Richard Meier-Sydow
Ihr Unternehmensberater für die Optimierung der Geschäftsprozesse in Familienunternehmen:
1. Effizienter Auftragsdurchlauf: Engpässe auflösen, Verantwortlichkeiten klären, Durchlaufzeit reduzieren, Ausschuss/ Nacharbeit/ Reklamationen senken
2. Digitalisierungsfortschritte: Stärken-/ Schwächenprofil, Lastenheft Digitalisierung + KI
3. Abteilungsübergreifende Teamarbeit: Output/ Teamgeist steigern, Besprechungen halbieren, Konflikte bewältigen
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Aktivitäten
Kontakt & Informationen
E-Mail: rms@ablauflotse.de
Telefon: +49 6209 794166
Wehrstrasse 5
69488 Birkenau
Was treibt mich an?
Arbeitsabläufe so zu strukturieren, dass jeder Mitarbeiter seine individuelle Stärken im Betrieb voll ausspielen kann. Bei der Umstellung packe ich am liebsten selbst mit an. Ich freue ich mich über die zufriedenen Gesichter und die Outputsteigerung.
Was ärgert mich?
Gewohnheiten, Regeln und Tätigkeiten, die keinen Sinn haben, nur Zeit und Nerven fressen. Wenn Mitarbeiter und Führungskräfte deswegen ihre kostbare Zeit und Energie verschwenden.
Was mache ich deswegen anders?
Ich nehme mir die Zeit, zu fragen und dann sehr aufmerksam zuzuhören. So verstehe ich, was genau vor Ort die Themen sind. Ich gehe auf jeden Beteiligten persönlich ein, um sicherzustellen, dass die erarbeiteten Lösungen auch wirklich voller Überzeugung angenommen werden.
Besondere Erfahrungen?
- Manager für Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) bei Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik KG in Weinheim
- 3 Jahre Produktionsleitung bei FNOK General Partnership in Manchester, NH, USA
- Marketing Manager bei Freudenberg Simmerringe KG in Weinheim
- Seit 2002 selbständig als AblaufLotse
- Zertifizierter Scrum Master®
- Andauerndes Kundenprojekt: Fachlicher Leiter der bundesweiten Arbeitsgemeinschaft Verpackung des RKW Hessen
Was kann ich, was andere so nicht können?
- Vertrauen gewinnen
- Den gefühlten Handlungsrahmen meiner Kunden erweitern und Chancen sichtbar machen
- Überblick gewinnen und wahren; Komplexität entzaubern
- Abläufe verstehen, visualisieren, erklären
- Fokus setzen: Das in Bezug auf die Herausforderung Wesentliche vom Unwesentliche unterscheiden
- Veränderungen reibungslos umsetzen
Abschlüsse und Weiterbildung:
- Diplom-Betriebswirt (BA), Fachrichtung Industrie (DHBW Mannheim)
- Ausbildereignungszeugnis (IHK Mannheim)
- Project Management Tools + Techniques nach PMI (General Physics Corporation, PA, USA)
- Building Supervisory Effectiveness (Führungskräfteschulung, New Hampshire Technical Institute, NH, USA)
- Arbeitszeitberater (RKW Hessen und FOM Frankfurt am Main)
- Business Coach (Beraterakademie des RKW Baden-Württemberg)
- NLP Practitioner (Zertifizierung nach DVNLP und INLPTA)
- NLP Master Coach (Pfalz Academy, Neustadt an der Weinstraße)
- Systemischer Coach (Pfalz Academy, Neustadt an der Weinstraße)
- Certified Scrum Master® SCM (Scrum Alliance®, Westminster, CO, USA)
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Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
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Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
Jan Fischbach
Jan Fischbach ist Trainer und Berater bei der Common Sense Team GmbH und im Scrum-Events-Netzwerk. Er trainiert und berät sowohl Firmen in der Privatwirtschaft als auch in der öffentlichen Verwaltung. Sein Ziel sind leistungsfähige Teams mit guten Führungskräften. Er ist Mitorganisator verschiedener Konferenzen (u. a. Scrum Day, LATC) und teilt sein Wissen regelmäßig im Teamworkblog. In der...
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LeanBase-Kuschel, „nicht von Schaffhausen“, Blöde-Fragen-Steller-Experte, Unruhestifter, clever & smart
Niels Pfläging | Red42
Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Erfinder/Co-Entwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Ich bin Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) und "What...
LeanBase
Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.
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Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.
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Als Lean Management-Berater, Six Sigma Master Black Belt und Trainer habe ich mehr als 80 Projekte durchgeführt und mehr als 500 Mitarbeiter und Führungskräfte in Konzepten wie Lean, Six Sigma und Change Management trainiert und in der begleitenden Projektanwendung gecoacht.
