Roman P. Büchler
Roman P. Büchler ist Gründer und Inhaber der FORAN GmbH in Mörschwil/St. Gallen,CH. Der Experte für Leadership, Strategie und Organisations-Beratung begleitet heute Organisationen, Leader und Executives in Leadership-Mentoring, dynamikrobuste Organisation und Strategieentwicklung.
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E-Mail: roman.buechler@foran.ch
Telefon: +41796360779
Haltelhusstrasse 1
CH-9402 Mörschwil
Dann, wenn es vorwärtsgeht, wenn es «chlepft und tätscht» und das Leben richtig bewegt ist: Dann geht es mir gut! Andere sagen, sie können bei diesem Tempo nicht mithalten – das müssen sie aber gar nicht. Das bin ich und das zeigt sich auch in meinen intrinsischen Motiven. Macht, Unabhängigkeit, Anerkennung und Ruhe sind Treiber meines Handelns. Und dann, wenn ich diese starken Ausprägungen leben kann, dann geht es mir gut und ich bereichere mein Umfeld. Ich liebe es, strategische Entscheidungen zu fällen und diese auch umzusetzen. Gibt es jemanden, der mich zu stark einschränkt, werde ich unruhig. Obwohl ich stark wirke, brauche ich Bestätigung von aussen. Diese erlebe ich unter anderem in meiner Arbeit als Referent und Autor. Erholung suche ich zu Hause bei meiner Familie. Dann kann ich zurücklehnen und mich treiben lassen. Auch, wenn ich Zeit mit unseren Pferden und dem Hund verbringe, erlebe ich Ruhe.
Ich bin glücklich, mit FORAN neue Wege in der Begleitung von Führungskräften und Organisationen zu gehen. Wir basteln nicht an Strukturen, Prozessen oder Führungsinstrumenten. Wir stellen den Menschen ins Zentrum. Wir schälen Kernaufgaben heraus und fragen: Welche Kompetenzen brauchen wir, um diese Aufgaben so optimal wie möglich erfüllen zu können? Danach ordnen wir die Menschen eines Teams den Aufgaben zu. Das ist ein völlig neuer Ansatz. Wir stellen Fragen, damit sie selbst erkennen, welche Motive sie in welche Situation bringen. Denn nur, wo Erkennen über den Kopf ins Herz rutscht, bewegt sich die Hand freiwillig. Und nur dann verändert sich etwas.
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
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Strategiearbeit im Wandel der Zeit – warum wir in unserer dynamikrobusten Welt neue Ansätze brauchen
Wann haben Sie das letzte Mal etwas kritisch hinterfragt? Wir leben sowohl privat als auch im Unternehmen oft zu sehr nach Routinen und den Grundsätzen «Das haben wir schon immer so gemacht», …
Haben Strategien ein Mindesthaltbarkeitsdatum?
Der Joghurt läuft in drei Wochen ab, die Essiggurken halten noch Monate und die Nudeln laufen gefühlt gar nicht ab. Gilt das gleiche auch für Strategien? Gibt es hier ein …
Highlander – ein Auslaufmodell
Ich komme frisch zurück aus meinem Urlaub in den schottischen Highlands. Mein Besuch auf dem Eilean Donan Castle, welches im Jahr 1986 im Film «Der Highlander» als Heimatburg von Connor MacLeod …
Unsägliche Strategiearbeit
«Schon wieder Strategiearbeit – wie ätzend.» Ich weiss nicht, wie oft ich das von CEOs oder Geschäftsleitungsteams höre. Sie würden doch viel lieber «richtig» arbeiten. An dieser Stelle muss …
Das Neue und seine Feinde
Haben wir eine neue Idee, dann wissen wir, dass wir auf viele potenzielle «Neinsager» treffen. Menschen reden davon, dass sie sich nicht verändern wollen und reagieren zunächst negativ auf …
Die Zauberstab-Frage
In der Strategiearbeit gibt es eine Frage, die wahre Wunder wirken kann – die Zauberstab-Frage. Immer, wenn ich sie stelle, kommen erstaunliche Antworten, die das Unternehmen wirklich …
Die Strategie der Problemlösung
«Wenn das die Lösung ist, will ich das Problem zurück.» Was oft scherzhaft gemeint ist, offenbart jedoch ehrlich, dass hinter jedem Problem mehr steckt, als offensichtlich ist. Besonders …
Anreizsysteme und Kultur
Der Anreiz bestimmt die Kultur – noch immer das Motto in vielen Unternehmen. Durch verschiedene Anreizsysteme wird die Karotte vor der Nase des Mitarbeitenden vergrössert, mit dem Ziel, dass …
LeanEvents
Wer folgt Roman P. Büchler?
15 Nutzer folgen Roman P. Büchler.
Niels Pfläging | Red42
Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier geht's zu...
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Anja S. Ritter
Anja Ritter hat langjährige Erfahrung in der Begleitung von Beteiligungsprozessen. Sie ist zertifizierte Soziokratie-Expertin (CSE) und Transformative Leadership Coach. Sie und ihr Team begleiten Unternehmen und Organisationen im Wandel und bei der Einführung von gelebter Partizipation und Selbstorganisation. Werkzeug, Mindset und Philosophie ist die Soziokratie. Dabei stehen echte Beteiligung...
Dr. Sonya Dase | Dase & Carstensen GmbH
Wir sind die Denkfabrik, die sich mit der Zukunft des Lernens, Sprache & KI beschäftigt. Unternehmen, Bildungsträger und Verbände begleiten wir: als Denkpartnerinnen und Impulsgeberinnen.
msi Management Systems International AG
msi Management Systems International AG ist auf die Beratung in Organisationsentwicklung und Transformation spezialisiert. Der Fokus liegt auf der Unterstützung von Unternehmen bei der Implementierung von Veränderungsprozessen, um Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.msi begleitet Kunden durch den Transformationsprozess, von der Analyse und Neugestaltung der Organisationsstruktur bis...
FORAN
Als Business-Gefährt*innen stärken wir Führungskräfte und ihre Teams in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Wir entwickeln mit euch eure Organisation weiter, entwickeln und begleiten euch in der Strategie und stärken eure Führung.
wibas GmbH
Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.
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Wir sprechen seit Jahren davon, dass die Welt volatiler und unvorhersehbarer wird; dass wir deshalb anpassungsfähiger und innovativer werden müssen. Die COVID-19-Krise ist keine einmaliger …
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In unseren Videoreihen Lean bekommst Du einen Einblick in die verschiedenen Dimensionen moderner Führungsarbeit. In diesem LernModul werfen wir einen Blick auf den gesamten Spannungsbogen von …
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Als Ex-"Head of Global Operational Excellence" eines Weltkonzerns weiss Markus, wie Strategie operationalisiert wird, um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Mit 15 Jahren Erfahrung in Agilen und Lean Umgebungen hat er seine Expertise in den Bereichen F&E, Programm- und Projektmanagement, System Engineering, Agile Coaching, Lean Management und OpEx unter Beweis gestellt. Er weiss wie Öl...
Thomas Michl
Über zehn Jahre war ich in der öffentlichen Verwaltung, u.a. als Kulturamtsleiter, als Fachbeauftragter für Bürgerschaftliches Engagement tätig. Mitte 2018 habe ich mich entschieden, andere auf ihrer Reise durch die agile Welt zu begleiten und unterstützen. Seither arbeite ich als Agile Coach, Veränderungsbegleiter und Organisationsscout für ein Beratungsunternehmen. Als überzeugter Agilist,...
Dirk Piston
„Nachhaltige und erfolgreiche Veränderungen funktionieren nur in Eigenverantwortung – denn man kann Organisationen nicht von außen entwickeln. Ich bin dabei Sparringspartner auf Augenhöhe, begleite, gebe Impulse und vermittle Wissen.“
Dr. Martin Feldmann
Inhaber der Dr. Feldmann Management Consulting | Trainer und Coach für Lean Administration | Lean Leadership | über 20 Jahre Erfahrung || Lean Umsetzung | wissenschaftlich fundierte Beratung |
