Daniel Reichert
Experte und Brückenbauer zwischen den Bereichen Corporate Sustainability und Lean Management
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Daniel Reichert hat einen Artikel auf LeanPublishing kommentiert, am 04. Juli 2023 um 13:53 UhrDaniel Reichert, am 04. Juli 2023 um 13:53 UhrKann es bei der Lean Transformation helfen die Erfolgsfaktoren humorvoll zu beschreiben? Wie würdest du die Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Implementierung von Lean-Management humorvoll erklären?Ralf Volkmer, am 04. Juli 2023 um 20:46 UhrSo und die KI hat nun auch auf diese Frage geantwortet :-)
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Daniel Reichert hat einen Artikel auf LeanPublishing kommentiert, am 06. April 2023 um 15:03 Uhr
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Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Mathias Gebhard
“People work better when they know what the goal is and why. It is important that people look forward to coming to work in the morning and enjoy working.” ~ Elon Musk
Michael Rasper
Lean bedeutet für mich vor allem Veränderung. Menschen und Organisationen dabei zu begleiten und zu begeistern zeichnet uns aus. Über 30 Jahre Erfahrung aus vielen Bereichen von Automotive bis zu Großküchen, von Elektronikkontakten bis zu Windkraftanlagen bilden dazu die Grundlage.
Felix Joel
Ich bin neu im Bereich Lean Management, aber meine Reise in diese faszinierende Welt hat bereits begonnen. Während meines Studiums und meiner Zeit im Unternehmen habe ich erste Einblicke in die Prinzipien des Lean Managements gewonnen und bin nun hungrig nach mehr Wissen und Erfahrung. Bachelorarbeit im Fokus: Aktuell widme ich mich meiner Bachelorarbeit im Bereich "Lean&Green". Lass uns...
Anna Schmidt
FRENVI GmbH
FRENVI - der Name steht für FRIENDLY ENVIRONMENT - ist ein Deutsch-Indisches Greentech-Startup mit Sitz in Mannheim, Deutschland. Bei FRENVI ersetzen wir herkömmliches Plastikbesteck durch unsere essbaren EATlery® Produkte aus natürlichen Inhaltsstoffen. Neben essbaren Einweglösungen sind wir auch aktiv an Forschungs- und Entwicklungsprojekten mit Partnerunternehmen aus der Lebensmittel- und...
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T&O Unternehmensberatung GmbH
Technik braucht Menschen. Und Menschen brauchen Organisation. T&O betrachtet Technologien nicht losgelöst von der Organisation, in der sie angewendet werden. Wir sehen die Organisation immer als Summe der Menschen, die dort arbeiten. Das eine kann ohne die beiden anderen nicht existieren. Nachhaltiger Unternehmenserfolg ist nur dann möglich, wenn alle Faktoren perfekt zusammenspielen. Hier...
Felix Joel
Ich bin neu im Bereich Lean Management, aber meine Reise in diese faszinierende Welt hat bereits begonnen. Während meines Studiums und meiner Zeit im Unternehmen habe ich erste Einblicke in die Prinzipien des Lean Managements gewonnen und bin nun hungrig nach mehr Wissen und Erfahrung. Bachelorarbeit im Fokus: Aktuell widme ich mich meiner Bachelorarbeit im Bereich "Lean&Green". Lass uns...
Svenja Beck
OpEx Consulting mit Schwerpunkt Produktion & Logistik. Kombinierte Implementierung von Lean & Green und Effizienzprogrammen für umsetzbare und praktikable Maßnahmen zur Reduktion von Umweltauswirkungen, basierend auf erprobten Lean Methoden und damit verbundenen optimierten Investititionsstrukturen. Consultant bei XCELLENCE - https://xcellence-consulting.com/ M.Sc. Industrial...
Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!