Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber
Ich arbeite bei der Quality Services & Wissen GmbH, die zusammen mit der OPEX Training & Consulting GmbH und KVP Lösungen im Bereich Qualitätsmanagement und der Prozessoptimierung bietet. Mein Verantwortungsbereich umfasst Marketing, Vertrieb, die Kundenbetreuung und Social Media. Wir bieten umfassende Expertise in den Bereichen Qualitätskontrolle, Prozessanalyse, Risikomanagement sowie Lean Management und Six Sigma und unterstützen mit praxisorientierten Seminaren und Webinaren die Weiterbildung von Fachkräften.
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Aktivitäten
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Kontakt & Informationen
E-Mail: cw@quality.de
Telefon: 01515 4715038
Quality Services und Wissen GmbH
Friedrich-Ebert-Anlage 36
60325 Frankfurt am Main
Telefon +49 (0) 69-34872259-0
Webseite: www.quality.de
E-Mail: info@quality.de
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
Die Adaptive Organisation: Wie Unternehmen Flexibilität und Innovation erfolgreich umsetzen können
Eine adaptive Organisation ist eine flexible Unternehmensstruktur, die sich schnell an Veränderungen in Markt, Technologie und Kundenbedürfnissen anpasst. Sie setzt auf agile Arbeitsmethoden, …
Inhouse oder Offenes Seminar: Wann lohnt sich die Inhouse-Schulung für Ihr Team?
Die Entscheidung zwischen offenen und Inhouse-Seminaren hängt von verschiedenen Faktoren ab. Offene Seminare bieten Flexibilität und Netzwerkchancen, sind jedoch bei mehreren Teilnehmern und …
Lieferkette oder Liefernetzwerk: Welche Lösung ermöglicht mehr Flexibilität in unsicheren Zeiten?
Traditionelle, lineare Lieferketten stoßen in einer volatilen Welt an ihre Grenzen, da sie wenig Anpassungsfähigkeit bei unvorhergesehenen Ereignissen bieten. Im Gegensatz dazu ermöglicht ein …
LeanEvents
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Lean Management Basiswissen Seminar / Schulung
Das 2-tägige Seminar vermittelt Lean-Management-Grundlagen wie Prinzipien, Kaizen/KVP, 7 Verschwendungsarten, 5S, Poka Yoke, Problemlösungsmethoden (Ishikawa, 5x Warum), TPM sowie …
5S Basiswissen | Seminare | 5S Seminar | 5S Schulung | 5S Training
Die 5S-Methode optimiert Arbeitsplätze durch Ordnung, Sauberkeit und Standardisierung, erhöht Sicherheit, Effizienz und Produktivität und reduziert Verschwendung. Sie lernen die 5 Schritte …
DoE – Design of Experiment | Seminar | Schulung | Training
Das Seminar Design of Experiment (DoE) vermittelt die effiziente Planung und Auswertung von Experimenten, um mit minimalem Aufwand maximale Informationen zu gewinnen. Inhalte: Versuchsdesigns, …
Design for Six Sigma (DFSS) | Seminar | Schulung | Training
Das 4-tägige Design for Six Sigma (DFSS) Seminar vermittelt Methoden zur Fehlervermeidung in der Produkt- und Prozessentwicklung. Teilnehmer lernen, wie Kundenanforderungen systematisch erfasst …
IFS Logistics Beauftragter & Interner Auditor | Seminar | Schulung
In diesem 2,5-tägigen Seminar lernen Sie, ein Qualitätsmanagementsystem nach IFS Logistics zu entwickeln und durchzuführen. Themen sind unter anderem HACCP, Food Defense und Food Fraud, …
IFS Beauftragter & Interner Auditor | Seminar | Schulung | Training
Das IFS-Seminar vermittelt die Grundlagen des IFS-Standards, HACCP, Food Defense/Fraud und interne Audits. Inhalte: IFS-Anforderungen, HACCP-Methodik, Gefahrenanalyse, CCPs, Auditplanung, …
HACCP Seminar | Schulung | Training
Das HACCP Seminar vermittelt Grundlagen zur Gefahrenanalyse nach Codex Alimentarius. Inhalte: rechtliche Vorgaben, GHP, die 7 HACCP-Schritte, Gefahrenanalyse, Bestimmung kritischer …
FSSC 22000 / ISO 22000 Basiswissen Seminar | Schulung
Das FSSC 22000 Seminar vermittelt die Grundlagen des Standards, Anforderungen der ISO 22000 und ISO/TS 22002-1, sowie deren Umsetzung mit PRPs. Inhalte sind: Führung, Planung, HACCP, Food …
Artikel im LeanMarketPlace
Wer folgt Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber?
3 Nutzer folgen Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber.
Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
LeanBase
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Lean braucht Unterstützung durch das Top-Management
Im Vordergrund der meisten Lean-Ansätze stehen Prinzipien (Wertstromidentifikation, Fluss-Prinzip, Pull-Prinzip, Identifikation) und Methoden (Wertstromanalyse, Kennzahlensystem usw.). Doch …
Kosten senken und CO2 einsparen - mit GREEN LEAN beides gleichzeitig erreichen
Die größte Herausforderung für die Menschheit ist der Klimawandel. Ob Sie es glauben oder nicht – Ihr Beitrag zu diesem Gesellschaftsziel kann gleichzeitig auch ihre Kostensituation dramatisch …
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Ich beschäftige mich seit Jahren damit, vom Kunden aus zu denken und interdisziplinäre Teams und interne Prozesse an den Kundenwünschen auszurichten.
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Strategische Planung & operative Begleitung von Lean Projekten und Transformationen / Einzel- & Prozess-Coaching über alle Hierarchieebenen / Inhouse Trainings & Workshops im Bereich Lean und Change
Andreas W. Ritter
"Ich sehe mich als Brückenbauer zwischen Menschen, Organisation, Prozess und Rahmenbedingung. Dabei ist es mir wichtig, vermeintlich Widersprüchliches aus zu balancieren und die Menschen und das Unternehmen gleichsam im Blick zu behalten."
T&O Unternehmensberatung GmbH
Technik braucht Menschen. Und Menschen brauchen Organisation. T&O betrachtet Technologien nicht losgelöst von der Organisation, in der sie angewendet werden. Wir sehen die Organisation immer als Summe der Menschen, die dort arbeiten. Das eine kann ohne die beiden anderen nicht existieren. Nachhaltiger Unternehmenserfolg ist nur dann möglich, wenn alle Faktoren perfekt zusammenspielen. Hier...