Daniel Fügner
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Daniel Fügner hat einen Artikel im LeanNetwork kommentiert, am 05. Dezember 2024 um 07:52 UhrDaniel Fügner, am 05. Dezember 2024 um 07:52 UhrWie in der Überschrift bereits steht: Nichts neues! - Aber dennoch sind Wiederholungen sehr sinnvoll.
Kontakt & Informationen
E-Mail: daniel.fuegner@additive-net.de
Max-Planck-Straße 22B
61381 Friedrichsdorf
In einem Wort lässt sich mein Wirken wohl gut mit "Gesundheit" beschreiben: Ich unterstütze aktiv effiziente (gesunde) Prozesse zu etablieren, die fehlerfreie (gesunde) Produkte erzeugen und so unsere Umwelt schonen (gesunden), wobei die Eckpfeiler achtsame Mitarbeiter mit einer gesunden Work-Life-Balance sind. Im Detail:
* Optimierung: Ich unterstütze aktiv Qualitätsverbesserungsinitiativen in deinem Unternehmen zu verwirklichen und eine Zukunft zu gestalten, in der effiziente Prozesse makellose Produkte hervorbringen. Besonders wichtig ist mir dabei der Wissenstransfer: So arbeite ich eng mit den Verantwortlichen vor Ort zusammen und versetze sie in die Lage künftige Herausforderungen eigenständig zu bewältigen.
(Zertifizierungen in diesem Bereich: Six Sigma Master Black Belt, Lean Master)
* Achtsamkeit: Ich begleite dich aktiv auf deiner persönlichen Gesundheitsreise und arbeite mit dir entweder präventiv, um dein aktuelles Befinden zu erhalten oder gar auszubauen (= Bereich des Yogacoachings) -oder kurativ, um deine vergangene Verfassung (z.B. nach einer Krankheit oder Verletzung) wieder zu erlangen (= Bereich der Yogatherapie). Gerne biete ich auch an die Yogaphilosophie angelehnte Kurse für Firmen an: Körperarbeit/Atem-/Entspannungs-/Achtsamkeits-/Meditationstechniken/...
(Zertifizierung in diesem Bereich: Yogalehrer - 500h Ausbildung mit Schwerpunkt Yogatherapie)
Wie oben schon angedeutet, lohnt es sich nicht nur im Change-Management diese beiden Bereiche zu kombinieren.
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Seit rund 20 Jahren unterstütze ich Unternehmen bei der Umsetzung von Prozessoptimierungen. Zentraler Ansatz: Tranformation mit Struktur und Konsequenz
Christian Jerke
Gern unterstütze ich bei der Transformation von Unternehmen zur Erhöhung der Effektivität, der Steigerung der Effizienz und Verankerung von methodischem Wissen und damit Kulturveränderung über alle Hierarchieebenen hinweg. Mein Tätigkeitsfeld umfasst Managementsysteme der Verbesserungsfelder Qualität, Six Sigma, LEAN, Agile, Scrum und Kulturwandel in den Rollen Projektleiter, Experte, Coach und...