Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber
Ich arbeite bei der Quality Services & Wissen GmbH, die zusammen mit der OPEX Training & Consulting GmbH und KVP Lösungen im Bereich Qualitätsmanagement und der Prozessoptimierung bietet. Mein Verantwortungsbereich umfasst Marketing, Vertrieb, die Kundenbetreuung und Social Media. Wir bieten umfassende Expertise in den Bereichen Qualitätskontrolle, Prozessanalyse, Risikomanagement sowie Lean Management und Six Sigma und unterstützen mit praxisorientierten Seminaren und Webinaren die Weiterbildung von Fachkräften.
Teilen
Aktivitäten
-
![Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="200" height="200"/>)
Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 17. März 2025 um 13:45 Uhr![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="1920" height="1080"/>)
🚀 Die digitale Bedürfnispyramide – Maslow trifft New Work & Lean! 🔄🌐
Brauchen wir im digitalen Zeitalter wirklich noch Hierarchien? 🤔 Oder sind Transparenz, Kollaboration & Selbstorganisation die neuen Grundbedürfnisse? 🏗️💡
Dieser Artikel zeigt, wie sich Maslows Pyramide im Kontext von Lean, Agilität und New Work verändert – und warum psychologische Sicherheit & Purpose wichtiger denn je sind! 🚀
💬 Wo stehst du in dieser digitalen Pyramide? Diskutiere mit uns in den Kommentaren! ⬇️
Mehr erfahren: 🔗👇
https://www.quality.de/digitalisierung/die-digitale-beduerfnispyramide-maslow-in-der-digitalen-welt/
#Lean #NewWork #Agilität #Digitalisierung #Transformation #Leadership #LeanBase
-
Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 04. März 2025 um 08:45 UhrSteigern Sie Ihr Fachwissen mit unseren praxisorientierten Online-Seminaren! 🌐
Unsere Webinare bieten fundiertes Wissen in Bereichen wie FMEA, KVP, Six Sigma und mehr. Nutzen Sie die Gelegenheit zur Weiterbildung bequem vom eigenen PC aus.
Jetzt anmelden und durchstarten! 💡
Besuchen Sie unsere Webseite: https://www.quality.de/webinare/
#OnlineSeminare #FMEA #SixSigma #KVP #Qualitätsmanagement #Prozessoptimierung #Weiterbildung #Innovation #Management #Digitalisierung #Webinare -
Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 28. Februar 2025 um 13:20 UhrExzellenz durch Lean-Prinzipien – die drei Säulen für nachhaltigen Erfolg! 🚀🔄
Wie schaffen es Unternehmen, langfristig erfolgreich zu sein? Oft sind es nicht einzelne Maßnahmen, sondern ein ganzheitliches System aus klaren Prinzipien, kontinuierlicher Verbesserung und einer lernenden Organisation.
In unserem neuen Beitrag zeigen wir die drei zentralen Säulen, die nachhaltige Exzellenz ermöglichen – und wie sie mit Lean-Prinzipien verknüpft sind.
📖 Jetzt lesen und Inspiration für eure Lean-Reise mitnehmen!
💬 Wie verbindet ihr Lean Thinking mit Exzellenz in eurem Unternehmen? Teilt eure Erfahrungen in den Kommentaren!
🔗 Weiterlesen: https://www.quality.de/qm-magazin/excellence-die-drei-saeulen-fuer-den-erfolg/
#LeanManagement #Exzellenz #Kaizen #ContinuousImprovement #Unternehmenskultur #OperationalExcellence -
Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 24. Februar 2025 um 10:45 UhrDer Übergang zu digitalen Qualitätsmanagementsystemen 💻 ermöglicht es Unternehmen, Prozesse zu optimieren 🚀, Effizienz zu steigern und Verschwendung zu minimieren. Durch die Digitalisierung können bessere, datengestützte Entscheidungen 📊 getroffen werden, die Agilität und kontinuierliche Verbesserung fördern 🌱. Dieser Wandel ist der Schlüssel, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.
👉 https://www.quality.de/qualitaetsmanagement/vom-traditionellen-qms-zum-qms-im-digitalen-zeitalter/
#Digitalisierung #Qualitätsmanagement #Prozessoptimierung #Innovation #Agilität #Effizienz
-
Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 21. Februar 2025 um 07:10 Uhr🚀 Exzellenz durch Lean & kontinuierliche Verbesserung! 🚀
Wer nachhaltigen Erfolg will, braucht klare Prinzipien und eine starke Kultur. Die drei entscheidenden Säulen der Excellence zeigen, wie Organisationen langfristig erfolgreich bleiben.
🔎 Wie hilft Lean dabei, Exzellenz nachhaltig zu verankern?
💡 Warum sind Kultur, Führung & Innovation der Schlüssel zur Transformation?
Mehr dazu im Beitrag: Link in den Kommentaren! 👇
#Lean #Kaizen #Exzellenz #BusinessExcellence #KVP #Leadership #Innovation #Unternehmenskultur #LeanBase #Transformation #Qualitätsmanagement -
Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 17. Februar 2025 um 12:30 UhrErfolgsfaktoren für nachhaltige Problemlösung 🌍🔧
Für echte, nachhaltige Veränderungen reicht es nicht aus, nur die richtigen Methoden anzuwenden. Der Schlüssel liegt in der Kombination von Methodenkompetenz, Moderationskompetenz und KI-Kompetenz.
Warum ist das wichtig?
Lean-Ansätze wie FMEA oder 8D sind nur dann wirklich effektiv, wenn sie richtig moderiert werden und das Team aktiv eingebunden ist. Mit der Unterstützung von KI können Prozesse noch effizienter und datenbasiert optimiert werden.
Lies mehr darüber, wie du diese Kompetenzen vereinen kannst, um echte Lean-Ergebnisse zu erzielen: Erfolgsfaktoren für nachhaltige Problemlösungen
#LeanManagement #KontinuierlicheVerbesserung #FMEA #8D #KI #Problemlösung #Methodenkompetenz #Moderation #KVP #Prozessoptimierung #Digitalisierung -
Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 13. Februar 2025 um 10:45 Uhr🔍 DRBFM – Probleme erkennen, bevor sie entstehen! 🔍
Lean bedeutet nicht nur Effizienz, sondern auch Qualität von Anfang an. Mit DRBFM (Design Review Based on Failure Mode) lassen sich potenzielle Fehler frühzeitig erkennen und vermeiden – bevor sie Kosten und Zeit fressen!
Warum ist DRBFM so wertvoll für Lean-Experten?
✅ Stärkt das vorausschauende Denken
✅ Fördert gezielte Verbesserungen
✅ Ergänzt FMEA perfekt
Mehr dazu hier ⬇️
👉 https://www.quality.de/lexikon/drbfm/
#Lean #DRBFM #FMEA #LeanManagement #Qualität #Prozessoptimierung #Fehlermöglichkeitsanalyse
-
Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber hat einen Beitrag geschrieben, am 11. Februar 2025 um 10:15 Uhr🔍 Konstanz in der FMEA-Moderation: Der Schlüssel zum Erfolg!
Die FMEA ist ein bewährtes Instrument im Risikomanagement, doch was macht eine erfolgreiche Moderation aus? Wie können wir in diesem wichtigen Prozess eine gleichbleibend hohe Qualität sicherstellen? Ein Blick auf die Tagesschau zeigt uns: Konstanz und Struktur sind essenziell – genauso auch in der FMEA-Moderation.
In diesem Artikel wird erklärt, warum eine kontinuierliche Moderation die Qualität der FMEA-Prozesse verbessert und zu nachhaltig besseren Ergebnissen führt.
👉 Jetzt lesen –
https://www.quality.de/fmea-magazin/von-der-tagesschau-lernen-konstanz-in-der-fmea-moderation-als-erfolgsrezept/
#FMEA #Risikomanagement #Fehleranalyse #Kontinuität #Prozessoptimierung #Qualitätsmethoden #KVP #LeanManagement #Teamarbeit #Tagesschau
Kontakt & Informationen
E-Mail: cw@quality.de
Telefon: 01515 4715038
Quality Services und Wissen GmbH
Friedrich-Ebert-Anlage 36
60325 Frankfurt am Main
Telefon +49 (0) 69-34872259-0
Webseite: www.quality.de
E-Mail: info@quality.de
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
Die Adaptive Organisation: Wie Unternehmen Flexibilität und Innovation erfolgreich umsetzen können
Eine adaptive Organisation ist eine flexible Unternehmensstruktur, die sich schnell an Veränderungen in Markt, Technologie und Kundenbedürfnissen anpasst. Sie setzt auf agile Arbeitsmethoden, …
Inhouse oder Offenes Seminar: Wann lohnt sich die Inhouse-Schulung für Ihr Team?
Die Entscheidung zwischen offenen und Inhouse-Seminaren hängt von verschiedenen Faktoren ab. Offene Seminare bieten Flexibilität und Netzwerkchancen, sind jedoch bei mehreren Teilnehmern und …
Lieferkette oder Liefernetzwerk: Welche Lösung ermöglicht mehr Flexibilität in unsicheren Zeiten?
Traditionelle, lineare Lieferketten stoßen in einer volatilen Welt an ihre Grenzen, da sie wenig Anpassungsfähigkeit bei unvorhergesehenen Ereignissen bieten. Im Gegensatz dazu ermöglicht ein …
LeanEvents
Seite 2 von 3
5S Auditor & Beauftragter | Seminar | Schulung | Training
Das 1-tägige 5S Auditor Training vermittelt die Planung, Durchführung und Dokumentation von 5S Audits. Inhalte: 5S-Grundlagen, Nachhaltigkeit, Rolle des Auditors, Auditmethodik (Vorbereitung, …
Lean Management Basiswissen Seminar / Schulung
Das 2-tägige Seminar vermittelt Lean-Management-Grundlagen wie Prinzipien, Kaizen/KVP, 7 Verschwendungsarten, 5S, Poka Yoke, Problemlösungsmethoden (Ishikawa, 5x Warum), TPM sowie …
5S Basiswissen | Seminare | 5S Seminar | 5S Schulung | 5S Training
Die 5S-Methode optimiert Arbeitsplätze durch Ordnung, Sauberkeit und Standardisierung, erhöht Sicherheit, Effizienz und Produktivität und reduziert Verschwendung. Sie lernen die 5 Schritte …
DoE – Design of Experiment | Seminar | Schulung | Training
Das Seminar Design of Experiment (DoE) vermittelt die effiziente Planung und Auswertung von Experimenten, um mit minimalem Aufwand maximale Informationen zu gewinnen. Inhalte: Versuchsdesigns, …
Design for Six Sigma (DFSS) | Seminar | Schulung | Training
Das 4-tägige Design for Six Sigma (DFSS) Seminar vermittelt Methoden zur Fehlervermeidung in der Produkt- und Prozessentwicklung. Teilnehmer lernen, wie Kundenanforderungen systematisch erfasst …
IFS Logistics Beauftragter & Interner Auditor | Seminar | Schulung
In diesem 2,5-tägigen Seminar lernen Sie, ein Qualitätsmanagementsystem nach IFS Logistics zu entwickeln und durchzuführen. Themen sind unter anderem HACCP, Food Defense und Food Fraud, …
IFS Beauftragter & Interner Auditor | Seminar | Schulung | Training
Das IFS-Seminar vermittelt die Grundlagen des IFS-Standards, HACCP, Food Defense/Fraud und interne Audits. Inhalte: IFS-Anforderungen, HACCP-Methodik, Gefahrenanalyse, CCPs, Auditplanung, …
HACCP Seminar | Schulung | Training
Das HACCP Seminar vermittelt Grundlagen zur Gefahrenanalyse nach Codex Alimentarius. Inhalte: rechtliche Vorgaben, GHP, die 7 HACCP-Schritte, Gefahrenanalyse, Bestimmung kritischer …
Wer folgt Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber?
3 Nutzer folgen Quality Services & Wissen GmbH - Carmen Weber.
Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
LeanBase
Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanEvents?
-
Veröffentliche Dein Event oder Seminar auf der LeanBase
-
Profitiere von unserer Reichweite und werde sichtbar
-
Organisiere Deine Veranstaltung über unser Event-Tool
OPEX Manager | OPEX Koordinator | Ausbildung
Das OPEX Manager Training vermittelt Methoden zur Prozessverbesserung und Operational Excellence (OPEX). Teilnehmer lernen Lean Management, agiles Prozess- und Projektmanagement sowie …
KVP Basiswissen Seminar | Schulung | Training
Das 2-tägige KVP Basiswissen Seminar vermittelt Methoden und Tools für Qualitäts- und Prozessoptimierung. Inhalte: KVP/Kaizen, PDCA-Zyklus, 7 Verschwendungsarten, Lean Management, FMEA, 8D, …
Weitere Inhalte auf LeanNetwork
Janine Kreienbrink
Ich beschäftige mich seit Jahren damit, vom Kunden aus zu denken und interdisziplinäre Teams und interne Prozesse an den Kundenwünschen auszurichten.
Tony Böhme
Strategische Planung & operative Begleitung von Lean Projekten und Transformationen / Einzel- & Prozess-Coaching über alle Hierarchieebenen / Inhouse Trainings & Workshops im Bereich Lean und Change
T&O Unternehmensberatung GmbH
Technik braucht Menschen. Und Menschen brauchen Organisation. T&O betrachtet Technologien nicht losgelöst von der Organisation, in der sie angewendet werden. Wir sehen die Organisation immer als Summe der Menschen, die dort arbeiten. Das eine kann ohne die beiden anderen nicht existieren. Nachhaltiger Unternehmenserfolg ist nur dann möglich, wenn alle Faktoren perfekt zusammenspielen. Hier...
Andreas W. Ritter
"Ich sehe mich als Brückenbauer zwischen Menschen, Organisation, Prozess und Rahmenbedingung. Dabei ist es mir wichtig, vermeintlich Widersprüchliches aus zu balancieren und die Menschen und das Unternehmen gleichsam im Blick zu behalten."
