Roman P. Büchler
Roman P. Büchler

Roman P. Büchler

StrategieLeadershipdynamikrobustOrganisationsentwicklung

Roman P. Büchler ist Gründer und Inhaber der FORAN GmbH in Mörschwil/St. Gallen,CH. Der Experte für Leadership, Strategie und Organisations-Beratung begleitet heute Organisationen, Leader und Executives in Leadership-Mentoring, dynamikrobuste Organisation und Strategieentwicklung.

Aktivitäten

Kontakt & Informationen

Dann, wenn es vorwärtsgeht, wenn es «chlepft und tätscht» und das Leben richtig bewegt ist: Dann geht es mir gut! Andere sagen, sie können bei diesem Tempo nicht mithalten – das müssen sie aber gar nicht. Das bin ich und das zeigt sich auch in meinen intrinsischen Motiven. Macht, Unabhängigkeit, Anerkennung und Ruhe sind Treiber meines Handelns. Und dann, wenn ich diese starken Ausprägungen leben kann, dann geht es mir gut und ich bereichere mein Umfeld. Ich liebe es, strategische Entscheidungen zu fällen und diese auch umzusetzen. Gibt es jemanden, der mich zu stark einschränkt, werde ich unruhig. Obwohl ich stark wirke, brauche ich Bestätigung von aussen. Diese erlebe ich unter anderem in meiner Arbeit als Referent und Autor. Erholung suche ich zu Hause bei meiner Familie. Dann kann ich zurücklehnen und mich treiben lassen. Auch, wenn ich Zeit mit unseren Pferden und dem Hund verbringe, erlebe ich Ruhe.

Ich bin glücklich, mit FORAN neue Wege in der Begleitung von Führungskräften und Organisationen zu gehen. Wir basteln nicht an Strukturen, Prozessen oder Führungsinstrumenten. Wir stellen den Menschen ins Zentrum. Wir schälen Kernaufgaben heraus und fragen: Welche Kompetenzen brauchen wir, um diese Aufgaben so optimal wie möglich erfüllen zu können? Danach ordnen wir die Menschen eines Teams den Aufgaben zu. Das ist ein völlig neuer Ansatz. Wir stellen Fragen, damit sie selbst erkennen, welche Motive sie in welche Situation bringen. Denn nur, wo Erkennen über den Kopf ins Herz rutscht, bewegt sich die Hand freiwillig. Und nur dann verändert sich etwas.

Inhalte auf der LeanBase

Artikel im LeanNetwork

Seite 9 von 16

Die Revolution der Innovation: Schöpferische Zerstörung im Unternehmenskontext

Die Revolution der Innovation: Schöpferische Zerstörung im Unternehmenskontext

Artikel
am 23. Januar 2024 um 04:30 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Tagtäglich werden wir mit der Unbeständigkeit und dem ständigen Wandel der heutigen Geschäftswelt konfrontiert. Da stellt sich die Frage, wie Organisationen mit den Herausforderungen des 21. …

Das Chinesen-Prinzip

Das Chinesen-Prinzip

Artikel
am 13. Dezember 2023 um 10:51 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

In der aktuellen digitalen Transformation, insbesondere in der öffentlichen Verwaltung, fällt mir auf, dass viele Organisationen das anwenden, was wir in der Beratung liebevoll das …

Zukunftsfähige Führung: Mit Mut zu neuen Glaubenssätzen

Zukunftsfähige Führung: Mit Mut zu neuen Glaubenssätzen

Artikel
am 12. Januar 2024 um 04:30 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

In der dynamischen Welt der Führung sehen viele von uns wenig persönlichen Sinn in ihrer Tätigkeit. Der eigene Daseinszweck erscheint vage und unklar. Tatsächlich gestalten unsere tief …

Pioniergeist und Innovationskraft entfesseln auf dem Weg zur neuen Leadership-DNA

Pioniergeist und Innovationskraft entfesseln auf dem Weg zur neuen Leadership-DNA

Artikel
am 02. Januar 2024 um 04:30 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

In einer Ära epochaler Veränderungen ist es an der Zeit, die DNA der Führung zu transformieren. Die neuen Pioniere sind gefragt – Menschen mit Innovationskraft und Pioniergeist, die sich von …

Im Strudel der Organisationsentwicklung

Im Strudel der Organisationsentwicklung

Artikel
am 04. Dezember 2023 um 09:45 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Agilität strebt durch kürzere Iterationen schnelle Ergebnisse an. Die damit verbundene Dynamik erfordert fortlaufende organisatorische Anpassungen, um wandelnden Anforderungen gerecht zu …

Gelassenheit

Gelassenheit

Artikel
am 27. November 2023 um 15:44 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Für Beratende präsentiert sich oft die Herausforderung, dass Kunden bereits im Brandlöscherstadium zu einem kommen. Vorangegangene Bemühungen und erhebliche finanzielle Ressourcen wurden auf …

Mit Organisationszweck und Sinn zum Ziel!

Mit Organisationszweck und Sinn zum Ziel!

Artikel
am 13. Dezember 2023 um 04:30 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Roman P. Büchler weiß um die Vorteile einer effektiven Organisationsberatung

Geduld bitte

Geduld bitte

Artikel
am 21. November 2023 um 10:08 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Wie kann die Einbeziehung von ausreichender Denkzeit im Strategieprozess dazu beitragen, die Effektivität der Strategieentwicklung zu verbessern?

LeanEvents

Wer folgt Roman P. Büchler?

15 Nutzer folgen Roman P. Büchler.

Niels Pfläging | Red42

Niels Pfläging | Red42

Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier geht's zu...

LeanBase

LeanBase

Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.

Anja S. Ritter

Anja S. Ritter

Anja Ritter hat langjährige Erfahrung in der Begleitung von Beteiligungsprozessen. Sie ist zertifizierte Soziokratie-Expertin (CSE) und Transformative Leadership Coach. Sie und ihr Team begleiten Unternehmen und Organisationen im Wandel und bei der Einführung von gelebter Partizipation und Selbstorganisation. Werkzeug, Mindset und Philosophie ist die Soziokratie. Dabei stehen echte Beteiligung...

Dr. Sonya Dase | Dase & Carstensen GmbH

Dr. Sonya Dase | Dase & Carstensen GmbH

Wir sind die Denkfabrik, die sich mit der Zukunft des Lernens, Sprache & KI beschäftigt. Unternehmen, Bildungsträger und Verbände begleiten wir: als Denkpartnerinnen und Impulsgeberinnen.

msi Management Systems International AG

msi Management Systems International AG

msi Management Systems International AG ist auf die Beratung in Organisationsentwicklung und Transformation spezialisiert. Der Fokus liegt auf der Unterstützung von Unternehmen bei der Implementierung von Veränderungsprozessen, um Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.msi begleitet Kunden durch den Transformationsprozess, von der Analyse und Neugestaltung der Organisationsstruktur bis...

FORAN

FORAN

Als Business-Gefährt*innen stärken wir Führungskräfte und ihre Teams in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Wir entwickeln mit euch eure Organisation weiter, entwickeln und begleiten euch in der Strategie und stärken eure Führung.

wibas GmbH

wibas GmbH

Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. 

Weitere Inhalte

LeanSimulation
LeanSimulation

Veränderungen in Geschäftsprozessen scheitern oft weniger an dem Verständnis von Prozessen oder der Akzeptanz der technischen Abläufe, als an den Menschen, die sich nicht mitgenommen fühlen.