T&O Group Academy
Wir entwickeln Fach- und Führungskräfte, verbessern die Handlungskompetenz unserer Teilnehmer und sorgen für mehr Produktivität bei unseren Kunden.
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Aktivitäten
Kontakt & Informationen
E-Mail: academy@togroup.company
Telefon: +49 89 1259 8470
Elsenheimerstrasse 47, 80687 München
Du musst nicht der Beste sein, um zu beginnen, aber du musst beginnen, um der Beste zu werden.
(Zig Ziglar)
T&O liegen Weiterentwicklung und Fortbildung am Herzen. Aus diesem Grund stehen wir Ihnen als T&O Group Academy zur Erreichung Ihrer Ziele und Weiterentwicklung der Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden zur Seite.
Wir bieten unsere Trainingsaktivitäten mit individuellen Lösungen für Ihre Bedürfnisse an: online, hybrid, blended und onsite. Die Trainings sind sowohl für Unternehmen als inhouse Schulungen, als auch für Privatpersonen in offenen Kursen buchbar. Dadurch hoffen wir, Ihnen ein umfassendes Angebot zur Verfügung zu stellen, in dem Sie das richtige Kursprogramm für Sie persönlich finden.
Die Weiterbildung von Mitarbeitenden ist ressourcenintensiv und benötigt vor allem Zeit. Im Normalbetrieb sind Trainings oder Kursbesuche Ihrer Mitarbeitenden meist nur bedingt möglich.
Nutzen Sie die wertvolle Zeit Ihrer Mitarbeitenden in unseren Online-Trainings.
Prozessmanagement
Business Process Management - ein effektives & effizientes Führungsinstrument zur Umsetzung strategischer Ziele und kontinuierlichen Verbesserung aller Abläufe
Die T&O Group Academy bietet aufbauende Ausbildungen im Bereich Business Process Management an, sodass Sie auf dem jeweiligen für Sie passenden Level einsteigen können:
Projektmanagement
Professionelles Projektmanagement bringt Effizienz in Abläufe und Ordnung ins Chaos. Das Gelingen oder Scheitern von Projekten hängt nicht von den Rahmenbedingungen oder Projektmanagement-Werkzeugen ab: Erfolgreiche Umsetzung bedingt methodisches und soziales Geschick der Beteiligten.
Die T&O Group Academy hilft Ihnen auf dem Weg zu Ihrer Projektmanagement-Zertifizierung nach IPMA-Standard und hilft Ihnen, praxisnah Ihre Projektmanagement-Kompetenzen auszubauen:
Projektmanagement kompakt
Zertifiziertes Projektmanagement digitale Transformation
Industrial Excellence
Performance Management hilft, mit dem notwendigen Fokus leistungssteigernde Tools und Werkzeuge zu implementieren, um TOP Erfolge zu erzielen. Dabei sorgt nicht unüberlegtes „Herumverbessern“ für positive Resultaten, sondern ein bewusster Fokus auf strategisch entscheidende Prozesse und Themen.
Die T&O Group Academy bietet verschiedene Ausbildungen in den Bereichen Lean Management und Digitalisierung an, um Ihre Performance individualisiert zu verbessern:
Lean: Grundlagen und Einführung
Lean-Werkzeug: 5S
Lean-Werkzeug: Kanban
Lean-Werkzeug: PDCA
Lean-Werkzeug: Kombiangebot
TPM: Erste Ansätze erfolgreich einführen
Schnelles Rüsten (SMED)
Kombiangebot TPM & SMED
Digitaler Zwilling
Leadership & Teamentwicklung
Professionelle und moderne Führung bedarf Geschick und Innovation. Dabei ist Leadership nicht nur in der Geschäftsführung, sondern auch auf Ebene der Team- oder Gruppenleitung eine essentielle Fähigkeit, die nicht unterschätzt werden darf.
Die T&O Group Academy hilft Ihnen, dieses spannende Thema umfassend kennenzulernen und sich und Ihren Führungsstil weiterzuentwickeln:
Empowerment orientierte Führung
Umgang mit Konflikten und Widerständen in Veränderungsprozessen
Next Generation Leadership
Lean & Green
Obwohl Nachhaltigkeit gesellschaftlich und unternehmerisch an Priorität gewonnen hat und dringender Handlungsbedarf besteht, ist das Thema in vielen Unternehmen nur schwach in den eigenen Prozessen verankert. Nachhaltige und wirksame Transformation bedarf aber einer breiten Beteiligung und kann nicht mehr nur durch isolierte Einzelmaßnahmen umgesetzt werden.
In dem dynamischen Umfeld ergeben sich für Unternehmen dadurch schnell Risiken, da Nachhaltigkeit zunehmend ein Wettbewerbsfaktor wird. Auf der anderen Seite bietet dies auch Chancen für Unternehmen, sich durch das Thema am Markt zu differenzieren.
In dieser Schnittstelle setzen unsere Lean & Green Trainings an, um Ihnen die Thematik nach internationalen Standards näherzubringen:
Lean & Green Management
Energieeffizienz-Beauftragte
Umweltmanagement-Beauftragte
TAE Lean-Experte
Wertstromorientiertes Prozessmanagement (WPM)
Inhalte auf der LeanBase
LeanEvents
Projektmanagement kompakt Präzenseminar
Projektmanagement Standard nach IPMA Grundlagenseminar über Methoden und Techniken für den effizienten Einsatz von Projektmanagement in allen Bereichen des Unternehmens.
e-Ausbildung Prozessmanagement
Block 1 – Grundlagen Prozessmanagement: Kundenorientierung, Prozessorientierung, Nutzen von Prozessmanagement, die ProzesslandkarteBlock 2 – Methoden im Prozessmanagement I: der …
Process Management Expert (PcME) Seminar
Sie lernen Prozessmanagement von der Basis bis ins Detail kennen und erproben theoriegestützt auf Basis von Praxisbeispielen Ihr erlerntes Wissen in den 3 Modulen Process Analyst (PcA), Process …
Wer folgt T&O Group Academy?
4 Nutzer folgen T&O Group Academy.
Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
Daniela Röcker
Seit mehr als 15 Jahren beschäftige ich mit dem Thema Nachhaltigkeit in Unternehmen auf ökonomischer, ökologischer und sozialer Ebene und begleite strategisch. Zusätzlich initiiere ich eigene Nachhaltigkeitsprojekte, wie z.B. 7000seeds, organisiere die "Lange Nacht der Nachhaltigkeit" in Stuttgart und bin beim Soziokratiezentrum Bodensee e.V. tätig. Hier auf der Leanbase baue ich das Thema...
Dr. Markus Schmotz
Markus ist ein Agile-Lean Catalyst, der es hervorragend versteht, Führung, systemische Selbstreflexion und Wertschöpfung für außergewöhnliche Ergebnisse zu kombinieren. Mit 15 Jahren Erfahrung in Agilen und Lean Umgebungen hat er seine Expertise in den Bereichen F&E, Programm- und Projektmanagement, System Engineering, Agile Coaching, Lean Management und Operational Excellence unter Beweis...
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Hallo und willkommen. Ich bin Sebastian Reimer, Gründer und Inhaber des Lean Service Institute in Friedrichsdorf. Ich habe mich auf das Thema Kaizen im Büro, Lean Administration, KVP im Office, agiles Projektmanagement und Lean Service Management spezialisiert.
Tony Böhme
Strategische Planung & operative Begleitung von Lean Projekten und Transformationen / Einzel- & Prozess-Coaching über alle Hierarchieebenen / Inhouse Trainings & Workshops im Bereich Lean und Change
Andreas W. Ritter
"Ich sehe mich als Brückenbauer zwischen Menschen, Organisation, Prozess und Rahmenbedingung. Dabei ist es mir wichtig, vermeintlich Widersprüchliches aus zu balancieren und die Menschen und das Unternehmen gleichsam im Blick zu behalten."