Roman P. Büchler
Roman P. Büchler

Roman P. Büchler

StrategieLeadershipdynamikrobustOrganisationsentwicklung

Roman P. Büchler ist Gründer und Inhaber der FORAN GmbH in Mörschwil/St. Gallen,CH. Der Experte für Leadership, Strategie und Organisations-Beratung begleitet heute Organisationen, Leader und Executives in Leadership-Mentoring, dynamikrobuste Organisation und Strategieentwicklung.

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Dann, wenn es vorwärtsgeht, wenn es «chlepft und tätscht» und das Leben richtig bewegt ist: Dann geht es mir gut! Andere sagen, sie können bei diesem Tempo nicht mithalten – das müssen sie aber gar nicht. Das bin ich und das zeigt sich auch in meinen intrinsischen Motiven. Macht, Unabhängigkeit, Anerkennung und Ruhe sind Treiber meines Handelns. Und dann, wenn ich diese starken Ausprägungen leben kann, dann geht es mir gut und ich bereichere mein Umfeld. Ich liebe es, strategische Entscheidungen zu fällen und diese auch umzusetzen. Gibt es jemanden, der mich zu stark einschränkt, werde ich unruhig. Obwohl ich stark wirke, brauche ich Bestätigung von aussen. Diese erlebe ich unter anderem in meiner Arbeit als Referent und Autor. Erholung suche ich zu Hause bei meiner Familie. Dann kann ich zurücklehnen und mich treiben lassen. Auch, wenn ich Zeit mit unseren Pferden und dem Hund verbringe, erlebe ich Ruhe.

Ich bin glücklich, mit FORAN neue Wege in der Begleitung von Führungskräften und Organisationen zu gehen. Wir basteln nicht an Strukturen, Prozessen oder Führungsinstrumenten. Wir stellen den Menschen ins Zentrum. Wir schälen Kernaufgaben heraus und fragen: Welche Kompetenzen brauchen wir, um diese Aufgaben so optimal wie möglich erfüllen zu können? Danach ordnen wir die Menschen eines Teams den Aufgaben zu. Das ist ein völlig neuer Ansatz. Wir stellen Fragen, damit sie selbst erkennen, welche Motive sie in welche Situation bringen. Denn nur, wo Erkennen über den Kopf ins Herz rutscht, bewegt sich die Hand freiwillig. Und nur dann verändert sich etwas.

Inhalte auf der LeanBase

Artikel im LeanNetwork

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Erkennt eure Bestimmung: der Schlüssel zur erfolgreichen Transformation

Erkennt eure Bestimmung: der Schlüssel zur erfolgreichen Transformation

Artikel
am 26. Juli 2024 um 11:00 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Erkennt eure Bestimmung und Erfolg ist garantiert. Eine gewagte Aussage, aber eins ist sicher: Zukunft ist eine Entscheidung, und wir haben es in der Hand, ob wir die Leader einer …

Roman in the box: Ein Plan, wenn alles klar ist

Roman in the box: Ein Plan, wenn alles klar ist

Artikel
am 22. Juli 2024 um 10:01 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Traditionelle Planung ist in der heutigen Welt, die sich Tag auf Tag so stark verändert, nicht nur nicht effektiv – es ist unmöglich. Deshalb erfolgt Strategiearbeit als kontinuierlicher …

Roman in the box: Von unterschiedlichen Zukünften

Roman in the box: Von unterschiedlichen Zukünften

Artikel
am 15. Juli 2024 um 10:33 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Kennen Sie die Planung mithilfe von Szenarien? Ein Weg, um sich auf mögliche zukünftige Entwicklungen vorzubereiten. Dabei werden verschiedene Szenarien – metaphorisch gesprochen von gutem …

Freiheit statt Status: Die Revolution der Generation Y am Arbeitsplatz

Freiheit statt Status: Die Revolution der Generation Y am Arbeitsplatz

Artikel
am 12. Juli 2024 um 09:00 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Im letzten Jahrzehnt hat sich die Arbeitswelt dramatisch verändert, und ein erheblicher Teil dieser Veränderung ist der Generation Y zu verdanken. Diese Generation, die oft als anspruchsvoll …

Wege zur Selbst- und Organisationsoptimierung

Wege zur Selbst- und Organisationsoptimierung

Artikel
am 09. Juli 2024 um 11:27 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Roman P. Büchler stellt ein neues Konzept zur Selbst- und Organisationsoptimierung vor.

Roman in the box: Strategische Prinzipien

Roman in the box: Strategische Prinzipien

Artikel
am 30. Juli 2024 um 04:30 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Vergessen Sie Regelsätze im strategischen Management und wenden Sie sich eher an strategische Prinzipien. Denn ein langfristiger Plan ohne Flexibilität stellt keine echte Strategie dar. …

Roman in the box: Strategie in ihrem Ursprung

Roman in the box: Strategie in ihrem Ursprung

Artikel
am 01. Juli 2024 um 10:06 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Woher kommt eigentlich Strategie? Strategiearbeit kommt ursprünglich aus dem Krieg. Sie entstammt dem ursprünglichen Bedarf, in Konflikten und Kriegen erfolgreich zu sein und wurde von …

Roman in the box: Berg vs. Hügel

Roman in the box: Berg vs. Hügel

Artikel
am 24. Juni 2024 um 09:44 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Hast du schon mal einen Berggipfel erklommen und die Aussicht war nicht so, wie du sie dir vorgestellt hast? All die Arbeit für enttäuschte Erwartungen. Deshalb mein Appell: Strategien sollten …

LeanEvents

Wer folgt Roman P. Büchler?

15 Nutzer folgen Roman P. Büchler.

Niels Pfläging | Red42

Niels Pfläging | Red42

Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier geht's zu...

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Anja S. Ritter

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Anja Ritter hat langjährige Erfahrung in der Begleitung von Beteiligungsprozessen. Sie ist zertifizierte Soziokratie-Expertin (CSE) und Transformative Leadership Coach. Sie und ihr Team begleiten Unternehmen und Organisationen im Wandel und bei der Einführung von gelebter Partizipation und Selbstorganisation. Werkzeug, Mindset und Philosophie ist die Soziokratie. Dabei stehen echte Beteiligung...

Dr. Sonya Dase | Dase & Carstensen GmbH

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Wir sind die Denkfabrik, die sich mit der Zukunft des Lernens, Sprache & KI beschäftigt. Unternehmen, Bildungsträger und Verbände begleiten wir: als Denkpartnerinnen und Impulsgeberinnen.

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msi Management Systems International AG ist auf die Beratung in Organisationsentwicklung und Transformation spezialisiert. Der Fokus liegt auf der Unterstützung von Unternehmen bei der Implementierung von Veränderungsprozessen, um Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.msi begleitet Kunden durch den Transformationsprozess, von der Analyse und Neugestaltung der Organisationsstruktur bis...

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Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. 

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Veränderungen in Geschäftsprozessen scheitern oft weniger an dem Verständnis von Prozessen oder der Akzeptanz der technischen Abläufe, als an den Menschen, die sich nicht mitgenommen fühlen.