Review: LATC 2021
Das größte und außergewöhnlichste LeanEvent im deutschsprachigen Raum
Abgesagt, Verschoben, nochmals abgesagt und dann als Online-Event durchgeführt!
Das LATC2020 sollte das bisher größte LATC werden, gebucht hatten wir zusätzlich zur Maimarkt-Halle auch noch den Maimarkt-Club. Das LATC2020 sollte unter dem Motto stehen „Old Work vs. New Work“ und bis zum Dezember 2019 hatten sich über 1.000 LeanFreaks und NewWork-Begeisterte angemeldet, über 50 Aussteller von Schweden, den Niederlanden, aus Italien, von Bosnien und Herzegowina und Deutschland wollten ihre Produkte und Dienstleistungen präsentieren. Das LATC2020 sollte nicht nur unsere Jubiläumsveranstaltung werden, wir hatten ein Fest geplant und bereits seit Mai 2019 daran gearbeitet.
Mitte Februar 2020 war klar wir können das LATC nicht durchführen! Zu dieser Zeit sind wir noch davon ausgegangen, dass sich das mit „diesem Corona“ bis zum Ende des Jahres, also bis Ende 2020 erledigt haben würde. So waren wir guter Dinge das LATC2020 im Januar 2021 durchführen zu können. Im September 2020 war dann nach einem Gespräch mit den Verantwortlichen des Gesundheitsamtes in Mannheim klar dass die Durchführung einer Präsenzveranstaltung am 21. + 22. Januar 20202 möglich sein wird.
#LATC2021@Home - 9 statt „nur“ 2 Tage
73 Speaker:innen und 69 Impulsbeiträge
Am 21. Januar startete nun das #LATC2021@Home und wir waren in der Tat überwältigt davon, dass knapp 650 LeanFreaks unserem Aufruf gefolgt sind das LATC als Online-Variante mitzuverfolgen. Ebenfalls überwältigt waren wir davon, dass teilweise bis zu 400 LeanFreaks die Impulsbeiträge gleichzeitig mitverfolgten und das unsere Konzept mit einem durch uns moderierten Chat für Fragen und Bemerkungen an die Impulsgeber:innen, sowie die an den Impulsbeitrag anschließenden Video-Konferenz für den vertiefenden Austausch so zahlreich genutzt wurde.
Da selbstverständlich nicht alle Teilnehmenden alle Impulsbeiträge während es Live-Stream mitverfolgt haben bzw. konnten haben wir die jeweiligen Aufzeichnungen in einer LeanDigitalConference mit dem Titel „LATC2021 - Recording“ für den dauerhaften Abruf inkl. sämtlicher Vortragsfolien online gestellt.
Aussteller
Learning Factory
Quälen Sie Ihre Mitarbeitenden nicht dadurch, indem Sie versuchen, komplexe Zusammenhänge in PowerPointFolien abzubilden.
Ihre Kinder lernen ja auch nicht Fahrradfahren, nur weil Sie Ihnen ein Fahrrad schenken!
Lean Service Institute
Wollen Sie in weniger Zeit mehr Kundenaufträge bearbeiten, ohne dass ihre Mitarbeiter Mehrarbeit leisten müssen? Wir coachen Unternehmer mit unserem Lean Service Management Framework, Ihre Prozesse wirksam zu verbessern und einen Kulturwandel einzuleiten.
Metroplan
Metroplan ist eines der führenden technischen Beratungs- und Planungsunternehmen. Von den Standorten Hamburg und Wrocław aus realisieren wir umfassende Lösungen für Produktions- und Logistikstandorte.
Perfect Production GmbH
Die Digitalisierung bietet Unternehmen ganz neue Möglichkeiten, die Produktivität und Flexibilität des eigenen Unternehmens zu steigern und damit die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Wir, Die Perfect Production GmbH sind eine Unternehmensberatung für produzierende Unternehmen. Die Berater und Trainer sind Experten in den Bereichen Lean Production, Manufacturing Execution Systeme (MES), Lean Administration, Einführung von Kennzahlensystemen und Continuous Improvement Coaching (CIC).
Next Level Automation – Prozesse managen, optimieren und automatisieren
Wir sind überzeugt, dass es das Ziel eines jeden Unternehmens sein muss, exzellente Arbeitsabläufe zu leben, um am Markt konkurrenzfähig und erfolgreich zu sein. Next Level Automation berät und unterstützt Unternehmen dabei, diese Process Excellence zu erreichen.
iFAKT GmbH
iFAKT ist ein international tätiger Software as a Service Anbieter, der sich auf die Bereitstellung von Industrie 4.0-Technologien zur Analyse, Planung, Steuerung und Optimierung von Supply Chain Prozessen spezialisiert hat – stets mit dem Ziel, Kosten und Verzögerungen zu minimieren.
Lean Competence Partners
Lean Competence Partners steht für ein Expertenteam mit langjähriger Führungserfahrung in international erfolgreichen Unternehmen. Bei unserer Arbeit ist die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit unseren Kunden ein wichtiger Erfolgsfaktor.
Allegretti & Partner Consulting
ALLEGRETTI & PARTNER consulting begleitet Sie – professionell und auf Ihr Unternehmen zugeschnitten – in allen Themen der Prozessoptimierung und der Operational Excellence. Wir entwickeln und verankern die Kultur der kontinuierlichen Prozessverbesserung konsequent in Ihrem Unternehmen.
Novatec Consulting GmbH
In welcher Gesellschaft wollen wir leben? Wie funktioniert Wirtschaften zum Wohl aller? Welchen Beitrag können wir leisten, wirtschaftlich nachhaltig zu denken? Das sind nur einige Fragen, die uns bewogen haben, uns der Gemeinwohl-Ökonomie (GWÖ) anzuschließen und unsere erste Gemeinwohl-Bilanz zu erstellen.
PTA Praxis für teamorientierte Arbeitsgestaltung GmbH
Gestatten, PTA! Wir sind Experten für Lean Leadership. Seit über 25 Jahren beschäftigen wir uns mit den Themen Lean und Führung. Erfahrung und Fingerspitzengefühl befähigen uns, schnell Vertrauen zu schaffen, verfestigte Strukturen aufzubrechen und die Haltung und Kompetenzen zu entwickeln, die einen erfolgreichen Lean Leader ausmachen.
quäntchen + glück GmbH & Co. KG
Wir bringen Organisationen ins Verändern – für ein lebenswertes Morgen. Neue Strategien, Produkte und Kultur in Zeiten von Neo-Ökologie und Digitalisierung sind die Spezialitäten unseres 15-köpfigen Teams, das mit Kunden in ganz Deutschland arbeitet.
SimPlan AG
Das Portfolio des 1992 gegründeten Simulationsexperten SimPlan AG erstreckt sich von der Ablaufsimulation über die virtuelle Inbetriebnahme, Erstellung digitaler Zwillinge von Produktions- und Logistikprozessen bis hin zum digitalen Wertstromdesign.
STAUFEN. ValueStreamer GmbH
Die schneller ablaufenden und immer globaler werdenden Wertschöpfungsnetzwerke sowie die steigende Komplexität in Produkten und Dienstleistungen erfordern zum Teil drastische Veränderungen in der Kollaboration, der Kommunikation sowie bei der Führung. Hinzu kommt die Notwendigkeit der Digitalisierung zur Unterstützung der sich verändernden Geschäftsmodelle.
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