Im Strudel der Organisationsentwicklung

Agilität strebt durch kürzere Iterationen schnelle Ergebnisse an. Die damit verbundene Dynamik erfordert fortlaufende organisatorische Anpassungen, um wandelnden Anforderungen gerecht zu werden. Doch hier besteht die Gefahr, dass die Geschwindigkeit der Iterationen die Organisation überfordert und sie in einen Abwärtsstrudel führt. Deshalb empfinde ich es als wichtig, bei der Umsetzung von Agilität Vorsicht walten zu lassen, um negative Energie und Resignation im Team zu vermeiden. Ein ausgewogenes Tempo und sorgfältige Anpassungen sind unerlässlich, um den positiven Effekten der Agilität gerecht zu werden.

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