

Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber
Ich arbeite bei der Quality Services & Wissen GmbH, die zusammen mit der OPEX Training & Consulting GmbH und KVP Lösungen im Bereich Qualitätsmanagement und der Prozessoptimierung bietet. Mein Verantwortungsbereich umfasst Marketing, Vertrieb, die Kundenbetreuung und Social Media. Wir bieten umfassende Expertise in den Bereichen Qualitätskontrolle, Prozessanalyse, Risikomanagement sowie Lean Management und Six Sigma und unterstützen mit praxisorientierten Seminaren und Webinaren die Weiterbildung von Fachkräften.
Teilen
Aktivitäten
Seite 2 von 30
-
Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 11. Februar 2025 um 10:10 Uhr🔎 8D-Methode: Mehr als nur Reklamationsbearbeitung!
In der Qualitätssicherung ist die 8D-Methode ein bewährtes Tool zur strukturierten Problemlösung. Doch was unterscheidet bloße Grundanforderungen von echter Exzellenz? Und wie kann sie zu einem nachhaltigen Verbesserungsprozess beitragen?
Dieser Artikel beleuchtet die entscheidenden Kriterien und zeigt, wie Unternehmen Reklamationsmanagement nicht nur als Pflicht, sondern als Chance zur Optimierung nutzen können.
👉 Jetzt lesen –
https://www.quality.de/8d/8d-reklamationsbearbeitung-grundanforderungen-vs-kriterien-fuer-exzellenz/
#LeanManagement #Qualitätssicherung #KVP #Problemlösung #Reklamationsmanagement #8DMethode #Prozessverbesserung #Fehlermanagement #ContinuousImprovement
-
Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 10. Februar 2025 um 13:00 UhrKVP oder Six Sigma – Welche Methode passt zu deinem Unternehmen? 🤔📈
Bei Leabase helfen wir Unternehmen dabei, ihre Prozesse kontinuierlich zu verbessern. In diesem Artikel erfährst du mehr über die Unterschiede zwischen KVP und Six Sigma und wie du die richtige Methode für dein Unternehmen auswählst.
🔎 Lese den Artikel, um herauszufinden, wie du Prozesse effizienter gestalten kannst!
👉 Hier geht es weiter zum Artikel:
https://www.quality.de/qm-magazin/kvp-vs-six-sigma/
#Leabase #Prozessoptimierung #SixSigma #KVP #Effizienzsteigerung #ContinuousImprovement #Qualitätsmanagement #Lean -
Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 10. Februar 2025 um 12:45 Uhr🔹 Gezielte Talententwicklung – ein Erfolgsfaktor! 🚀
Wer Mitarbeitende gezielt fördert, stärkt Motivation, Innovationskraft und nachhaltiges Wachstum. Doch wie gelingt das in der Praxis? 🤔
💡 Impulse und Strategien dazu gibt’s hier: https://www.quality.de/weiterbildung/gezielte-talententwicklung/
#LeanLeadership #PeopleDevelopment #FutureSkills #LeanHR #Mitarbeiterstärken #NewWork #WachstumGestalten #LeanManagement -
Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 07. Februar 2025 um 14:35 UhrOKR Coaching: Fokus & Alignment für echte Lean-Exzellenz! 🚀
Wie schaffen es Unternehmen, klare Ziele zu setzen, Fokus zu halten und ihre Teams auf gemeinsame Wertschöpfung auszurichten? OKRs (Objectives & Key Results) sind ein kraftvolles Werkzeug, um Transparenz und Alignment zu fördern – essenziell für Lean & Agile Organisationen!
📖 Erfahre hier, wie du mit OKR-Coaching dein Unternehmen weiterentwickelst:
🔗 https://www.opex.de/allgemein/okr-coaching-menschen-fuer-gemeinsame-ziele-begeistern/10107969/
#OKR #LeanLeadership #LeanThinking #AgileTransformation #NewWork #ZieleErreichen #KontinuierlicheVerbesserung
-
Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 07. Februar 2025 um 14:35 UhrSAFe® – Agilität in skalierten Organisationen mit Lean-Prinzipien! 🔄
Viele Unternehmen wollen agil arbeiten, stoßen aber in großen Strukturen an ihre Grenzen. SAFe® (Scaled Agile Framework) verbindet Agilität mit Lean-Prinzipien, um Wertströme effizient zu organisieren, Silos aufzubrechen und echte Business-Agilität zu erreichen.
📖 Erfahre hier, wie du mit SAFe® Lean & Agile in der gesamten Organisation verankerst:
🔗 https://www.opex.de/allgemein/safe-ein-framework-fuer-agile-wertschoepfung/10107962/
#SAFe #LeanAgile #BusinessAgility #LeanThinking #Flow #Wertstrom #AgileTransformation #NewWork -
Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 06. Februar 2025 um 09:22 Uhr🚀 Lean & Qualitätsmanagement: Menschen als Erfolgsfaktor! 🚀
Ein QM-System kann perfekt aufgestellt sein – doch ohne die richtige Haltung und Kultur bleibt es reine Bürokratie. Wie wird QM wirklich wirksam?
🔹 Werte vor Regeln – Menschen befähigen, nicht nur Prozesse verwalten
🔹 Lean & QM verbinden – weniger Ballast, mehr Effektivität
🔹 KVP als Haltung – kontinuierliche Verbesserung statt starrer Vorgaben
💡 Qualität entsteht durch Menschen – nicht durch Checklisten.
📌 Wie erlebt ihr die Verbindung von Lean & QM? Mehrwert oder Widerspruch?
🔖 #LeanManagement #Qualitätskultur #KVP #Leadership #Prozessexzellenz #ISO9001 #LeanThinking #NewWork #Effektivität
👉 Link zum Artikel.
https://www.quality.de/qualitaetsmanagement/effektivitaet-eines-qualitaetsmanagement-systems-der-mensch-im-mittelpunkt/ -
Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 06. Februar 2025 um 09:20 Uhr🚀 Qualitätsmanagement meets Lean Thinking! 🚀
Wie lassen sich Qualitätsmanagement und Lean-Prinzipien vereinen? Diese Ausbildung geht über klassische QM-Ansätze hinaus:
🔹 Agiles Qualitätsmanagement – flexibel und anpassungsfähig
🔹 Praxisnah & zertifiziert – direkt anwendbar
🔹 Fit für Audits, KVP & Prozessoptimierung
💡 Qualität ist kein Zufall – sie ist das Ergebnis kontinuierlicher Verbesserung.
📌 Wie kombiniert ihr Lean & QM in der Praxis? Erfahrungen & Insights gerne in die Kommentare!
🔖 #LeanQM #Qualitätsmanagement #Prozessexzellenz #KVP #ISO9001 #LeanThinking #Audit #Management #Optimierung
👉 Infos & Anmeldung: https://www.quality.de/weiterbildung/qmb-ausbildung/
-
Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 04. Februar 2025 um 14:00 Uhr🔥 FMEA – Dein Schlüssel zur Fehlervermeidung! 🔥
Fehlermöglichkeiten früh erkennen, Risiken reduzieren und Prozesse verbessern – FMEA ist mehr als nur eine Methode. Wer es beherrscht, gestaltet Qualität proaktiv statt reaktiv!
🎯 Lerne die FMEA-Moderation und hebe dein QM aufs nächste Level!
📌 Jetzt reinschauen & Know-how sichern!
👉 Link für weitere Infos:
https://www.quality.de/weiterbildung/fmea-basiswissen-fmea-moderatoren-ausbildung/
#FMEA #Qualitätsmanagement #Risikomanagement #Fehlervermeidung #LeanThinking #Prozessoptimierung
Kontakt & Informationen
E-Mail: cw@quality.de
Telefon: 01515 4715038
Quality Services und Wissen GmbH
Friedrich-Ebert-Anlage 36
60325 Frankfurt am Main
Telefon +49 (0) 69-34872259-0
Webseite: www.quality.de
E-Mail: info@quality.de
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork

Die Adaptive Organisation: Wie Unternehmen Flexibilität und Innovation erfolgreich umsetzen können
Eine adaptive Organisation ist eine flexible Unternehmensstruktur, die sich schnell an Veränderungen in Markt, Technologie und Kundenbedürfnissen anpasst. Sie setzt auf agile Arbeitsmethoden, …

Inhouse oder Offenes Seminar: Wann lohnt sich die Inhouse-Schulung für Ihr Team?
Die Entscheidung zwischen offenen und Inhouse-Seminaren hängt von verschiedenen Faktoren ab. Offene Seminare bieten Flexibilität und Netzwerkchancen, sind jedoch bei mehreren Teilnehmern und …

Lieferkette oder Liefernetzwerk: Welche Lösung ermöglicht mehr Flexibilität in unsicheren Zeiten?
Traditionelle, lineare Lieferketten stoßen in einer volatilen Welt an ihre Grenzen, da sie wenig Anpassungsfähigkeit bei unvorhergesehenen Ereignissen bieten. Im Gegensatz dazu ermöglicht ein …
LeanEvents

KATA– Verbesserungs KATA und Coaching KATA Seminar | Schulung
Unser zweitägiges Seminar vermittelt die transformative KATA-Methodik für kontinuierliche Verbesserung und Exzellenz. Inhalte: Einführung in Verbesserungs-KATA und Coaching-KATA, deren …

Design for Six Sigma (DFSS) | Seminar | Schulung | Training
Das 4-tägige DFSS-Seminar vermittelt Methoden zur Fehlervermeidung in Entwicklungsprozessen und ist datenbasiert. Inhalte: Projektdefinition, Stakeholder- und Risikoanalyse, Kundenanforderungen …

Obeya – Die visuelle Kommandozentrale – Seminar | Schulung
Das Obeya-Seminar vermittelt die Einrichtung und Nutzung einer visuellen Kommandozentrale zur Optimierung von Planung, Problemlösung und Zusammenarbeit. Inhalte: Lean Management, …

Shopfloor Management Seminar | Schulung | Training
Das Shopfloor Management Seminar vermittelt Führungskräften Grundlagen und praxisnahe Methoden zur Einführung eines effektiven Shopfloor Managements. Inhalte: Führungsmechanismen, …

Ausbildung: „Zertifizierte(r) KVP Moderator/-in“ (3 Tage)
Die 3-tägige Ausbildung zum zertifizierten KVP Moderator vermittelt Moderations- und Methodenkompetenz zur Unterstützung des KVP-Prozesses. Inhalte: KVP Grundlagen, PDCA-Zyklus, Fehleranalyse, …

KVP Basiswissen Seminar | Schulung | Training
Das 2-tägige KVP Basiswissen Seminar vermittelt Methoden und Tools für Qualitäts- und Prozessoptimierung. Inhalte: KVP/Kaizen, PDCA-Zyklus, 7 Verschwendungsarten, Lean Management, FMEA, 8D, …

SMED – Schulung – schnelles Rüsten – Rüstworkshop
Die SMED-Schulung lehrt die Methode zur Verkürzung von Rüstzeiten und Bestandsreduktion. In 8 Schritten werden interne und externe Rüstzeiten optimiert, 5S-Aktionen durchgeführt und …

5S Basiswissen + 5S Auditor & Beauftragter | Seminar | Schulung
Das 2-tägige Seminar vermittelt die 5S-Methode und qualifiziert zum 5S Auditor. Inhalte: 5S Schritte (Selektieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren, Selbstdisziplin), Auditmethodik, …
Wer folgt Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber?
3 Nutzer folgen Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber.

Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!

Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...

LeanBase
Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanDownloads?
-
Kostenfreie und kostenpflichtige Downloads zu Lean, Agile, Leadership und vielem mehr
-
Lade Dir z.B. Checklisten, Formulare, eBooks und Präsentationen herunter
-
Stelle selbst Deine kostenpflichtigen und kostenfreien Download-Angebote ein

NLP in der Lean-Praxis (eBook & Arbeitsblätter)
Für Lean Management in Organisationen lassen sich die Erfolgsfaktoren in zwei grundsätzliche Kategorien einordnen: technisch-fachlich-sachliche Aspekte und menschlich-soziale Aspekte. Beide …

Lean & Green | Kennen Sie Ihre Potenziale?
Die Lean & Green Checkliste ist ein nützliches Instrument zur Verbesserung von Effizienz und Nachhaltigkeit in Unternehmen. Sie umfasst zehn zentrale Checkpunkte, die Ihnen helfen, …
Weitere Inhalte auf LeanNetwork

Janine Kreienbrink
Ich beschäftige mich seit Jahren damit, vom Kunden aus zu denken und interdisziplinäre Teams und interne Prozesse an den Kundenwünschen auszurichten.

Tony Böhme
Strategische Planung & operative Begleitung von Lean Projekten und Transformationen / Einzel- & Prozess-Coaching über alle Hierarchieebenen / Inhouse Trainings & Workshops im Bereich Lean und Change

T&O Unternehmensberatung GmbH
Technik braucht Menschen. Und Menschen brauchen Organisation. T&O betrachtet Technologien nicht losgelöst von der Organisation, in der sie angewendet werden. Wir sehen die Organisation immer als Summe der Menschen, die dort arbeiten. Das eine kann ohne die beiden anderen nicht existieren. Nachhaltiger Unternehmenserfolg ist nur dann möglich, wenn alle Faktoren perfekt zusammenspielen. Hier...

Andreas W. Ritter
"Ich sehe mich als Brückenbauer zwischen Menschen, Organisation, Prozess und Rahmenbedingung. Dabei ist es mir wichtig, vermeintlich Widersprüchliches aus zu balancieren und die Menschen und das Unternehmen gleichsam im Blick zu behalten."