Ralf Kolodjezak
Ralf Kolodjezak

Ralf Kolodjezak

Wirkung"Bis es funktioniert"LeistungssteigerungTurnaroundOPEX-ProgrammChange ManagementWettbewerbsfähigkeit

ENDURE begleitet Organisationen bei nachhaltiger Transformation und operativem Erfolg – bis es funktioniert. Wir setzen Veränderungen so um, dass sie im Alltag wirken und messbaren Nutzen schaffen.

Der Fokus liegt auf Operational Excellence sowie auf Nachhaltigkeits- und ESG-Themen.

Wir stärken Wettbewerbsfähigkeit, Ressourceneffizienz und nachhaltige Wertschöpfung durch praxisnahe, datenbasierte Lösungen und deren Umsetzung.

Aktivitäten

  1. Ralf Kolodjezak
    Ralf Kolodjezak hat einen Podcast auf LeanPublishing kommentiert, am 14. November 2024 um 12:45 Uhr
    Ralf Kolodjezak
    Ralf Kolodjezak, am 14. November 2024 um 12:45 Uhr
    Danke für den Beitrag. Dr. Erlach hat mir als Berufseinsteiger mit seinem Buch zur VSA schon die Augen geöffnet.

    Wir haben uns jetzt Gedanken gemacht, wie die Ökologie noch eingebunden werden sollte in der Wertstromanalyse: Kann man hier nachlesen auf der LeanBase: https://leanbase.de/network/post/2wvu9-die-grune-wertstromanalyse-schonmal-ausprobi

Kontakt & Informationen

E-Mail: ralf.kolodjezak@endure-consulting.com
Telefon: 0176 60604639

ENDURE Consulting GmbH
c/o CREON CoSpace
Methfesselstraße 43
10965 Berlin

ENDURE Consulting ist eine Beratung für nachhaltige Transformation und operativen Erfolg, die Organisationen dabei unterstützt, echte Ergebnisse im Alltag zu verankern und nicht nur Strategien zu entwerfen. Unser Anspruch ist: „BIS ES FUNKTIONIERT“ – wir begleiten Veränderungen so lange, bis sie in der Organisation wirken und Werte schaffen.

Unser Leistungsportfolio umfasst die Operational Excellence-Transformation, mit Lean-Ansätzen zur Leistungssteigerung, Prozessverbesserung und Effizienzerhöhung, sowie die Entwicklung, Implementierung und Operationalisierung von Nachhaltigkeits- und ESG-Strategien. Dazu gehören CSRD-Reporting, CO₂-Bilanzierung und Klimaschutzkonzepte, die regulatorische Anforderungen mit wirtschaftlichen Chancen verbinden.

Bei ENDURE Consulting stehen Praxiswirkung, messbare Ergebnisse und partnerschaftliche Zusammenarbeit im Mittelpunkt. Wir helfen Unternehmen, Wettbewerbsfähigkeit, Ressourceneffizienz und nachhaltige Wertschöpfung gleichzeitig zu stärken – durch integrierte Lösungen, datenbasierte Steuerung und kontinuierliche Implementierung bis in den täglichen Arbeitsfluss.

Inhalte auf der LeanBase

Artikel im LeanNetwork

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5S im Digitalen - ein absolutes Handlungsfeld!

5S im Digitalen - ein absolutes Handlungsfeld!

Artikel
am 16. September 2024 um 10:30 Uhr
Autor: Ralf Kolodjezak

Haben Sie schonmal überlegt, wie Sie mit dem 5S-Prinzip auch im digitalen Raum für Ordnung und Effizienz sorgen können? In unserem Beitrag erfahren Sie, wie gezielte Maßnahmen die Produktivität …

Lean als Katalysator für ökologische Nachhaltigkeit.

Lean als Katalysator für ökologische Nachhaltigkeit.

Artikel
am 18. September 2024 um 04:30 Uhr
Autor: Ralf Kolodjezak

In diesem Artikel wird aufgezeigt, wie Lean Management und Nachhaltigkeit effektiv miteinander kombiniert werden können, um sowohl Effizienzgewinne als auch ökologische Vorteile zu erzielen. …

Shopfloor-Management | Wir müssen reden.

Shopfloor-Management | Wir müssen reden.

Artikel
am 06. September 2024 um 04:30 Uhr
Autor: Ralf Kolodjezak

Braucht es noch einen Artikel zu Shopfloor-Management? Immer öfter beobachten wir, dass das Thema mehr Aufmerksamkeit braucht, da die Unternehmen es nicht ganzheitlich umgesetzt haben. Dieser …

Die 7 Arten der Verschwendung aus ökologischer Sicht!

Die 7 Arten der Verschwendung aus ökologischer Sicht!

Artikel
am 21. August 2024 um 04:30 Uhr
Kanal: LeanMagazin
Autor: Ralf Kolodjezak

Am Beispiel der klassischen 7 Verschwendungsarten erläutern wir, wie OPEX zu ‚Sustainable Excellence‘ ausgebaut werden kann & welche Ergebnisse sich Unternehmen davon versprechen können.

Weniger Zeit in Meetings | Exzellente Besprechungsstrukturen

Weniger Zeit in Meetings | Exzellente Besprechungsstrukturen

Artikel
am 01. August 2024 um 10:30 Uhr
Autor: Ralf Kolodjezak

Verbringen Ihre Mitarbeiter zu viel Zeit in Meetings? Die tägliche Steuerung und Organisation um die Ziele zu erreichen ist viel zu aufwändig und nicht effektiv?  So können Sie dieses Problem …

Fallstudie | So geht Transformation in der Stahlindustrie!

Fallstudie | So geht Transformation in der Stahlindustrie!

Artikel
am 15. Februar 2024 um 17:19 Uhr
Autor: Ralf Kolodjezak

Wenn man an die Stahlindustrie denkt, fällt es einem schon schwer sich eine Transformation zu einem klimafreundlichen Unternehmen vorzustellen. In dieser Fallstudie zeigen wir Ihnen, wie sich …

CSRD: Sichern Sie sich Ihren Wettbewerbsvorteil

CSRD: Sichern Sie sich Ihren Wettbewerbsvorteil

Artikel
am 05. Februar 2024 um 17:10 Uhr
Autor: Ralf Kolodjezak

Sehen Sie CSRD nicht als ein weiteres Reporting & schaffen Sie sich einen klaren Wettbewerbsvorteil. In diesem Artikel zeigen wir Ihnen, worauf es ankommt & wie sie am besten vorgehen …

Fallstudie | So steigert ihr eure Kapazität ohne Investitionen

Fallstudie | So steigert ihr eure Kapazität ohne Investitionen

Artikel
am 05. Februar 2024 um 15:34 Uhr
Autor: Ralf Kolodjezak

Es muss nicht immer die große Investition sein. In diesem Beispiel hatte unser Kunde keine Fläche mehr zur Verfügung um weitere Maschinen aufzustellen. Mittels Wertstromanalyse und einer …

LeanDownloads

Artikel im LeanMarketPlace

Wer folgt Ralf Kolodjezak?

5 Nutzer folgen Ralf Kolodjezak.

Ralf Volkmer

Ralf Volkmer

Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!

Angela Fuhr

Angela Fuhr

Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...

LeanBase

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Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.

NeoLog GmbH

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NeoLog, ein Lean-Manufacturing-Experte seit 2015, entwickelt unter dem Konzept der "Serviceoase" maßgeschneiderte, ergonomische und effiziente Einrichtungen für intralogistische Prozesse. Ihr Portfolio umfasst Stahl- und Aluminium-Rohrklemmsysteme, Arbeitsplätze für verschiedene Bereiche, elektrische Routenzugschlepper und mehr. Die modulare Steckplattform "4Dflexiplat" ermöglicht werkzeuglosen...

wibas GmbH

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Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. 

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Wolfgang GLIEBE

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NEUE.WEGE.GESTALTEN. Wolfgang GLIEBE ist Geschäftsführer und Executive Consultant der msi Managementsystems International AG | Institut für Organisationsentwicklung & Transformation in Vaduz / Liechtenstein.  Er & sein Team aus erfahrenen Consultants, Coaches & Trainern begleiten und beraten ganzheitlich. Wir befähigen Organisationen Erkennen bestehender Strukturen &...

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Als ich vor vielen Jahren in einem kleinen Unternehmen dafür zuständig war, die Produktion zu planen und effizienter zu gestaltet, wurde mir klar, dass mich das Streben nach Effizienz so natürlich für mich ist und mich stark antreibt, dass ich dies hauptberuflich machen wollte. Aus diesem Grund habe ich Weiterbildungen und ein Master-Studium zum Thema Lean Management gemacht. Mit dieser...

Dr. Markus Schmotz

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Als Ex-"Head of Global Operational Excellence" eines Weltkonzerns weiss Markus, wie Strategie operationalisiert wird, um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Mit 15 Jahren Erfahrung in Agilen und Lean Umgebungen hat er seine Expertise in den Bereichen F&E, Programm- und Projektmanagement, System Engineering, Agile Coaching, Lean Management und OpEx unter Beweis gestellt. Er weiss wie Öl...

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Über zehn Jahre war ich in der öffentlichen Verwaltung, u.a. als Kulturamtsleiter, als Fachbeauftragter für Bürgerschaftliches Engagement tätig. Mitte 2018 habe ich mich entschieden, andere auf ihrer Reise durch die agile Welt zu begleiten und unterstützen. Seither arbeite ich als Agile Coach, Veränderungsbegleiter und Organisationsscout für ein Beratungsunternehmen. Als überzeugter Agilist,...

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