Kata für die Krise - Gute Führung in schwierigen Zeiten
Wir sprechen seit Jahren davon, dass die Welt volatiler und unvorhersehbarer wird; dass wir deshalb anpassungsfähiger und innovativer werden müssen. Die COVID-19-Krise ist keine einmaliger Ausreißer. Sie ist Teil dieses Trends.
In extremer Ausprägung zwar, aber der Trend, dass unsere Welt komplexer und unvorhersehbarer wird, dass wir deshalb ganz neue Ansätze und Lösungen brauchen, wird sich fortsetzen auch nach der Krise.
Wen wir jetzt eine wissenschaftliche Denkweise und ein iteratives, adaptives Vorgehen in unseren Organisationen anwenden und üben gewinnen wir in zweifacher Hinsicht.
Wir können die Krise meistern UND entwickeln in unseren Teams, in unserer Organisationen, das Mindset und die Fähigkeiten die für die komplexe Welt des 21. Jahrhunderts notwendig sind.
Teilen
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanGames?
-
Lerne spielerisch alles über Lean Management
-
Brett- und Kartenspiele für Anfänger und Fortgeschrittene
-
Video-Antworten mit weiterführenden Links
LeanCardGame
Wie fit bist Du in Sachen Lean? Würdest Du spontan sagen können, wofür der Begriff Hoshin Kanri steht? Oder kannst Du den FPY an einem Beispiel erklären? Weißt Du was eine HEIJUNKA-BOX ist? Das …
LeanMemoGame
Mit unserem LeanMemoGame wollen wir die Möglichkeit geben, dass Du Dir die unterschiedlichen Symbole in einem Wertstromdiagramm einprägen kannst.
Weitere Inhalte auf LeanOnlineAcademy
Krise – eine unterschätzte Unternehmensphase
Krise ist etwas, womit wir uns ungerne auseinandersetzen. Und doch ist sie allgegenwärtig. Seit Corona weiß jeder Mensch, daß Krisen heftig zuschlagen können. Bodo Antonic ist Krisenmanager, er …
(2) „Wir machen uns die Welt …“
Was sind eigentlich Realität, Wirklichkeit und Wahrheit? Sehen wir die Dinge, so wie sie wirklich sind? Nein, wir konstruieren und schauen durch die Linse unserer mentalen Modelle auf die Welt …
Raus aus dem Reaktions-Modus - Ansätze für eine clever Einkaufsorganisation bei KMU's
Der Kampf um Kaufteile ist hart. Aktuell sind eigene Produktionskapazitäten stark von der Materialverfügbarkeit abhängig. Wer schon etwas länger im produzierenden Gewerbe ist, weiß, dass …
Lean - In der Krise: Wie uns Lean-Methoden in Krisenzeiten helfen können.
Krisenbedingte Konjunkturschwankungen gibt es und wird es immer geben. Aber wie kommen wir in unseren Organisationen damit klar und wie gestalten wir unsere Prozesse/ Kernprozesse stabil und …
