#latc2016

Review: LATC 2016

25. + 26. Februar 2016 Mannheim

Das war das #LATC2016

Wir konnten es selbst nicht glauben! Vor mehr als drei Jahren wurde eine Idee geboren, die Idee eine Plattform zu schaffen, auf welcher sich Mitarbeitende aus allen Hierarchieebenen auf Augenhöhe begegnen können, um sich über ihre Erfahrungen, Strategien und ihrem Fachwissen zu #Lean auszutauschen.

Hätte uns jemand im August 2015 – als wir begonnen hatten, diese Idee endlich zu realisieren – gesagt, dass unserer Einladung zum LeanAroundTheClock 2016 über 150 LeanFreaks aus ganz Deutschland folgen würden, wir hätten diese für verrückt erklärt.

24 Vorträge waren nahezu rund um die Uhr – beginnend am Donnerstag, den 25. Februar 2016 um 11:00 Uhr und durchgehend bis 24:00 Uhr sowie am Freitag, den 26. Februar 2016 beginnend um 06:00 Uhr und endend um 17:00 Uhr – von 29 Referentinnen und Referenten im RHEIN NECKAR THEATER Mannheim zu hören, zu sehen und zu erleben.

Und zweitweise waren parallel über 500 LeanFreaks online bei unserem LiveStream vom LATC2016 mit dabei. Einfach unglaublich!

Pausen hatten wir nicht wirklich vorgesehen, dachten wir doch, eine autonome Pausenregelung würde ausreichend sein.

Umso mehr verwundert waren wir, als sich das Theater erst nach acht Vorträgen zum „Abendbrot“ leerte, abgesehen von einer zwischenzeitlichen „Unterbrechung“, welche Dr. Winfried Felser einberufen hatte.

Denn deser hatte kurzerhand die Anwesenden zum Diskutieren in den Vorraum des Theaters zu Kaffee und Donauwelle gebeten.

Davor und danach, also bis zum Abendbrot, waren Reinhard Ulbrich von der DEL LeanCoaching, Johann Anders von den Metabowerken, Lennart Scheel von der Dräger Safety AG & Co. KGaA, Peter Blau von der WANZL Metallwarenfabrik, Rödl Consulting AG-Vorstand Jörg Hattenbach und Thomas Schlag sowie Hans-Jörg Eyl von der Lohmann GmbH & Co. KG sowie Kathrin Saheb zu erleben.

Irgendwann zwischen einem dieser Vorträge bat der Initiator von #LeanAroundTheClock Ralf Volkmer die #germanLEANcommunity zum Gruppenbild auf die Bühne.

Gefolgt von seinem Vortrag und den Vorträgen von Christian Schober von der gleichnamigen Beratungsgesellschaft und Ralph Wecks von der B-I-T GmbH Information und Prozesse, sowie Michael Zachrau von der ant marketing GmbH ging es in die Nacht.

Letztgnannter stellte die Frage „Wie ging nochmal Wachstum?“ und rockte das Theater.

Nicht unerwähnt wollen wir lassen, dass es auch ein Geburtstagskind gab. Yvonne Röhrig erhielt von 150 singenden LeanFreaks auf dem LATC2016 mit „Happy Birthday to you …“ ein Ständchen.

Und nach einer kurzen Pause und den ersten Wetten, wie viele denn am nächsten Tag bereits um 06:45 Uhr anwesend sein würden, leitete Regina Mehlich zum Finale ein – und Müdigkeit machte sich nur bei einzelnen bemerkbar ;-).

Beim letzten Vortrag um 23:00 Uhr von Christine Maurer, eine bekennende NichtLeanFachFrau von der cope OHG, waren immerhin noch rund 50 LeanHardcoreFreaks anwesend.

Wette verloren!
Ralf Volkmer hatte noch am Vorabend gewettet, dass am nächsten Morgen um 06:45 Uhr zum ersten Vortrag von Bernd Albrecht von LeanThinkersNet nicht mehr als 15 Freaks anwesend sein würden.

Zum Vortrag von Götz Müller um 08:15 Uhr zu "NLP in der Lean-Praxis" war das Theater bereits jedoch wieder voll.

Davor hatte Matthias Fenz von der Recommendo GmbH über LeanAnalytics berichtet.

Nach einem „royalen Frühstück“ forderte Simone Gerwers zu MUTAUSBRÜCHEN auf und Hans Heß im folgenden Vortrag zu einem Kulturwandel.

Und Christian Hölzenbein leitete mit seinem Vortrag „Organisationsstrukturen und Führung für Agilität“ zur Mittagspause über.

Thomas Michl begann direkt nach der Mittagspause mit seinem Vortrag zu „Lean und Agiles Management in der öffentlichen Verwaltung: die Zukunft?“ gefolgt von Dr. Klaus Erlach vom Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA zum Thema "Wertstromdesign".

„Ernst“ wurde es, als Christine Gebler von der Stadt Mannheim, Manfred Beuchert, Referatsleiter im Regierungspräsidium Karlsruhe und zuständig für die Landeserstaufnahmestelle in Mannheim sowie Prof. Dr. Christoph Roser von der Karlsruhe University of Applied Sciences die Bühne betraten.
Im gemeinsamen Beitrag ging um die Frage, wie eine Unterstützung der administrativen Bereiche in Einrichtungen für Flüchtlinge erfolgen kann.

Vorgestellt wurde ein Werkstattbericht aus dem laufenden Projekt „lean for refugees“ mit Potenzialen und ersten Zwischenergebnissen.

Zum krönenden Abschluss zeigte Benjamin Piesk anhand eines Ausschnitts, wie „Lean im Kopf – zu unterschiedlichen Blickwinkeln und Interessenskonflikten auf dem Weg hin zu einer schlankeren Organisation“ und damit in die spannendende Entwicklung des Unternehmens KAMAX GmbH & Co. KG am Standort Homberg innerhalb der letzten beiden Jahre führen kann.

Mit ein wenig Stolz blicken wir zurück auf LeanAroundTheClock 2016. Wir hätten niemals gedacht, dass uns ein solches Event vor dem Hintergrund des eigentlichen Ziels – alle sollen sich auf Augenhöhe und unabhängig ihrer hierarchischen Herkunft austauschen können – gelingen würde. Noch während der Veranstaltung haben wir viele Komplimente erhalten, oft die Worte „… danke für diese Veranstaltung“ oder „… einfach nur klasse“ gehört.

Das freut uns! Aber ohne DIESE Gäste, ohne dem Team hinter dem Team wie beispielsweise Carsten Müller und Kris Finn, welche dafür sorgten, dass weit über 1.000 LeanFreaks unser Event im LiveStream verfolgen konnten und ohne diese großartigen Referentinnen und Referenten wäre all das nicht möglich gewesen.
Unser Dank geht dabei auch an das Team der tollen Location RHEIN NECKAR THEATER.

Exemplarisch für die vielen „Gratulationen“ hier diese von Christoph Reusch, welcher uns einen Tag nach dem Event folgendes per Mail mitteilte:

Sehr geehrtes LeanAroundTheClock-Team,

dies war ein gelungenes Event! Warum? Weil es Ihnen gelungen ist, dass sich die Teilnehmer wie auch die Referenten auf einer Ebene getroffen, respektiert und Erfahrungen ausgetauscht haben.

Fachwissen, Erfahrungen und Strategie wurden nicht im Geheimen gehalten, sondern preisgegeben, so dass jeder lernen und das Beste für sich mitnehmen konnte. Die Referenten und Teilnehmer sprachen mit einer Sprache. Die Vorträge waren äußerst vielfältig und für sich einzigartig.

Besten Dank dafür und weiter so!!!
Christoph Reusch

29 Speakers
2 Tage
24 Vorträge

Vorträge in voller Länge

lean for refugees: Unterstützung administrativer Bereiche in Einrichtungen für Flüchtlinge

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Video-Beitrag, am 25. 02. 2016 um 01:00 Uhr in LATCReviews

Im Rahmen der Initiative "lean for refugees" haben sich LeanExperten gemeinsam mit dem Regierungspräsidium und Mitarbeiter der Landeserstaufnahmestelle in Mannheim auf den Weg gemacht, die dortigen Abläufe effizienter zu gestalten.

Change-Potential entfalten, Kultur wandeln

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Video-Beitrag, am 25. 02. 2016 um 01:00 Uhr in LATCReviews

Prozess-Bio-Change, natürlicher Wandel und von der Natur lernen.

Wie Sie mit Wertstromdesign Ihre Produktion systematisch optimieren.

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Video-Beitrag, am 25. 02. 2016 um 01:00 Uhr in LATCReviews

Wertstromdesign – Die Fabrik schlank machen

Lean und Agiles Management in der öffentlichen Verwaltung

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Video-Beitrag, am 25. 02. 2016 um 01:00 Uhr in LATCReviews

Tradierte Steuerungsmethoden versagen zunehmend. Agiles Projektmanagement und Lean Management können Kommunalverwaltung dabei helfen, die notwendige Flexibilität und Agilität zurückzugewinnen, um die Herausforderung zu meistern.

NLP in der Lean-Praxis

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Video-Beitrag, am 25. 02. 2016 um 01:00 Uhr in LATCReviews

Für Lean & Co. umfassen Erfolgsfaktoren technisch-fachlich-sachliche und menschlich-soziale Aspekte.

Lean Analytics im Startup

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Video-Beitrag, am 25. 02. 2016 um 01:00 Uhr in LATCReviews

Gerade im SaaS-Bereich scheitern viele Startups daran, ihr Produkt nicht früh genug auf die Lösung von spezifischen Nutzer-Probleme ausgerichtet zu haben.

Wer ist die deutschsprachige Lean Community?

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Video-Beitrag, am 25. 02. 2016 um 01:00 Uhr in LATCReviews

Gibt es eine sogenannte Lean-Gemeinschaft mit Lean-Enthusiasten? Wenn ja, wer fördert die deutschsprachige und wie?

Lean – Wie organisieren sich Chef und Assistentin?

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Video-Beitrag, am 25. 02. 2016 um 01:00 Uhr in LATCReviews

Eine Assistentin entlastet ihren Chef, damit dieser seinen eigentlichen Aufgaben nachkommen kann.

"Mutausbrüche" - Eine Anstiftung zu Change mit Gestaltungslust

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Video-Beitrag, am 25. 02. 2016 um 01:00 Uhr in LATCReviews

Unsicher, komplex und rasant schnell ist unsere Welt geworden. Wenn eben nichts mehr beständiger als Veränderung ist, dann ist die Angst vor Ungewissheit, die Angst vor dem Scheitern gar nicht so weit weg.

SAP und Lean! Wie soll das gehen?

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Video-Beitrag, am 25. 02. 2016 um 01:00 Uhr in LATCReviews

Lean in der Fertigung kann mit SAP durch die Visualisierung, Planung und Sequenzierung von Aufträgen unterstützt werden.

Die Lean Startup Methode – Was „gestandene“ Unternehmer davon lernen sollten

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Video-Beitrag, am 25. 02. 2016 um 01:00 Uhr in LATCReviews

Welche Wünsche und Bedürfnisse hat die eigene Zielgruppe wirklich?Wie werden die wichtigsten Hypothesen für den Erfolg einer Geschäfts-Idee validiert?

Wie Lean ist eigentlich ihre IT?

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Video-Beitrag, am 25. 02. 2016 um 01:00 Uhr in LATCReviews

Wer IT- Software einfach kauft, um ein Problem zu lösen, hat noch eines mehr.

Lean Logistics funktioniert – auch in Krankenhäusern und Kliniken!

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Video-Beitrag, am 25. 02. 2016 um 01:00 Uhr in LATCReviews

Lean wird zunächst regelmäßig mit der Automobilindustrie in Verbindung gebracht wird. Entscheidungsträger im Gesundheitswesen fragen sich: „Was hat die Produktion von Autos mit Krankenhäusern zu tun?“

Aus Fehlern lernen!

Aus Fehlern lernen!

Video-Beitrag, am 25. 02. 2016 um 01:00 Uhr in LATCReviews

Aus Fehlern lernen macht klug, das wissen wir!

Veränderungen führen

Veränderungen führen

Video-Beitrag, am 25. 02. 2016 um 01:00 Uhr in LATCReviews

Veränderung – jeder spricht davon, jeder möchte sie – solange sie die Anderen betrifft.

Warum Lean Management aktueller denn je ist!

Warum Lean Management aktueller denn je ist!

Video-Beitrag, am 25. 02. 2016 um 01:00 Uhr in LATCReviews

Im Mittelpunkt des Lean Managements steht die Ausrichtung auf den Bedarf des Kunden – aber auch die Mitarbeiter profitieren von stabilen Arbeitsprozessen und geregelter Arbeitsumgebung.

Lean Administration – mehr als nur aufgeräumte Schreibtische

Lean Administration – mehr als nur aufgeräumte Schreibtische

Video-Beitrag, am 25. 02. 2016 um 01:00 Uhr in LATCReviews

Die Potentiale in der Administration gehen weit über die Verkürzung von Suchzeiten durch aufgeräumte Schreibtische hinaus. Lean Administration ist kein Projekt, sondern ein Führungsprinzip.

Lean Industrie 4.0 - Heilsbringer oder Mogelpackung?

Lean Industrie 4.0 - Heilsbringer oder Mogelpackung?

Video-Beitrag, am 25. 02. 2016 um 01:00 Uhr in LATCReviews

Industrie 4.0 galt und gilt als das Hoffnungsprojekt der deutschen Industrie. Zugleich verlief der erste Teil des Projekts aber so unrund, dass nicht nur Kritiker eine Neuausrichtung forderten.

Eine ganze Fabrik umstrukturieren mit Hilfe der KATA aber ohne Erfahrung mit dieser – geht das?

Eine ganze Fabrik umstrukturieren mit Hilfe der KATA aber ohne Erfahrung mit dieser – geht das?

Video-Beitrag, am 25. 02. 2016 um 01:00 Uhr in LATCReviews

Eine neue Fabrik, die mit Hilfe der KATA Lean sein soll. Alle Mitarbeiter sollen auf der Reise mitgenommen werden.Wenn sie dann steht die neue Fabrik soll es natürlich auch noch weitergehen mit der Verbesserung. Beim Dräger-Konzern wird mit der Kata versucht, dieses Vorhaben zu realisieren.

Der Mensch – Erfolgsfaktor Nr. 1 für nachhaltige Change-Prozesse!

Der Mensch – Erfolgsfaktor Nr. 1 für nachhaltige Change-Prozesse!

Video-Beitrag, am 25. 02. 2016 um 01:00 Uhr in LATCReviews

Mit motivierten Menschen wird es nachhaltige Change-Prozesse geben.Das erfordert: Mitarbeiter gewinnen und deren Einstellungen bzw. Denkweisen neu ausrichten.

Eindrücke vom Event

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