Nadja Böhlmann

Mein Fachwissen stammt unter anderem aus meiner Zeit als Beraterin beim Kaizen Institute, einer der wenigen original japanisch gegründeten und wichtigsten Beratungsinstitutionen ihrer Branche. Des weiteren von meinem Studium und der Erfahrung in mittlerweile 15 verschiedenen Branchen und auch im Krankenhausbereich tätig geworden zu sein.

Nach meinem nebenberuflichen Master in Lean Operations Management (Gedanken zu meiner Masterthesis zu Lean & Agil findest du hier)  in Österreich und neben meiner damaligen Rolle als globale Verantwortliche für die Implementierung einer Kaizen-Strategie bei beim finnischen Industriefarbenhersteller Teknos Group Oy führte der nächste logische Schritt in die nebenberufliche Selbständigkeit. Mittlerweile bin ich für den Autmobilzulieferer Vitesco Technologies als Head of Lean tätig und habe 2021 begonnen, meine Beratung und Marke "Kaizen Profiler aufzubauen.

Mein Fokus liegt hierbei auf Strategieberatung, Betreuung bei der Implementierung von Business oder Productionssystemen, Aufbau von internen Akademien, Produzieren von Online Tutorials oder Trainingssequenzen und letztendlich der Verankerung eines nachhaltigen Kennzahlensystems auf der Shopfloor Ebene. Eben top to down und down to top. 

Für mich muss eine Strategie bis zu Ende gedacht sein und bis auf die individuelle Ebene herunter gebrochen werden. Nur so kann ein erfolgreicher Change gelingen.

Darüber hinaus bin ich als freie Dozentin an der DHBW Stuttgart für BWL und Prozessmanagement im Bereich Pflegewissenschaften tätig und bin freie Trainerin an der Haufe Akademie.

Mein Wissen, meine Leidenschaft, meine Energie und meine Professionalität haben mir vielfältige Möglichkeiten in Kooperationen rund um den Globus eröffnet:

Gastrednerin in Dubai, Norwegen, Finnland und auch Amerika. Moderatorin von Fachkonferenzen wie LATC in Mannheim, Workflow Analytica in Berlin, MTM Summit in Hamburg, Podcast-Gast, Co-Autorin in wissenschaftlichen Arbeiten auf internationaler Ebene. (Veröffentlichungen zum Thema "middle managers" und "developing middle managers with gemba training" findest du auf Planet Lean und im Buch Learning in the digital Era)

Sehr dankbar bin ich dafür, dass ich 2022 und 2023 mit meiner Moderation und organistorischen Skills beim LATC unterstützen durfte. Dies eröffenete mir die Möglichkeit für weitere Konferenzen wie die Workflow Analytica in Berlin, oder aber auch den MTM Summit in Hamburg als Moderatorin tätig zu sein.

Seit November 2023 haben Alisa Stolze und ich unseren gemeinsamen Podcast herausgebracht. Alle zwei Wochen laden wir zum Perspektivenwechsel - Willkommen bei “Zusammen mehr Elefant”, dem Podcast für ganzheitliche Organisationsentwicklung! Wir sind Expertinnen für Scrum, Lean und systemische Organisationsentwicklung und stellen uns den Herausforderungen des Transformationsdschungels. Wir bieten unsere Perspektiven und Ideen für konkrete Herausforderungen der Praxis an. In jeder Folge teilen wir Erfahrungen, liefern Denkanstöße und erweitern so den Lösungsraum. Profitiert von unseren Impulsen und entdeckt #zusammenmehrelefant!

Alles, was es über unseren Podcast zu wissen gibt, hat die liebe Maria in diesem Beitrag veröffentlicht. Du findest sie hier im Lean-Network oder auf LinkedIn.