Roman P. Büchler
Roman P. Büchler

Roman P. Büchler

StrategieLeadershipdynamikrobustOrganisationsentwicklung

Roman P. Büchler ist Gründer und Inhaber der FORAN GmbH in Mörschwil/St. Gallen,CH. Der Experte für Leadership, Strategie und Organisations-Beratung begleitet heute Organisationen, Leader und Executives in Leadership-Mentoring, dynamikrobuste Organisation und Strategieentwicklung.

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Dann, wenn es vorwärtsgeht, wenn es «chlepft und tätscht» und das Leben richtig bewegt ist: Dann geht es mir gut! Andere sagen, sie können bei diesem Tempo nicht mithalten – das müssen sie aber gar nicht. Das bin ich und das zeigt sich auch in meinen intrinsischen Motiven. Macht, Unabhängigkeit, Anerkennung und Ruhe sind Treiber meines Handelns. Und dann, wenn ich diese starken Ausprägungen leben kann, dann geht es mir gut und ich bereichere mein Umfeld. Ich liebe es, strategische Entscheidungen zu fällen und diese auch umzusetzen. Gibt es jemanden, der mich zu stark einschränkt, werde ich unruhig. Obwohl ich stark wirke, brauche ich Bestätigung von aussen. Diese erlebe ich unter anderem in meiner Arbeit als Referent und Autor. Erholung suche ich zu Hause bei meiner Familie. Dann kann ich zurücklehnen und mich treiben lassen. Auch, wenn ich Zeit mit unseren Pferden und dem Hund verbringe, erlebe ich Ruhe.

Ich bin glücklich, mit FORAN neue Wege in der Begleitung von Führungskräften und Organisationen zu gehen. Wir basteln nicht an Strukturen, Prozessen oder Führungsinstrumenten. Wir stellen den Menschen ins Zentrum. Wir schälen Kernaufgaben heraus und fragen: Welche Kompetenzen brauchen wir, um diese Aufgaben so optimal wie möglich erfüllen zu können? Danach ordnen wir die Menschen eines Teams den Aufgaben zu. Das ist ein völlig neuer Ansatz. Wir stellen Fragen, damit sie selbst erkennen, welche Motive sie in welche Situation bringen. Denn nur, wo Erkennen über den Kopf ins Herz rutscht, bewegt sich die Hand freiwillig. Und nur dann verändert sich etwas.

Inhalte auf der LeanBase

Artikel im LeanNetwork

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Mit Kreativität voll gegen die Wand

Mit Kreativität voll gegen die Wand

Artikel
am 02. Juli 2023 um 08:38 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Mit Kreativität die Firma an die Wand fahren – wir sprechen von schöpferischer Zerstörung. Es geht darum, alte Dinge loszulassen. Das heisst nicht, sie in die Tonne zu treten, sondern aus den …

Transformations-Wahn

Transformations-Wahn

Artikel
am 01. Juli 2023 um 09:39 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Alle wollen transformieren, alle sollen transformieren und alle müssen transformieren – aber Hand aufs Herz: Sind wirklich alle bereit für eine Transformation? Denn es bedeutet auch, dass …

Wie lässt sich Strategie fokussieren?

Wie lässt sich Strategie fokussieren?

Artikel
am 30. Juni 2023 um 19:02 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Die Frage nach der Fokussierung der Strategie ist ein Thema, das viele Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Das liegt oft daran, dass sie sich nicht auf eine bestimmte Branche oder eine …

Warum Veränderung keine Transformation ist

Warum Veränderung keine Transformation ist

Artikel
am 18. Juli 2023 um 04:30 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

In der Unternehmenswelt werden Veränderung und Transformation oft gleichgesetzt. Nehmen wir die Digitalisierung und Automatisierung. Durch diese wird eine Verbesserung des aktuellen Zustands …

Warum Führung nicht mehr funktioniert

Warum Führung nicht mehr funktioniert

Podcast
am 25. April 2023 um 04:30 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Lange hatten Führungskräfte in Unternehmen ein bequemes Leben. Es war leicht, an gute Fachkräfte zu kommen und passte es doch nicht, stand schon die nächste vor der Tür. Die Arbeitsmoral bei …

Buch: Die neue Leadership DNA

Buch: Die neue Leadership DNA

Artikel
am 06. April 2023 um 13:18 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Prinzipien für einen radikalen Umbau der Führung Der Führungsstil von gestern hat ausgedient. Der aktuelle Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft zwingt Führungskräfte zum Umdenken. Doch damit …

LeanEvents

Wer folgt Roman P. Büchler?

15 Nutzer folgen Roman P. Büchler.

Ralf Volkmer

Ralf Volkmer

Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!

Angela Fuhr

Angela Fuhr

Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...

Wolfgang GLIEBE

Wolfgang GLIEBE

NEUE.WEGE.GESTALTEN. Wolfgang GLIEBE ist Geschäftsführer und Executive Consultant der msi Managementsystems International AG | Institut für Organisationsentwicklung & Transformation in Vaduz / Liechtenstein.  Er & sein Team aus erfahrenen Consultants, Coaches & Trainern begleiten und beraten ganzheitlich. Wir befähigen Organisationen Erkennen bestehender Strukturen &...

Dirk Piston

Dirk Piston

„Nachhaltige und erfolgreiche Veränderungen funktionieren nur in Eigenverantwortung – denn man kann Organisationen nicht von außen entwickeln. Ich bin dabei Sparringspartner auf Augenhöhe, begleite, gebe Impulse und vermittle Wissen.“

Stefan Röcker

Stefan Röcker

Reklame + Eventorganisation bei LeanBase #LeanAroundTheClock Lasst uns über Lean, Agile, KVP, Scrum, Leadership, BPM, Kaizen & Co. reden, diskutieren, lachen und feiern! #LeanGreen Wir sprechen über Herausforderungen, Probleme und Chancen für Unternehmen - jetzt und in Zukunft.

Johannes Schreiber

Johannes Schreiber

Mit wachem, analytischem Verstand und Lean- sowie Produktmanagement Know How Abläufe / Prozesse / Produkte ganzheitlich zu analysieren und im Team diese zu verbessern ist meine Leidenschaft! Dies bewerkstellige ich mit meinen fundierten Kenntnissen und langjähriger Erfahrung im Lean Management und damit einhergehender Change Management Erfahrung. Nur wenn der Mensch mitbetrachtet wird in...

Andreas Weiss

Andreas Weiss

Hallo liebe Leser,  Ich habe kein BWL, sondern Biologie studiert und bin auf dem Weg in die Lean Welt gerutscht.  Seit dem beschäftige ich mich mit der Frage, wie Prozesse und Arbeitsplätze gestaltet werden sollten, damit jeder seine Arbeit sicher und stressfrei erfüllen kann und am Ende qualitativ hochwertige Ergebnisse vorliegen.  Und mit der Frage was es für Verhalten braucht, um Lean zu...

Julia Kolm

Julia Kolm

Julia begleitet Teams mit agilen Methoden und Hypothesen-geleitet dabei, bei der Umsetzung neuer Ideen ihre Nutzer*innen & Kund*innen im Blick zu behalten. Von der Idee zum Produktkonzept bis hin zu digitalen Protoypen und Geschäftsmodell validiert sie Annahmen, damit angedachte Lösungen passen.

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