Roman P. Büchler
Roman P. Büchler

Roman P. Büchler

StrategieLeadershipdynamikrobustOrganisationsentwicklung

Roman P. Büchler ist Gründer und Inhaber der FORAN GmbH in Mörschwil/St. Gallen,CH. Der Experte für Leadership, Strategie und Organisations-Beratung begleitet heute Organisationen, Leader und Executives in Leadership-Mentoring, dynamikrobuste Organisation und Strategieentwicklung.

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Dann, wenn es vorwärtsgeht, wenn es «chlepft und tätscht» und das Leben richtig bewegt ist: Dann geht es mir gut! Andere sagen, sie können bei diesem Tempo nicht mithalten – das müssen sie aber gar nicht. Das bin ich und das zeigt sich auch in meinen intrinsischen Motiven. Macht, Unabhängigkeit, Anerkennung und Ruhe sind Treiber meines Handelns. Und dann, wenn ich diese starken Ausprägungen leben kann, dann geht es mir gut und ich bereichere mein Umfeld. Ich liebe es, strategische Entscheidungen zu fällen und diese auch umzusetzen. Gibt es jemanden, der mich zu stark einschränkt, werde ich unruhig. Obwohl ich stark wirke, brauche ich Bestätigung von aussen. Diese erlebe ich unter anderem in meiner Arbeit als Referent und Autor. Erholung suche ich zu Hause bei meiner Familie. Dann kann ich zurücklehnen und mich treiben lassen. Auch, wenn ich Zeit mit unseren Pferden und dem Hund verbringe, erlebe ich Ruhe.

Ich bin glücklich, mit FORAN neue Wege in der Begleitung von Führungskräften und Organisationen zu gehen. Wir basteln nicht an Strukturen, Prozessen oder Führungsinstrumenten. Wir stellen den Menschen ins Zentrum. Wir schälen Kernaufgaben heraus und fragen: Welche Kompetenzen brauchen wir, um diese Aufgaben so optimal wie möglich erfüllen zu können? Danach ordnen wir die Menschen eines Teams den Aufgaben zu. Das ist ein völlig neuer Ansatz. Wir stellen Fragen, damit sie selbst erkennen, welche Motive sie in welche Situation bringen. Denn nur, wo Erkennen über den Kopf ins Herz rutscht, bewegt sich die Hand freiwillig. Und nur dann verändert sich etwas.

Inhalte auf der LeanBase

Artikel im LeanNetwork

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Der Ziel-o-mat im Management

Der Ziel-o-mat im Management

Artikel
am 02. Juli 2023 um 08:55 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Ziele – ein Wort, das in jedem Unternehmen zur Tagesordnung gehört. Ausgeklügelte Zielsysteme sollen jeden Mitarbeitenden anspornen, persönliche und übergeordnete Ziele zu erreichen. Immer …

Qualität statt Quantität

Qualität statt Quantität

Artikel
am 02. Juli 2023 um 08:53 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

In diesem Video geht es um Qualität vor Quantität in Projektportfolios. Sind Portfolios nicht abgestimmt und fehlt eine Gesamtübersicht über alle Themen in der Organisation, dann haben die …

Dann mache ich es lieber selbst – Glaubenssätze in der Führung

Dann mache ich es lieber selbst – Glaubenssätze in der Führung

Artikel
am 02. Juli 2023 um 08:52 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

In diesem Video sprechen wir über Glaubenssätze, die uns in der Führung behindern. Wir leben in einer schnelllebigen Zeit und müssen uns ständig weiterentwickeln. Dies ist jedoch nur möglich, …

Immer mehr Aufgaben – doch was, wenn das Mass voll ist?

Immer mehr Aufgaben – doch was, wenn das Mass voll ist?

Artikel
am 02. Juli 2023 um 08:51 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Manchmal ist es in Führungsetagen wie im bekannten Film «das grosse Fressen»: immer mehr Aufgaben werden hineingestopft – bis nichts mehr geht. Führungskräfte wollen auf nichts verzichten, …

Digitale Transformation oder Digitalisierung?

Digitale Transformation oder Digitalisierung?

Artikel
am 02. Juli 2023 um 08:49 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Manchmal scheitert es schon an den Begriffen – und es kommt zu Unklarheiten in der Organisation. Entscheidungsträger und Ausführende reden aneinander vorbei und Chaos entsteht. Was ist denn nun …

Überraschungen sind scheisse

Überraschungen sind scheisse

Artikel
am 02. Juli 2023 um 08:48 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Sind wir ehrlich: niemand mag Überraschungen. Wir alle haben gerne Kontrolle, Sicherheit und Stabilität. Mit Unerwartetem umzugehen, macht uns nervös und unsicher. Jetzt ist es heute allerdings …

Agilität ist tot! Lang lebe die Widerstandsfähigkeit

Agilität ist tot! Lang lebe die Widerstandsfähigkeit

Artikel
am 02. Juli 2023 um 08:47 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Thema heute: dynamikrobuste Organisationen. Die meisten Unternehmen kommen aus der robusten Ecke und treffen auf Agilität am Markt. Doch wo genau müssen sie agil sein? Es braucht nach wie vor …

Mit Kreativität voll gegen die Wand

Mit Kreativität voll gegen die Wand

Artikel
am 02. Juli 2023 um 08:38 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Mit Kreativität die Firma an die Wand fahren – wir sprechen von schöpferischer Zerstörung. Es geht darum, alte Dinge loszulassen. Das heisst nicht, sie in die Tonne zu treten, sondern aus den …

LeanEvents

Wer folgt Roman P. Büchler?

15 Nutzer folgen Roman P. Büchler.

Niels Pfläging | Red42

Niels Pfläging | Red42

Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier geht's zu...

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Anja S. Ritter

Anja S. Ritter

Anja Ritter hat langjährige Erfahrung in der Begleitung von Beteiligungsprozessen. Sie ist zertifizierte Soziokratie-Expertin (CSE) und Transformative Leadership Coach. Sie und ihr Team begleiten Unternehmen und Organisationen im Wandel und bei der Einführung von gelebter Partizipation und Selbstorganisation. Werkzeug, Mindset und Philosophie ist die Soziokratie. Dabei stehen echte Beteiligung...

Dr. Sonya Dase | Dase & Carstensen GmbH

Dr. Sonya Dase | Dase & Carstensen GmbH

Wir sind die Denkfabrik, die sich mit der Zukunft des Lernens, Sprache & KI beschäftigt. Unternehmen, Bildungsträger und Verbände begleiten wir: als Denkpartnerinnen und Impulsgeberinnen.

msi Management Systems International AG

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msi Management Systems International AG ist auf die Beratung in Organisationsentwicklung und Transformation spezialisiert. Der Fokus liegt auf der Unterstützung von Unternehmen bei der Implementierung von Veränderungsprozessen, um Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.msi begleitet Kunden durch den Transformationsprozess, von der Analyse und Neugestaltung der Organisationsstruktur bis...

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Als Business-Gefährt*innen stärken wir Führungskräfte und ihre Teams in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Wir entwickeln mit euch eure Organisation weiter, entwickeln und begleiten euch in der Strategie und stärken eure Führung.

wibas GmbH

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Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. 

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