Perfect Production GmbH

Die Digitalisierung bietet Unternehmen ganz neue Mög­lichkeiten, die Produktivität und Flexibilität des eigenen Unternehmens zu steigern und damit die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Wir, Die Perfect Production GmbH sind eine Unternehmensberatung für produzierende Unternehmen. Die Berater und Trainer sind Experten in den Bereichen Lean Production, Manufacturing Execution Systeme (MES), Lean Administration, Einführung von Kennzahlensystemen und Continuous Improvement Coaching (CIC).

Als Unternehmensberatung für produzierende Unternehmen begleiten wir unsere Kunden auf dem Weg zur perfekten Produktion. Wir verfolgen dabei einen ganzheitlichen Ansatz, bei dem wir den gesamten Wertstrom 4.0, d.h. das Zusammenspiel von Produktion, Administration und IT-Landschaft betrachten. Dies ermöglicht uns, die Komplexität der häufig über viele Jahre gewachsenen Abläufe zu reduzieren, die Dinge zu vereinfachen und damit den Fabrik-Alltag zu erleichtern. Das Ziel sind transparente, reaktionsschnelle und wirtschaftliche Prozesse.

Bei unserer Arbeit ist es uns sehr wichtig, die betroffenen Menschen von den erforderlichen Veränderungen zu überzeugen. Wir binden sie daher eng in unsere Vorgehensweise ein. Unsere leicht verständlichen Wertstromdiagramme 4.0 erzeugen dabei auf allen Unternehmensebenen ein einheitliches Verständnis der Zusammenhänge – eine wichtige Basis für nachhaltigen Erfolg.

Wertstromanalyse 4.0

Die Umstrukturierung zur Smart Factory, stellt viele Unternehmen häufig vor große Herausforderungen. Eine Herausforderung dabei ist die Kenntnis über den Status-quo. Mit Hilfe der Wertstromanalyse 4.0 wird die IST-Situation sichtbar. Alle Prozessschritte werden dokumentiert und eine Digitalisierungsstrategie kann entwickelt werden.

Interview mit Jürgen Rieger zu: Wertstromanalyse 4.0 – Startpunkt und Roadmap zur Smart Factory

Interview mit Marco Sieber zu: Wichtige Erfolgsfaktoren auf dem Weg zur Smart Factory