Roman P. Büchler
Roman P. Büchler ist Gründer und Inhaber der FORAN GmbH in Mörschwil/St. Gallen,CH. Der Experte für Leadership, Strategie und Organisations-Beratung begleitet heute Organisationen, Leader und Executives in Leadership-Mentoring, dynamikrobuste Organisation und Strategieentwicklung.
Teilen
Aktivitäten
Kontakt & Informationen
E-Mail: roman.buechler@foran.ch
Telefon: +41796360779
Haltelhusstrasse 1
CH-9402 Mörschwil
Dann, wenn es vorwärtsgeht, wenn es «chlepft und tätscht» und das Leben richtig bewegt ist: Dann geht es mir gut! Andere sagen, sie können bei diesem Tempo nicht mithalten – das müssen sie aber gar nicht. Das bin ich und das zeigt sich auch in meinen intrinsischen Motiven. Macht, Unabhängigkeit, Anerkennung und Ruhe sind Treiber meines Handelns. Und dann, wenn ich diese starken Ausprägungen leben kann, dann geht es mir gut und ich bereichere mein Umfeld. Ich liebe es, strategische Entscheidungen zu fällen und diese auch umzusetzen. Gibt es jemanden, der mich zu stark einschränkt, werde ich unruhig. Obwohl ich stark wirke, brauche ich Bestätigung von aussen. Diese erlebe ich unter anderem in meiner Arbeit als Referent und Autor. Erholung suche ich zu Hause bei meiner Familie. Dann kann ich zurücklehnen und mich treiben lassen. Auch, wenn ich Zeit mit unseren Pferden und dem Hund verbringe, erlebe ich Ruhe.
Ich bin glücklich, mit FORAN neue Wege in der Begleitung von Führungskräften und Organisationen zu gehen. Wir basteln nicht an Strukturen, Prozessen oder Führungsinstrumenten. Wir stellen den Menschen ins Zentrum. Wir schälen Kernaufgaben heraus und fragen: Welche Kompetenzen brauchen wir, um diese Aufgaben so optimal wie möglich erfüllen zu können? Danach ordnen wir die Menschen eines Teams den Aufgaben zu. Das ist ein völlig neuer Ansatz. Wir stellen Fragen, damit sie selbst erkennen, welche Motive sie in welche Situation bringen. Denn nur, wo Erkennen über den Kopf ins Herz rutscht, bewegt sich die Hand freiwillig. Und nur dann verändert sich etwas.
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
Seite 2 von 16
Roman in the box: Nicht Planen, denken
In der dynamikrobusten Strategiearbeit steht Denken anstelle von Planen im Vordergrund. Statt starren Plänen braucht es ein flexibles Zielbild und regelmäßige Anpassungen basierend auf …
Roman in the box: Enkeltauglich
Stell dir vor, deine Organisation wäre in 50 Jahren noch erfolgreich – bereit für die Generation deiner Enkel. Dieses Konzept der «Enkeltauglichkeit» fordert heraus, strategisch über das Hier …
Loyalität in der Führung: zwischen persönlicher Souveränität und Teamgeist
Loyalität wird oft als Grundpfeiler erfolgreicher Teams betrachtet, doch wo liegt die Grenze zwischen gesunder Verbundenheit und gefährlichem Gruppenzwang? Alexander Groth, Autor des Buchs «Der …
Roman in the box: Komplex vs. Kompliziert
In unserem Alltag begegnen wir oft den Begriffen »kompliziert« und »komplex«. Doch was ist der Unterschied? Während komplizierte Systeme durch Wissen und Zeitaufwand erklärbar sind, bleibt das …
Roman in the box: Von Pferden und Freiräumen
Könnte der Mensch der grösste Profiteur der aktuellen industriellen Revolution werden? Während das Pferd durch die damalige Revolution seinen Wandel vom Arbeitstier zum Luxusobjekt erlebte, …
Strategie: ein Konzept im Wandel – Warum Pläne alleine nicht mehr ausreichen
Strategie oder Planung? Diese Frage mag auf den ersten Blick verwirrend wirken, denn ist Strategie nicht genau das – Planung? Doch bei genauerer Betrachtung wird deutlich, dass Strategie und …
Roman in the box: Lucky Luke - Der Tod für die Strategie
Ständige Veränderung und schnelle Entscheidungen – das ist unsere Realität. Doch wenn Entscheidungen im Eiltempo getroffen werden müssen, laufen viele Unternehmen Gefahr, in eine Art «Lucky …
Roman in the box: Die Rookiefalle
Die Rookie-Falle ist eine häufige Herausforderung in Strategieprozessen, wenn Mitarbeitende neu dabei sind – unabhängig von ihrem Alter oder ihrer Erfahrung. Oft fällt es ihnen schwer, sich von …
LeanEvents
Wer folgt Roman P. Büchler?
15 Nutzer folgen Roman P. Büchler.
Niels Pfläging | Red42
Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier geht's zu...
LeanBase
Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.
Anja S. Ritter
Anja Ritter hat langjährige Erfahrung in der Begleitung von Beteiligungsprozessen. Sie ist zertifizierte Soziokratie-Expertin (CSE) und Transformative Leadership Coach. Sie und ihr Team begleiten Unternehmen und Organisationen im Wandel und bei der Einführung von gelebter Partizipation und Selbstorganisation. Werkzeug, Mindset und Philosophie ist die Soziokratie. Dabei stehen echte Beteiligung...
Dr. Sonya Dase | Dase & Carstensen GmbH
Wir sind die Denkfabrik, die sich mit der Zukunft des Lernens, Sprache & KI beschäftigt. Unternehmen, Bildungsträger und Verbände begleiten wir: als Denkpartnerinnen und Impulsgeberinnen.
msi Management Systems International AG
msi Management Systems International AG ist auf die Beratung in Organisationsentwicklung und Transformation spezialisiert. Der Fokus liegt auf der Unterstützung von Unternehmen bei der Implementierung von Veränderungsprozessen, um Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.msi begleitet Kunden durch den Transformationsprozess, von der Analyse und Neugestaltung der Organisationsstruktur bis...
FORAN
Als Business-Gefährt*innen stärken wir Führungskräfte und ihre Teams in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Wir entwickeln mit euch eure Organisation weiter, entwickeln und begleiten euch in der Strategie und stärken eure Führung.
wibas GmbH
Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanPublishing?
-
Fachartikel, Portraits und Interviews
-
Podcasts, Videos, Comics
-
neue Entwicklungen und Standpunkte diskutieren
Weitere Inhalte auf LeanNetwork
Dr. Markus Schmotz
Als Ex-"Head of Global Operational Excellence" eines Weltkonzerns weiss Markus, wie Strategie operationalisiert wird, um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Mit 15 Jahren Erfahrung in Agilen und Lean Umgebungen hat er seine Expertise in den Bereichen F&E, Programm- und Projektmanagement, System Engineering, Agile Coaching, Lean Management und OpEx unter Beweis gestellt. Er weiss wie Öl...
Thomas Michl
Über zehn Jahre war ich in der öffentlichen Verwaltung, u.a. als Kulturamtsleiter, als Fachbeauftragter für Bürgerschaftliches Engagement tätig. Mitte 2018 habe ich mich entschieden, andere auf ihrer Reise durch die agile Welt zu begleiten und unterstützen. Seither arbeite ich als Agile Coach, Veränderungsbegleiter und Organisationsscout für ein Beratungsunternehmen. Als überzeugter Agilist,...
Dirk Piston
„Nachhaltige und erfolgreiche Veränderungen funktionieren nur in Eigenverantwortung – denn man kann Organisationen nicht von außen entwickeln. Ich bin dabei Sparringspartner auf Augenhöhe, begleite, gebe Impulse und vermittle Wissen.“
Dr. Martin Feldmann
Inhaber der Dr. Feldmann Management Consulting | Trainer und Coach für Lean Administration | Lean Leadership | über 20 Jahre Erfahrung || Lean Umsetzung | wissenschaftlich fundierte Beratung |