Lara Ferrari

Zwei Welten, ein Verbesserungsprozess: Warum Administration und Produktion nicht getrennt optimiert werden sollten

Operational Excellence beginnt oft in der Produktion – und lässt die Administration zu lange aussen vor. Dabei steckt gerade dort enormes Potenzial. Entscheidend ist jedoch nicht nur, beide …

Viele Verbesserungsinitiativen – aber welche davon wirken wirklich?

Viele Unternehmen haben kein Ideenproblem. Sie haben ein Transparenzproblem. Workshops, Projekte, KVP-, Digitalisierungs- und AI-Initiativen laufen parallel. Doch welche davon erzeugen aktuell …

Prozessanalyse: Warum die grössten Potenziale oft in vermeintlich guten Prozessen verborgen liegen

Viele Unternehmen analysieren Prozesse erst dann, wenn Probleme offensichtlich werden. Doch gerade in Abläufen, die scheinbar gut funktionieren, steckt oft das grösste …

KVP im Unternehmen umsetzen: Warum viele Initiativen nicht im Alltag ankommen

Viele Unternehmen investieren viel in KVP – und trotzdem bleibt der Alltag oft unverändert. Der Artikel zeigt, warum kontinuierliche Verbesserung selten an Methoden scheitert, sondern daran, …

Warum viele Organisationen Prozessmanagement machen – aber kaum Prozessarbeit

In vielen Unternehmen werden Prozesse beschrieben, modelliert und freigegeben. Und trotzdem verändert sich im Alltag wenig. Der Artikel zeigt, warum Prozessmanagement oft Ordnung schafft, aber …

ISO-Zertifizierung erfolgreich umsetzen: Wie kyro Unternehmen im Alltag unterstützt

ISO-Zertifizierungen gelten oft als Pflichtaufwand – dabei liegt der eigentliche Hebel im Alltag. Entscheidend ist nicht die Dokumentation, sondern ob Prozesse gelebt, Massnahmen umgesetzt und …

ISO im Alltag wirksam umsetzen: Warum ein System entscheidend ist 📘

ISO scheitert selten an Normen.➜ Sie scheitert im Alltag. ❌ Prozesse sind dokumentiert, aber nicht präsent❌ Massnahmen beschlossen, aber nicht nachverfolgt❌ ISO wird verwaltet statt gelebt Der …

Problemlösungsarbeit im Alltag: Was KI leisten kann und was nicht 🤖🧠

Problemlösung scheitert selten an Methoden, sondern an fehlender Struktur im Alltag. In vielen Workshops werden Probleme analysiert, doch Erkenntnisse und Massnahmen verlieren sich danach. Der …

kyro–Operational Excellence&Continuous Improvement

kyro verbindet Prozessanalyse, Problemlösung, Umsetzung, Zusammenarbeit und Reporting in einem System – für Produktion und Administration.

Operational Excellence ist das Ziel.
Continuous Improvement der Weg.
kyro unterstützt diesen Weg durchgängig.

kyro App - Lean Hospital

Direkt am Ort des Geschehens: Mit der kyro App Probleme und Ideen per Foto und Spracheingabe erfassen – in jeder Sprache
Vorteile: Keine Zettel, keine Medienbrüche, kein Nacharbeiten. Sofort nutzbar, spart Zeit, erhöht die Umsetzungsrate und stärkt den KVP nachhaltig

kyro App - Lean Production

Direkt am Ort des Geschehens: Mit der kyro App Probleme und Ideen per Foto und Spracheingabe erfassen – in jeder Sprache
Vorteile: Keine Zettel, keine Medienbrüche, kein Nacharbeiten. Sofort nutzbar, spart Zeit, erhöht die Umsetzungsrate und stärkt den KVP nachhaltig

kyro - Die Plattform für Optimierungsexperten

Die cloudbasierte Software (SaaS) wurde speziell für die Bedürfnisse von Optimierungs-Experten entwickelt. Es unterstützt dabei, Prozesse zu analysieren, Probleme schneller zu identifizieren, effizienter zu lösen und Verbesserungen nachhaltig zu implementieren.

Ralf Volkmer

Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!

Angela Fuhr

Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...

Sebastian Reimer

Hallo, ich bin Sebastian Reimer, ein leidenschaftlicher Experte für Lean Management und Prozessoptimierung. Mit dem Fokus auf Effizienzsteigerung und nachhaltige Verbesserungen kombiniere ich bewährte Lean-Methoden mit modernen Technologien wie Künstlicher Intelligenz. Mein Ziel ist es, durch innovative Ansätze und funktionsübergreifende Zusammenarbeit Unternehmensprozesse zu transformieren und...

Niels Pfläging | Red42

Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Erfinder/Co-Entwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Ich bin Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) und "What...

LeanBase

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