Georgiy Michailov
„Fokussiere Dich auf Deine wettbewerbsdifferenzierenden Stärken und Deine darauf aufbauende Marktposition. Denn ohne ein wertorientiertes Geschäftsmodell ist ein nachhaltiger Turnaround nicht machbar.“
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Aktivitäten
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Georgiy Michailov hat auf einen Kommentar geantwortet, am 27. 01. 2024
Kontakt & Informationen
E-Mail: g.michailov@struktur-management-partner.com
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https://www.geschaeftsmodell-redesign.de/
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Vita
Nach dem Abschluss des ersten BWL-Studiums in Usbekistan sowie Zwischenstationen in der Türkei, Holland und Deutschland habe ich mein VWL-Studium in Freiburg 2003 erfolgreich abgeschlossen. Bereits während des Studiums lernte ich SMP als Praktikant kennen. Das Wertegerüst und spannende Aufgaben ließen mich nicht mehr los. In den letzten Jahren konnte ich alle Entwicklungsstufen durchlaufen und wurde 2009 Partner und 2013 Managing Partner.
Intern verantworte ich mit Kollegen das Gebiet Süddeutschland, das strategische Marketing sowie Vertrieb und Methodenentwicklung. Darüber hinaus liegen meine Kompetenz-Schwerpunkte in den Bereichen profitables Wachstum, wertorientierte Geschäftsmodelle sowie Vertriebsoptimierung.
Schwerpunkte
- Konzipierung und Umsetzung von Turnaround- und Performance-Programmen
- CompetenceCenter-Leitung: Wachstum und Vertrieb
- Die meisten Projekte mit Schwerpunkt auf Konsumgüter, Handel, Erneuerbare Energien, Maschinenbau, Bauzulieferer sowie Automotive
- Handelsblatt-Auszeichnung für die beste operative Restrukturierung
- Dozent am IfUS-Insitut für Unternehmenssanierung
Erfahrung
- Langjährige Praxis im Turnaround- und Wachstums-Management im gehobenen Mittelstand mit internationaler Ausrichtung, über 85 Mandanten in den letzten 20 Jahren
- Mitglied des TMA Deutschland (Gesellschaft für Restrukturierung TMA Deutschland e.V.)
- Mehrere Beiratsmandate in Familienunternehmen
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Von der Fehler- zur Irrtumskultur?
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Glücksfall Zufall
Ein Gespräch mit Prof. Dr. Christian Busch über Serendipität und Führung ➡️ Direktlink zur Podcastfolge
Allparteilichkeit als Geisteshaltung
Oder: Wie sich Konflikte durch Mediation nachhaltig lösen lassen. Nach empirischen Untersuchungen unseres Alumnus Dr. Thomas Wittig gehört zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren des …
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Wer folgt Georgiy Michailov?
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Achim Hokenmaier
Kaizen ist für mich mehr als eine Methode, es ist ein Haltung.Für mich ist die Sicht auf alle Aspekte der Wertschöpfung wichtig - nicht nur Prozesse, Abläufe und Standards. Es ist mir wichtig die gesamte Organisation zu verstehen, die Menschen - Mitarbeiter und Führungskräfte, welche Kommunikation findet statt? Welche Ziele gibt es? Welche Möglichkeiten?
Christoph Veitlbauer
Im Laufe meiner Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der NeoLog GmbH konnte ich mein Wissen in Themengebieten wie Ergonomie, Arbeitssicherheit, ESD; CE und Lean weiter ausbauen. Heute unterstütze ich, als studierter Ergonomie Spezialist, die Kunden der NeoLog GmbH mit den Werkzeugen der LEPO-Beratung bei der Weiterentwicklung der internen Prozesse im Bereich Materialfluss und...
LeanBase
Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.
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Das größte Netzwerk der Lebensmittelindustrie D-A-CH. Die AKADEMIE und BERATUNGSINSTITUT der Lebensmittel- und Zulieferindustrie D-A-CH
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Dr. Stephan Meyer ist ein zukunftsorientierter Vortragsredner und Trusted Advisor für Avantgarde-Kunden. Die Kunden von Dr. Stephan Meyer sind diejenigen, die die Welt positiv überraschen mit einem Sprung in die Zukunft. ➜ Jetzt Termin vereinbaren!
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Wo Menschen sind, passiert schnell Chaos und wo sich Systeme entwickeln, entsteht Komplexität. Dabei sorge ich als Berater von Kraus & Partner dafür, Struktur ins Chaos und Klarheit in Komplexität zu bringen. Es fasziniert mich, zu "entwirren", zu ordnen, Impulse zu geben, Prioritäten zu setzen und beharrlich dranzubleiben - und somit einen positiven Beitrag für Unternehmen zu stiften. Ich...
Jean-Pierre Berchez
Jean Pierre Berchez arbeitet seit 1992 im Bereich Informationstechnologien. Seit 2010 konzentriert sich Jean Pierre auf den Bereich Agile und Lean Entwicklung sei es in der Produkt-, Vertrieb- oder Organisationsentwicklung sowie seinem "Steckenpferd" Agile Leadership. Bei Scrum-Events / HLSC GmbH ist er Scrum-Trainer und organisiert u.a. Scrumworkshops mit dem Erfinder von Scrum Dr....