Kata für die Krise - Gute Führung in schwierigen Zeiten
Wir sprechen seit Jahren davon, dass die Welt volatiler und unvorhersehbarer wird; dass wir deshalb anpassungsfähiger und innovativer werden müssen. Die COVID-19-Krise ist keine einmaliger Ausreißer. Sie ist Teil dieses Trends.
In extremer Ausprägung zwar, aber der Trend, dass unsere Welt komplexer und unvorhersehbarer wird, dass wir deshalb ganz neue Ansätze und Lösungen brauchen, wird sich fortsetzen auch nach der Krise.
Wen wir jetzt eine wissenschaftliche Denkweise und ein iteratives, adaptives Vorgehen in unseren Organisationen anwenden und üben gewinnen wir in zweifacher Hinsicht.
Wir können die Krise meistern UND entwickeln in unseren Teams, in unserer Organisationen, das Mindset und die Fähigkeiten die für die komplexe Welt des 21. Jahrhunderts notwendig sind.
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Unsere Arbeit basiert auf unserer Überzeugung, dass Akzeptanz und Nachhaltigkeit von Veränderungen in Organisationen und damit im Rahmen der Geschäftsprozessorganisation nur erreicht werden kann, wenn die Grundidee zur ständigen Verbesserung nachvollzogen und in die Lebens- und Arbeitswelt der Menschen und damit in die Unternehmenskultur dauerhaft integriert werden kann.
Thomas Michl
Über zehn Jahre war ich in der öffentlichen Verwaltung, u.a. als Kulturamtsleiter, als Fachbeauftragter für Bürgerschaftliches Engagement tätig. Mitte 2018 habe ich mich entschieden, andere auf ihrer Reise durch die agile Welt zu begleiten und unterstützen. Seither arbeite ich als Agile Coach, Veränderungsbegleiter und Organisationsscout für ein Beratungsunternehmen. Als überzeugter Agilist,...
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