Kata für die Krise - Gute Führung in schwierigen Zeiten
Wir sprechen seit Jahren davon, dass die Welt volatiler und unvorhersehbarer wird; dass wir deshalb anpassungsfähiger und innovativer werden müssen. Die COVID-19-Krise ist keine einmaliger Ausreißer. Sie ist Teil dieses Trends.
In extremer Ausprägung zwar, aber der Trend, dass unsere Welt komplexer und unvorhersehbarer wird, dass wir deshalb ganz neue Ansätze und Lösungen brauchen, wird sich fortsetzen auch nach der Krise.
Wen wir jetzt eine wissenschaftliche Denkweise und ein iteratives, adaptives Vorgehen in unseren Organisationen anwenden und üben gewinnen wir in zweifacher Hinsicht.
Wir können die Krise meistern UND entwickeln in unseren Teams, in unserer Organisationen, das Mindset und die Fähigkeiten die für die komplexe Welt des 21. Jahrhunderts notwendig sind.
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Bodo Antonic
Ich bin da, wenn es "rumpelt" und "harzt". Ich unterstütze und begleite Unternehmen in Zeiten des Wandels und des Umbruchs. In Restrukturierungs-, Transformations-, M&A- und Krisenphasen fühle ich mich zuhause. Schwerpunkt sind Organisationen im Life Science-Umfeld sowie Dienstleistungsunternehmen mit Leistungsportfolios im kompetitiven Marktumfeld. Des Weiteren unterstütze ich Firmen und...
Learning Factory
Unsere Arbeit basiert auf unserer Überzeugung, dass Akzeptanz und Nachhaltigkeit von Veränderungen in Organisationen und damit im Rahmen der Geschäftsprozessorganisation nur erreicht werden kann, wenn die Grundidee zur ständigen Verbesserung nachvollzogen und in die Lebens- und Arbeitswelt der Menschen und damit in die Unternehmenskultur dauerhaft integriert werden kann.
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