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Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber
Ich arbeite bei der Quality Services & Wissen GmbH, die zusammen mit der OPEX Training & Consulting GmbH und KVP Lösungen im Bereich Qualitätsmanagement und der Prozessoptimierung bietet. Mein Verantwortungsbereich umfasst Marketing, Vertrieb, die Kundenbetreuung und Social Media. Wir bieten umfassende Expertise in den Bereichen Qualitätskontrolle, Prozessanalyse, Risikomanagement sowie Lean Management und Six Sigma und unterstützen mit praxisorientierten Seminaren und Webinaren die Weiterbildung von Fachkräften.
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Aktivitäten
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Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, vor 1 Tag🚀 Exzellenz durch Lean & kontinuierliche Verbesserung! 🚀
Wer nachhaltigen Erfolg will, braucht klare Prinzipien und eine starke Kultur. Die drei entscheidenden Säulen der Excellence zeigen, wie Organisationen langfristig erfolgreich bleiben.
🔎 Wie hilft Lean dabei, Exzellenz nachhaltig zu verankern?
💡 Warum sind Kultur, Führung & Innovation der Schlüssel zur Transformation?
Mehr dazu im Beitrag: Link in den Kommentaren! 👇
#Lean #Kaizen #Exzellenz #BusinessExcellence #KVP #Leadership #Innovation #Unternehmenskultur #LeanBase #Transformation #Qualitätsmanagement -
Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 17. Februar 2025 um 12:30 UhrErfolgsfaktoren für nachhaltige Problemlösung 🌍🔧
Für echte, nachhaltige Veränderungen reicht es nicht aus, nur die richtigen Methoden anzuwenden. Der Schlüssel liegt in der Kombination von Methodenkompetenz, Moderationskompetenz und KI-Kompetenz.
Warum ist das wichtig?
Lean-Ansätze wie FMEA oder 8D sind nur dann wirklich effektiv, wenn sie richtig moderiert werden und das Team aktiv eingebunden ist. Mit der Unterstützung von KI können Prozesse noch effizienter und datenbasiert optimiert werden.
Lies mehr darüber, wie du diese Kompetenzen vereinen kannst, um echte Lean-Ergebnisse zu erzielen: Erfolgsfaktoren für nachhaltige Problemlösungen
#LeanManagement #KontinuierlicheVerbesserung #FMEA #8D #KI #Problemlösung #Methodenkompetenz #Moderation #KVP #Prozessoptimierung #Digitalisierung -
Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 13. Februar 2025 um 10:45 Uhr🔍 DRBFM – Probleme erkennen, bevor sie entstehen! 🔍
Lean bedeutet nicht nur Effizienz, sondern auch Qualität von Anfang an. Mit DRBFM (Design Review Based on Failure Mode) lassen sich potenzielle Fehler frühzeitig erkennen und vermeiden – bevor sie Kosten und Zeit fressen!
Warum ist DRBFM so wertvoll für Lean-Experten?
✅ Stärkt das vorausschauende Denken
✅ Fördert gezielte Verbesserungen
✅ Ergänzt FMEA perfekt
Mehr dazu hier ⬇️
👉 https://www.quality.de/lexikon/drbfm/
#Lean #DRBFM #FMEA #LeanManagement #Qualität #Prozessoptimierung #Fehlermöglichkeitsanalyse
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Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 11. Februar 2025 um 10:15 Uhr🔍 Konstanz in der FMEA-Moderation: Der Schlüssel zum Erfolg!
Die FMEA ist ein bewährtes Instrument im Risikomanagement, doch was macht eine erfolgreiche Moderation aus? Wie können wir in diesem wichtigen Prozess eine gleichbleibend hohe Qualität sicherstellen? Ein Blick auf die Tagesschau zeigt uns: Konstanz und Struktur sind essenziell – genauso auch in der FMEA-Moderation.
In diesem Artikel wird erklärt, warum eine kontinuierliche Moderation die Qualität der FMEA-Prozesse verbessert und zu nachhaltig besseren Ergebnissen führt.
👉 Jetzt lesen –
https://www.quality.de/fmea-magazin/von-der-tagesschau-lernen-konstanz-in-der-fmea-moderation-als-erfolgsrezept/
#FMEA #Risikomanagement #Fehleranalyse #Kontinuität #Prozessoptimierung #Qualitätsmethoden #KVP #LeanManagement #Teamarbeit #Tagesschau -
Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 11. Februar 2025 um 10:10 Uhr🔎 8D-Methode: Mehr als nur Reklamationsbearbeitung!
In der Qualitätssicherung ist die 8D-Methode ein bewährtes Tool zur strukturierten Problemlösung. Doch was unterscheidet bloße Grundanforderungen von echter Exzellenz? Und wie kann sie zu einem nachhaltigen Verbesserungsprozess beitragen?
Dieser Artikel beleuchtet die entscheidenden Kriterien und zeigt, wie Unternehmen Reklamationsmanagement nicht nur als Pflicht, sondern als Chance zur Optimierung nutzen können.
👉 Jetzt lesen –
https://www.quality.de/8d/8d-reklamationsbearbeitung-grundanforderungen-vs-kriterien-fuer-exzellenz/
#LeanManagement #Qualitätssicherung #KVP #Problemlösung #Reklamationsmanagement #8DMethode #Prozessverbesserung #Fehlermanagement #ContinuousImprovement
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Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 10. Februar 2025 um 13:00 UhrKVP oder Six Sigma – Welche Methode passt zu deinem Unternehmen? 🤔📈
Bei Leabase helfen wir Unternehmen dabei, ihre Prozesse kontinuierlich zu verbessern. In diesem Artikel erfährst du mehr über die Unterschiede zwischen KVP und Six Sigma und wie du die richtige Methode für dein Unternehmen auswählst.
🔎 Lese den Artikel, um herauszufinden, wie du Prozesse effizienter gestalten kannst!
👉 Hier geht es weiter zum Artikel:
https://www.quality.de/qm-magazin/kvp-vs-six-sigma/
#Leabase #Prozessoptimierung #SixSigma #KVP #Effizienzsteigerung #ContinuousImprovement #Qualitätsmanagement #Lean -
Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 10. Februar 2025 um 12:45 Uhr🔹 Gezielte Talententwicklung – ein Erfolgsfaktor! 🚀
Wer Mitarbeitende gezielt fördert, stärkt Motivation, Innovationskraft und nachhaltiges Wachstum. Doch wie gelingt das in der Praxis? 🤔
💡 Impulse und Strategien dazu gibt’s hier: https://www.quality.de/weiterbildung/gezielte-talententwicklung/
#LeanLeadership #PeopleDevelopment #FutureSkills #LeanHR #Mitarbeiterstärken #NewWork #WachstumGestalten #LeanManagement -
Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 07. Februar 2025 um 14:35 UhrOKR Coaching: Fokus & Alignment für echte Lean-Exzellenz! 🚀
Wie schaffen es Unternehmen, klare Ziele zu setzen, Fokus zu halten und ihre Teams auf gemeinsame Wertschöpfung auszurichten? OKRs (Objectives & Key Results) sind ein kraftvolles Werkzeug, um Transparenz und Alignment zu fördern – essenziell für Lean & Agile Organisationen!
📖 Erfahre hier, wie du mit OKR-Coaching dein Unternehmen weiterentwickelst:
🔗 https://www.opex.de/allgemein/okr-coaching-menschen-fuer-gemeinsame-ziele-begeistern/10107969/
#OKR #LeanLeadership #LeanThinking #AgileTransformation #NewWork #ZieleErreichen #KontinuierlicheVerbesserung
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Telefon: 01515 4715038
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Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
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Die Adaptive Organisation: Wie Unternehmen Flexibilität und Innovation erfolgreich umsetzen können
Eine adaptive Organisation ist eine flexible Unternehmensstruktur, die sich schnell an Veränderungen in Markt, Technologie und Kundenbedürfnissen anpasst. Sie setzt auf agile Arbeitsmethoden, …

Inhouse oder Offenes Seminar: Wann lohnt sich die Inhouse-Schulung für Ihr Team?
Die Entscheidung zwischen offenen und Inhouse-Seminaren hängt von verschiedenen Faktoren ab. Offene Seminare bieten Flexibilität und Netzwerkchancen, sind jedoch bei mehreren Teilnehmern und …

Lieferkette oder Liefernetzwerk: Welche Lösung ermöglicht mehr Flexibilität in unsicheren Zeiten?
Traditionelle, lineare Lieferketten stoßen in einer volatilen Welt an ihre Grenzen, da sie wenig Anpassungsfähigkeit bei unvorhergesehenen Ereignissen bieten. Im Gegensatz dazu ermöglicht ein …
LeanEvents
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KATA– Verbesserungs KATA und Coaching KATA Seminar | Schulung
Unser zweitägiges Seminar vermittelt die transformative KATA-Methodik für kontinuierliche Verbesserung und Exzellenz. Inhalte: Einführung in Verbesserungs-KATA und Coaching-KATA, deren …

Design for Six Sigma (DFSS) | Seminar | Schulung | Training
Das 4-tägige DFSS-Seminar vermittelt Methoden zur Fehlervermeidung in Entwicklungsprozessen und ist datenbasiert. Inhalte: Projektdefinition, Stakeholder- und Risikoanalyse, Kundenanforderungen …
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Obeya – Die visuelle Kommandozentrale – Seminar | Schulung
Das Obeya-Seminar vermittelt die Einrichtung und Nutzung einer visuellen Kommandozentrale zur Optimierung von Planung, Problemlösung und Zusammenarbeit. Inhalte: Lean Management, …
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Shopfloor Management Seminar | Schulung | Training
Das Shopfloor Management Seminar vermittelt Führungskräften Grundlagen und praxisnahe Methoden zur Einführung eines effektiven Shopfloor Managements. Inhalte: Führungsmechanismen, …

Ausbildung: „Zertifizierte(r) KVP Moderator/-in“ (3 Tage)
Die 3-tägige Ausbildung zum zertifizierten KVP Moderator vermittelt Moderations- und Methodenkompetenz zur Unterstützung des KVP-Prozesses. Inhalte: KVP Grundlagen, PDCA-Zyklus, Fehleranalyse, …
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KVP Basiswissen Seminar | Schulung | Training
Das 2-tägige KVP Basiswissen Seminar vermittelt Methoden und Tools für Qualitäts- und Prozessoptimierung. Inhalte: KVP/Kaizen, PDCA-Zyklus, 7 Verschwendungsarten, Lean Management, FMEA, 8D, …

SMED – Schulung – schnelles Rüsten – Rüstworkshop
Die SMED-Schulung lehrt die Methode zur Verkürzung von Rüstzeiten und Bestandsreduktion. In 8 Schritten werden interne und externe Rüstzeiten optimiert, 5S-Aktionen durchgeführt und …
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5S Basiswissen + 5S Auditor & Beauftragter | Seminar | Schulung
Das 2-tägige Seminar vermittelt die 5S-Methode und qualifiziert zum 5S Auditor. Inhalte: 5S Schritte (Selektieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren, Selbstdisziplin), Auditmethodik, …
Wer folgt Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber?
3 Nutzer folgen Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber.
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Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
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Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
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LeanBase
Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.
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Janine Kreienbrink
Ich beschäftige mich seit Jahren damit, vom Kunden aus zu denken und interdisziplinäre Teams und interne Prozesse an den Kundenwünschen auszurichten.
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Tony Böhme
Strategische Planung & operative Begleitung von Lean Projekten und Transformationen / Einzel- & Prozess-Coaching über alle Hierarchieebenen / Inhouse Trainings & Workshops im Bereich Lean und Change
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T&O Unternehmensberatung GmbH
Technik braucht Menschen. Und Menschen brauchen Organisation. T&O betrachtet Technologien nicht losgelöst von der Organisation, in der sie angewendet werden. Wir sehen die Organisation immer als Summe der Menschen, die dort arbeiten. Das eine kann ohne die beiden anderen nicht existieren. Nachhaltiger Unternehmenserfolg ist nur dann möglich, wenn alle Faktoren perfekt zusammenspielen. Hier...
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Andreas W. Ritter
"Ich sehe mich als Brückenbauer zwischen Menschen, Organisation, Prozess und Rahmenbedingung. Dabei ist es mir wichtig, vermeintlich Widersprüchliches aus zu balancieren und die Menschen und das Unternehmen gleichsam im Blick zu behalten."