Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber
Ich arbeite bei der Quality Services & Wissen GmbH, die zusammen mit der OPEX Training & Consulting GmbH und KVP Lösungen im Bereich Qualitätsmanagement und der Prozessoptimierung bietet. Mein Verantwortungsbereich umfasst Marketing, Vertrieb, die Kundenbetreuung und Social Media. Wir bieten umfassende Expertise in den Bereichen Qualitätskontrolle, Prozessanalyse, Risikomanagement sowie Lean Management und Six Sigma und unterstützen mit praxisorientierten Seminaren und Webinaren die Weiterbildung von Fachkräften.
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Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, vor 1 Tag![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="1920" height="1080"/>)
🚀 Die digitale Bedürfnispyramide – Maslow trifft New Work & Lean! 🔄🌐
Brauchen wir im digitalen Zeitalter wirklich noch Hierarchien? 🤔 Oder sind Transparenz, Kollaboration & Selbstorganisation die neuen Grundbedürfnisse? 🏗️💡
Dieser Artikel zeigt, wie sich Maslows Pyramide im Kontext von Lean, Agilität und New Work verändert – und warum psychologische Sicherheit & Purpose wichtiger denn je sind! 🚀
💬 Wo stehst du in dieser digitalen Pyramide? Diskutiere mit uns in den Kommentaren! ⬇️
Mehr erfahren: 🔗👇
https://www.quality.de/digitalisierung/die-digitale-beduerfnispyramide-maslow-in-der-digitalen-welt/
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Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 04. März 2025 um 08:45 UhrSteigern Sie Ihr Fachwissen mit unseren praxisorientierten Online-Seminaren! 🌐
Unsere Webinare bieten fundiertes Wissen in Bereichen wie FMEA, KVP, Six Sigma und mehr. Nutzen Sie die Gelegenheit zur Weiterbildung bequem vom eigenen PC aus.
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Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 28. Februar 2025 um 13:20 UhrExzellenz durch Lean-Prinzipien – die drei Säulen für nachhaltigen Erfolg! 🚀🔄
Wie schaffen es Unternehmen, langfristig erfolgreich zu sein? Oft sind es nicht einzelne Maßnahmen, sondern ein ganzheitliches System aus klaren Prinzipien, kontinuierlicher Verbesserung und einer lernenden Organisation.
In unserem neuen Beitrag zeigen wir die drei zentralen Säulen, die nachhaltige Exzellenz ermöglichen – und wie sie mit Lean-Prinzipien verknüpft sind.
📖 Jetzt lesen und Inspiration für eure Lean-Reise mitnehmen!
💬 Wie verbindet ihr Lean Thinking mit Exzellenz in eurem Unternehmen? Teilt eure Erfahrungen in den Kommentaren!
🔗 Weiterlesen: https://www.quality.de/qm-magazin/excellence-die-drei-saeulen-fuer-den-erfolg/
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Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 24. Februar 2025 um 10:45 UhrDer Übergang zu digitalen Qualitätsmanagementsystemen 💻 ermöglicht es Unternehmen, Prozesse zu optimieren 🚀, Effizienz zu steigern und Verschwendung zu minimieren. Durch die Digitalisierung können bessere, datengestützte Entscheidungen 📊 getroffen werden, die Agilität und kontinuierliche Verbesserung fördern 🌱. Dieser Wandel ist der Schlüssel, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.
👉 https://www.quality.de/qualitaetsmanagement/vom-traditionellen-qms-zum-qms-im-digitalen-zeitalter/
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Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 21. Februar 2025 um 07:10 Uhr🚀 Exzellenz durch Lean & kontinuierliche Verbesserung! 🚀
Wer nachhaltigen Erfolg will, braucht klare Prinzipien und eine starke Kultur. Die drei entscheidenden Säulen der Excellence zeigen, wie Organisationen langfristig erfolgreich bleiben.
🔎 Wie hilft Lean dabei, Exzellenz nachhaltig zu verankern?
💡 Warum sind Kultur, Führung & Innovation der Schlüssel zur Transformation?
Mehr dazu im Beitrag: Link in den Kommentaren! 👇
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Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 17. Februar 2025 um 12:30 UhrErfolgsfaktoren für nachhaltige Problemlösung 🌍🔧
Für echte, nachhaltige Veränderungen reicht es nicht aus, nur die richtigen Methoden anzuwenden. Der Schlüssel liegt in der Kombination von Methodenkompetenz, Moderationskompetenz und KI-Kompetenz.
Warum ist das wichtig?
Lean-Ansätze wie FMEA oder 8D sind nur dann wirklich effektiv, wenn sie richtig moderiert werden und das Team aktiv eingebunden ist. Mit der Unterstützung von KI können Prozesse noch effizienter und datenbasiert optimiert werden.
Lies mehr darüber, wie du diese Kompetenzen vereinen kannst, um echte Lean-Ergebnisse zu erzielen: Erfolgsfaktoren für nachhaltige Problemlösungen
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Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 13. Februar 2025 um 10:45 Uhr🔍 DRBFM – Probleme erkennen, bevor sie entstehen! 🔍
Lean bedeutet nicht nur Effizienz, sondern auch Qualität von Anfang an. Mit DRBFM (Design Review Based on Failure Mode) lassen sich potenzielle Fehler frühzeitig erkennen und vermeiden – bevor sie Kosten und Zeit fressen!
Warum ist DRBFM so wertvoll für Lean-Experten?
✅ Stärkt das vorausschauende Denken
✅ Fördert gezielte Verbesserungen
✅ Ergänzt FMEA perfekt
Mehr dazu hier ⬇️
👉 https://www.quality.de/lexikon/drbfm/
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Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 11. Februar 2025 um 10:15 Uhr🔍 Konstanz in der FMEA-Moderation: Der Schlüssel zum Erfolg!
Die FMEA ist ein bewährtes Instrument im Risikomanagement, doch was macht eine erfolgreiche Moderation aus? Wie können wir in diesem wichtigen Prozess eine gleichbleibend hohe Qualität sicherstellen? Ein Blick auf die Tagesschau zeigt uns: Konstanz und Struktur sind essenziell – genauso auch in der FMEA-Moderation.
In diesem Artikel wird erklärt, warum eine kontinuierliche Moderation die Qualität der FMEA-Prozesse verbessert und zu nachhaltig besseren Ergebnissen führt.
👉 Jetzt lesen –
https://www.quality.de/fmea-magazin/von-der-tagesschau-lernen-konstanz-in-der-fmea-moderation-als-erfolgsrezept/
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E-Mail: cw@quality.de
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Telefon +49 (0) 69-34872259-0
Webseite: www.quality.de
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Wer folgt Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber?
3 Nutzer folgen Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber.
Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
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Andreas W. Ritter
"Ich sehe mich als Brückenbauer zwischen Menschen, Organisation, Prozess und Rahmenbedingung. Dabei ist es mir wichtig, vermeintlich Widersprüchliches aus zu balancieren und die Menschen und das Unternehmen gleichsam im Blick zu behalten."
