Hendrik Bienert
Teilen
Aktivitäten
Bisher keine Aktivitäten.
Kontakt & Informationen
E-Mail: hendrik.bienert@yahoo.de
In meiner aktuellen Rolle verantworte ich das Lean Management in der Medizintechnik mit dem Schwerpunkt auf dem Service. Dabei leite ich die strategische und operative Umsetzung von Lean-Prinzipien in der EMEA-Region. Mein Fokus: Effizienz steigern, Prozesse optimieren und nachhaltige Lösungen implementieren, die direkt in der Praxis Wirkung zeigen.
Mit einer Zertifizierung nach PMI und als Scrum Master verbinde ich klassische Projektmanagement-Ansätze mit agilen Methoden, um flexibel und lösungsorientiert auf Herausforderungen zu reagieren. Dabei steht für mich immer der Mensch im Mittelpunkt – denn nur durch die Zusammenarbeit und Einbindung aller Beteiligten können echte Transformationen gelingen.
💡 Was mich antreibt:
Komplexe Prozesse verständlich und effizient gestalten.
Teams befähigen, Lean Management nicht nur als Methode, sondern als gelebte Praxis zu verstehen.
Durch kontinuierliche Verbesserung Innovationen im Service vorantreiben.
🚀 Stärken:
Praxisorientierte Umsetzung von Lean Management.
Expertenwissen in der Prozessoptimierung und im Change Management.
Verknüpfung von Lean- und agilen Arbeitsweisen für maximale Wirkung.
Haben Sie Lust sich auszutauschen? Dann melden Sie sich gerne bei mir. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, Exzellenz in Prozessen und Service zu erreichen!
Wer folgt Hendrik Bienert?
2 Nutzer folgen Hendrik Bienert.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanEvents?
-
Veröffentliche Dein Event oder Seminar auf der LeanBase
-
Profitiere von unserer Reichweite und werde sichtbar
-
Organisiere Deine Veranstaltung über unser Event-Tool
OPEX Manager | OPEX Koordinator | Ausbildung
Das OPEX Manager Training vermittelt Methoden zur Prozessverbesserung und Operational Excellence (OPEX). Teilnehmer lernen Lean Management, agiles Prozess- und Projektmanagement sowie …
Lean Management Basiswissen Seminar / Schulung
Das 2-tägige Seminar vermittelt Lean-Management-Grundlagen wie Prinzipien, Kaizen/KVP, 7 Verschwendungsarten, 5S, Poka Yoke, Problemlösungsmethoden (Ishikawa, 5x Warum), TPM sowie …
Weitere Inhalte auf LeanNetwork
Lean Service Institute
Hallo und willkommen. Ich bin Sebastian Reimer, Gründer und Inhaber des Lean Service Institute in Friedrichsdorf. Ich habe mich auf das Thema Kaizen im Büro, Lean Administration, KVP im Office, agiles Projektmanagement und Lean Service Management spezialisiert.
T&O Unternehmensberatung GmbH
Technik braucht Menschen. Und Menschen brauchen Organisation. T&O betrachtet Technologien nicht losgelöst von der Organisation, in der sie angewendet werden. Wir sehen die Organisation immer als Summe der Menschen, die dort arbeiten. Das eine kann ohne die beiden anderen nicht existieren. Nachhaltiger Unternehmenserfolg ist nur dann möglich, wenn alle Faktoren perfekt zusammenspielen. Hier...
Claudia Schmidt
Meine Vision ist es,dass wir unser Miteinander und unsere Prozesse optimal gestalten,damit wir unsere Ressourcen schonen und ein verschwendungsfreies (Arbeits-) Leben schaffen. Mein Herzensthema ist es daher, Menschen zu fördern und zu unterstützen, die wirksam und nachhaltig Verbesserungen einführen wollen. Dabei geht es nicht um kurzfristigen Projekte-Aktionismus, sondern vielmehr darum, dass...
Sebastian Allegretti
Sebastian Allegretti ist Trainer, Berater und Lehrbeauftragter für Lean Management, Organisationsmanagement und Digitale Transformation. Er ist Dipl.-Wirt.-Ingenieur, hat einen Master in Business Administration (MBA) mit Weiterbildungen im Bereich Psychologie und Change Management.