Produkt - "7 Verschwendungsarten auf Büro übertragen". Unsere …
Präsentation Lean Administration Einführung
Willkommen zur Präsentation für den Einstieg zu Lean Administration - dem perfekten Produkt für alle, die ihr Büro effizienter und produktiver gestalten möchten. Diese Präsentation bietet eine …
Störmatrix - die Lösung für Deine Arbeitsunterbrechungen
Bist Du es leid, ständig von E-Mails, Anrufen und anderen Unterbrechungen abgelenkt zu werden? Möchtest Du endlich produktiver arbeiten und Deine Zeit effektiver nutzen? Dann ist die Störmatrix …
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LEAN Your Business 2025
Am 28. Oktober 2025 lädt die IHK Frankfurt zur LEAN Konferenz ein – dem zentralen Treffpunkt für Lean-Professionals, Führungskräfte und Innovationsverantwortliche aus dem Mittelstand. Erleben …
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Die KI als Methodenbooster für Lean Management
Kompaktes 2-Tage-Praxisseminar in Präsenz für alle, die Künstliche Intelligenz als Assistenten in ihrem Lean-Arbeitsalltag einsetzen wollen. Dein Nutzen: Verbessere Deine Lean-Methoden mit KI, …
25 Minuten-Webinar: KI verstehen und nutzen – Was Lean Manager für den EU AI Act wissen müssen
Ab dem 2. Februar 2025 tritt der EU AI Act in Kraft und stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen im Umgang mit Künstlicher Intelligenz. Dieses kostenlose 25-Minuten-Webinar richtet sich …
Selbstlernkurs: Künstliche Intelligenz und Lean Management – Sicher und effizient mit dem EU AI Act
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Mit Lean Office zu mehr Exzellenz: 7 Schlüsselfaktoren damit es gelingt
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Entdecke in diesem einstündigen Live-Webinar, wie künstliche Intelligenz (KI) Deine Lean-Management-Strategien revolutionieren und Deine Arbeitsabläufe optimieren kann. Dieses Webinar richtet …
Mach Schluss mit Ablenkungen im Büro
Erhalte wertvolle Tricks für fokussiertes Arbeiten: Mit dem Themen-Webinar Webinar "Stoppe Bürostörungen, bevor sie beginnen" erhältst Du wertvolle Tipps und Tricks, um dich auf das Wesentliche …
Wer folgt Sebastian Reimer?
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Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
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Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
AWF Arbeitsgemeinschaft für wirtschaftliche Fertigung
Die AWF Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung ist eine Plattform für den praxisnahen, an den aktuellen Bedarfen der verarbeitenden Industrie orientierten, Erfahrungsaustausch. Unternehmen lernen von Unternehmen. Mit Gleichgesinnten während eines vorgegebenen Zeitraums überbetrieblichen Erfahrungsaustausch betreiben. Es werden aktuelle und innovative Themen diskutiert, relevante...
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Hallo liebe Leser, Ich habe kein BWL, sondern Biologie studiert und bin auf dem Weg in die Lean Welt gerutscht. Seit dem beschäftige ich mich mit der Frage, wie Prozesse und Arbeitsplätze gestaltet werden sollten, damit jeder seine Arbeit sicher und stressfrei erfüllen kann und am Ende qualitativ hochwertige Ergebnisse vorliegen. Und mit der Frage was es für Verhalten braucht, um Lean zu...
Mathias Gebhard
“People work better when they know what the goal is and why. It is important that people look forward to coming to work in the morning and enjoy working.” ~ Elon Musk
Andreas Bellof
Seit über 30 Jahren führe ich Menschen erfolgreich durch Veränderungsprozesse und begleite sie aus Krisen heraus. Neben der Beratung und Trainings von Unternehmern, Selbstständigen und Führungskräften, biete ich exklusive 1:1 Online-Programme an. In der Zusammenarbeit mit mir erfährst und erlebst du, was es heißt, auch in herausfordernden Zeiten stets souverän mit starker Persönlichkeit eine...
Hendrik Bienert
Lara Ferrari
Als Gründerin von prozessraum AG (2013) bringe ich über drei Jahrzehnte Erfahrung ein, um Organisationen auf ihrem Weg zur Operational Excellence zu begleiten. Wir bieten Lösungen für Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung an – praxisnah, ganzheitlich und individuell. Wichtig ist mir Teams zu befähigen, ihre Prozesse eigenständig weiterzuentwickeln. Als Optimierungsexpertin setze ich...
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Lean braucht Unterstützung durch das Top-Management
Im Vordergrund der meisten Lean-Ansätze stehen Prinzipien (Wertstromidentifikation, Fluss-Prinzip, Pull-Prinzip, Identifikation) und Methoden (Wertstromanalyse, Kennzahlensystem usw.). Doch …
Kosten senken und CO2 einsparen - mit GREEN LEAN beides gleichzeitig erreichen
Die größte Herausforderung für die Menschheit ist der Klimawandel. Ob Sie es glauben oder nicht – Ihr Beitrag zu diesem Gesellschaftsziel kann gleichzeitig auch ihre Kostensituation dramatisch …
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Sebastian Allegretti
Sebastian Allegretti ist Trainer, Berater und Lehrbeauftragter für Lean Management, Organisationsmanagement und Digitale Transformation. Er ist Dipl.-Wirt.-Ingenieur, hat einen Master in Business Administration (MBA) mit Weiterbildungen im Bereich Psychologie und Change Management.
Judith Fellsches
Seit über 15 Jahren begleite ich Unternehmen und Organisationen bei Ihren Lean Transformation und einzelnen Themenstellungen im Lean oder agilen Kontext. "Wie kann ich Lean Thinking etablieren? Wie erreiche ich wirklich nachhaltige Veränderung? Wie begeistere ich andere für Lean Management" sind Fragestellung mit denen ich mich lange beschäftigt habe und gerne als Sparringspartnerin zur...
Hendrik Bienert
Learning Factory
Unsere Arbeit basiert auf unserer Überzeugung, dass Akzeptanz und Nachhaltigkeit von Veränderungen in Organisationen und damit im Rahmen der Geschäftsprozessorganisation nur erreicht werden kann, wenn die Grundidee zur ständigen Verbesserung nachvollzogen und in die Lebens- und Arbeitswelt der Menschen und damit in die Unternehmenskultur dauerhaft integriert werden kann.
