European Six Sigma Club Deutschland e. V.
Der Europäische Six Sigma Club ist die Know-How-Drehscheibe für Six Sigma aus der Praxis für die Praxis. Unser Netzwerk bündelt und verbreitet Six Sigma Wissen und Erfahrung um die Akzeptanz in der Praxis zu erhöhen.
Unsere Vision ist es, ein einheitliches Verständnis von Six Sigma und dessen Anwendungsbereichen als Management-Methode zu schaffen. Wir verstehen uns als die Denkfabrik für die Weiterentwicklung der Six Sigma Methodik und wollen mit unseren Richtlinien den Qualitätsstandard für Six Sigma in Europa setzen.
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Aktivitäten
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European Six Sigma Club Deutschland e. V. hat einen Beitrag geschrieben, vor 3 Tagen![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="1536" height="1024"/>)
🔵 Klausurtagung 2026 – Wir gestalten die Zukunft des ESSC-D!
Am 16. Januar 2026 ist es wieder soweit: Unsere jährliche Klausurtagung steht an – dieses Mal im NH Hotel Dortmund.
Ein Tag voller Austausch, Strategie und neuer Impulse rund um die Zukunft des ESSC-D. 💡
Im Fokus stehen zentrale Fragen:
👉 Wie richten wir uns als Verein strategisch und organisatorisch für die Zukunft aus?
👉 Wie stärken wir unsere Außenwirkung – gegenüber Mitgliedern, Unternehmen und der Fachwelt?
👉 Wie schaffen wir noch mehr Mehrwert für unsere Mitglieder?
👉 Und: Welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz in der Welt von Six Sigma?
Wir freuen uns auf spannende Diskussionen, kreative Ideen und das gemeinsame Weiterdenken unserer Vereinsarbeit.
Denn eines ist klar: Der ESSC-D lebt von seinem engagierten Netzwerk! 💪 -
European Six Sigma Club Deutschland e. V. hat einen Beitrag geschrieben, am 05. November 2025 um 15:00 Uhr🌟 Lean & Beyond – Die OnlineWeek für Prozessdenker:innen 🌟
Nach dem großen Erfolg der ersten Ausgabe geht Lean & Beyond in die nächste Runde!
Vom 10. bis 14. November erwarten dich fünf Tage voller Impulse, Austausch und Inspiration – komplett online und kostenfrei. 💻✨
Täglich teilen Expert:innen aus der Praxis ihr Wissen in drei spannenden Impulsvorträgen – rund um Lean Thinking, Prozessoptimierung, Führung, Digitalisierung und vieles mehr.
🎯 Warum du dabei sein solltest:
Hol dir praxisnahe Impulse für deinen Arbeitsalltag
Vernetze dich mit Gleichgesinnten aus der Lean-Community
Denk über den Tellerrand hinaus – Lean & Beyond!
📅 Wann: 10.–14. November
🌐 Wo: Online
🎙️ Was: Täglich 3 Impulsvorträge von Expert:innen aus der Praxis
Link: https://leanbase.de/events/event/k5p6e-lean-beyond-die-onlineweek-fur-prozessdenker-innen -
European Six Sigma Club Deutschland e. V. hat einen Beitrag geschrieben, am 31. Oktober 2025 um 15:00 Uhr
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🎤 LATC26 Preview: Lean Six Sigma trifft Chemie – und zwar Bottom-up!
Stell dir vor: Du bist Prozessingenieur:in in einem mittelständischen Chemieunternehmen. Und ohne großes Budget machst du mit Lean Six Sigma richtig Impact – ganz ohne Top-down-Mandat.
📍Genau das ist die Story, die Daniel Fügner auf dem LATC26 erzählt: „Vom Shopfloor zur Strategie – Lean-Six-Sigma Bottom-up in der Kreislaufchemie“
Was du aus dem Vortrag mitnimmst:
🧪 Wie eine Prozessingenieurin und ein DMAIC-Fan eine Kreislaufanlage so optimierten, dass täglich 1.000 Liter Chemikalien gespart werden – und der Cashflow jubelt
🔍 Warum man sich an trägen Kreisprozessen manchmal wie an Quantenphysik herantasten muss
🧠 Was passiert, wenn Kaizen, Datenanalyse und kreative Versuchsplanung auf echte Beharrlichkeit treffen
🔥 Und wie aus einem Leuchtturmprojekt plötzlich ein flächendeckendes Six-Sigma-Programm entsteht
Das hier ist keine Hochglanz-Erfolgsstory von oben – sondern gelebte Exzellenz von unten. Bottom-up, datengetrieben, ressourcenschonend.
💡 Wer wissen will, wie man CFOs UND Umweltbeauftragte mit einem Projekt begeistert – und warum der Shopfloor der beste Startpunkt für Strategie ist – sollte sich diesen Vortrag nicht entgehen lassen.
👉 Sei dabei auf der LATC26 – da, wo Lean lebt. https://leanbase.de/latc/talks/2026-praxisanwendungen-zu-six-sigma
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European Six Sigma Club Deutschland e. V. hat einen Beitrag geschrieben, am 29. Oktober 2025 um 15:00 Uhr
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🔍 Hypothesentests – Entscheidungen auf Faktenbasis treffen
💡 Warum wir im Lean-Kontext öfter darüber sprechen sollten
In der Prozessoptimierung reicht es nicht, „gute Ideen“ zu haben – wir müssen beweisen, dass eine Maßnahme wirklich wirkt. Genau hier kommen Hypothesentests ins Spiel.
Sie helfen uns, zwischen Zufall und echter Veränderung zu unterscheiden – und liefern damit die statistische Grundlage für fundierte Entscheidungen.
Ob im Lean-, KVP- oder Six-Sigma-Projekt:
👉 Ein Hypothesentest zeigt, ob ein Unterschied signifikant ist oder nur scheinbar.
👉 Der t-Test ist dabei ein Klassiker – ideal, um Mittelwerte zweier Gruppen zu vergleichen (z. B. „vorher vs. nachher“).
👉 Und das Beste: Er lässt sich ganz einfach in Excel oder Statistiktools anwenden.
Ein Beispiel:
Ein Team gestaltet einen Arbeitsplatz neu und reduziert laut Messung die Durchlaufzeit von 9,8 auf 8,9 Minuten. 🎯
Aber ist das Zufall oder Wirkung?
Mit einem t-Test zeigt sich: p = 0,02 → Die Verbesserung ist statistisch nachweisbar.
Wir brauchen:
Fakten statt Bauchgefühl.
Messbare Ergebnisse statt Meinungen.
Nachvollziehbare Verbesserungen statt Zufall.
📊 Fazit:
Wer prüft, der weiß. Wer nicht prüft, glaubt nur.
➡️ Den vollständigen Beitrag findest du hier: https://leanbase.de/network/post/zhcmg-hypothesentests-entscheidungen-auf-faktenbas -
European Six Sigma Club Deutschland e. V. hat einen Beitrag geschrieben, am 22. Oktober 2025 um 15:00 Uhr
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Wie viele Datenpunkte brauche ich wirklich?
📊 Mehr Messwerte = bessere Entscheidungen? Nicht unbedingt!
💡 In der Produktion sehen wir es oft:
Ein Team misst jeden Tag tausende Teile – aber alle stammen aus der Frühschicht.
Ergebnis: Die Daten zeigen nur einen Bruchteil der Realität.
Besser:
✔️ Weniger Messungen, aber verteilt über alle Schichten.
✔️ Proben aus unterschiedlichen Maschinen und Zeitpunkten.
✔️ Messungen unter realistischen Prozessbedingungen.
🎯 Qualität der Daten > Menge der Daten.
Ein paar gezielte Messungen aus der gesamten Prozessbreite liefern oft verlässlichere Erkenntnisse als eine riesige, aber einseitige Datensammlung.
👉 Wie stellst du sicher, dass deine Produktionsdaten wirklich repräsentativ sind?
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🧠 Du möchtest mehr erfahren?
🤯 Dann besuche unsere Website: https://www.sixsigmaclub.de/
oder schau dir unsere Workshops an: https://www.sixsigmaclub.de/data-excellence-experience/ -
European Six Sigma Club Deutschland e. V. hat einen Beitrag geschrieben, am 17. Oktober 2025 um 15:00 Uhr🔍 LATC26 Deep Dive: Zuverlässigkeit ist kein Ratespiel – sondern Systemarbeit.
Jeder spricht darüber – doch kaum jemand kann sie wirklich definieren: Zuverlässigkeit. Lebensdauer. Mindestanforderungen.
🎤 Thomas Rittler von Festo SE & Co. KG bringt beim LATC26 endlich Klarheit in die Diskussion. Sein Vortrag: „Zuverlässigkeit – Herausforderungen – Ökosystem für effiziente Produktqualifizierung“
Was du mitnimmst:
⚙️ Was Zuverlässigkeit wirklich ist – und warum sie mehr als Lebensdauer bedeutet
📊 Wie in der Pneumatik valide Zuverlässigkeitskennwerte ermittelt werden – trotz Variantenvielfalt
🌍 Wie man Langzeit- & Paralleltests über Jahre, Produkte & Standorte hinweg beherrschbar macht
🧠 Warum ein intelligentes Test-Ökosystem der Schlüssel zur effizienten Qualifizierung ist
💡 Wie man mit Analogiebetrachtung die Testmenge reduziert – ohne an Aussagekraft zu verlieren
Rittler zeigt: Wer Qualität verspricht, muss mit Struktur und System denken – nicht mit Mutmaßungen. Denn echte Zuverlässigkeit braucht keine Spekulation – sondern Daten, Methodik und Kontext.
💬 „Zuverlässigkeit ist nichts, was man 'fühlt' – sie ist das Ergebnis guter Analyse, schlanker Teststrategien und globaler Zusammenarbeit.“
🔧 Für alle, die Produktentwicklung, Qualitätssicherung und Lean Management ganzheitlich denken. 🔧 Für alle, die wissen wollen, wie man technische Komplexität beherrschbar und effizient macht.
📍 LATC26 – da, wo Ingenieurskunst auf Lean-Philosophie trifft. https://leanbase.de/latc/talks/2026-praxisanwendungen-zu-six-sigma
Kontakt & Informationen
E-Mail: buero@sixsigmaclub.de
Der European Six Sigma Club Deutschland e.V. (ESSC) ist ein Expertennetzwerk engagierter Fachleute der Six Sigma Methodik aus vielen Industriezweigen und allen Unternehmensbereichen. Der Verein wurde im Juli 2007 gegründet und hat derzeit rund 800 Mitglieder, davon rund 45 national und international agierende Unternehmen. Der ESSC-D fördert die nationale und internationale Zusammenarbeit und verbreitet seine Erkenntnisse in jährlichen Fachkonferenzen. Die ESSC-D Mitglieder entwickeln Standards der Six Sigma Methodik, die der Ausbildung zum Six Sigma Experten in Europa dienen sollen. Sie erarbeiten praxisgerechte Inhalte für die Ausbildung von Master Black Belts, Black Belts und Green Belts und definieren Kriterien für deren Zertifizierung.
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
Hypothesentests – Entscheidungen auf Faktenbasis treffen
Warum wir darüber sprechen sollten In der Prozessoptimierung geht es um mehr als nur gute Ideen – es geht um den Beweis, dass eine Maßnahme tatsächlich wirkt. Ob in Lean-, KVP- oder …
Multi-Vari-Diagramm – wenn Variation ein Gesicht bekommt
Warum wir darüber sprechen sollten... Probleme in Prozessen haben oft viele Gesichter – manche sind offensichtlich, andere verstecken sich gut. Das Multi-Vari-Diagramm macht diese verborgene …
Prozessfähigkeitsanalyse – der Gesundheitscheck für Ihre Prozesse
Warum wir darüber sprechen sollten... Prozesse sollen verlässlich, effizient und fehlerarm arbeiten. Die Prozessfähigkeitsanalyse ist kein trockenes Statistiktool, sondern ein praktisches …
Die Project Charter – Der unterschätzte Erfolgsfaktor für jedes Projekt
„Ein Ziel ohne Plan ist nur ein Wunsch.“ Dieser Leitsatz trifft den Kern vieler gescheiterter Projekte. Zu oft werden Projekte gestartet, ohne dass Klarheit darüber herrscht, was eigentlich …
Ursachen sichtbar machen: Das Ishikawa-Diagramm als Werkzeug im Lean Management
Jeder kennt es: Ein Prozess läuft nicht wie er soll, aber das Problem ist die Ursache ausfindig zumachen. Hinzu kommt auf dem Weg zur Ursache zu verstehen welche der potentiellen Ursachen …
5 Fragen an…
5 Fragen an… Thomas Rittler An dieser Stelle möchten wir unsere Mitglieder des Six Sigma Clubs zu Wort kommen lassen. Sie berichten über Ihren Weg, sprechen über aktuelle Herausforderungen und …
SIPOC: Prozesse eingrenzen, verstehen – und gezielt verbessern
Wer Prozesse verbessern will, braucht vor allem eins: Orientierung. Denn oft ist nicht klar, wo ein Prozess beginnt, wo er endet – und was eigentlich betrachtet werden soll. Genau hier setzt …
Die Normalverteilung – Ein verborgenes Werkzeug im Qualitätsmanagement
Warum ist fast alles im Leben „normal“ verteilt?Ob Körpergrößen, Intelligenzquotienten oder Fehlertoleranzen in der Produktion – die Normalverteilung taucht überall auf. Doch was steckt …
LeanDownloads
LeanEvents
Lebensdauer- und Zuverlässigkeitsanalyse
Der European Six Sigma Club (ESSC) bietet eine einzigartige Möglichkeit, Expertise in Operational Excellence (OPEX) auszubauen und auch, sich als Master Black Belt (MBB)-ESSC zertifizieren zu …
Roll-Outs & Implementierung
Der European Six Sigma Club (ESSC) bietet eine einzigartige Möglichkeit, Expertise in Operational Excellence (OPEX) auszubauen und auch, sich als Master Black Belt (MBB)-ESSC zertifizieren zu …
Grundlagen Statistik & Datenanalyse (Refresher und Vertiefung)
Der European Six Sigma Club (ESSC) bietet eine einzigartige Möglichkeit, Expertise in Operational Excellence (OPEX) auszubauen und auch, sich als Master Black Belt (MBB)-ESSC zertifizieren zu …
Wer folgt European Six Sigma Club Deutschland e. V. ?
6 Nutzer folgen European Six Sigma Club Deutschland e. V. .
Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Learning Factory
Unsere Arbeit basiert auf unserer Überzeugung, dass Akzeptanz und Nachhaltigkeit von Veränderungen in Organisationen und damit im Rahmen der Geschäftsprozessorganisation nur erreicht werden kann, wenn die Grundidee zur ständigen Verbesserung nachvollzogen und in die Lebens- und Arbeitswelt der Menschen und damit in die Unternehmenskultur dauerhaft integriert werden kann.
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
LeanBase
Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.
Hendrik Bienert
Daniel Fügner
Jeden Tag ein bisschen besser.
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Götz Müller
Das Leben ist viel zu kurz, um es mit Verschwendungen zu verbringen! Und deshalb geht's hier ganz schnell zu weiteren Informationen ...– über mich– meine Reise– und ein fiktives Interview Unten folgen weitere Details, auf der LeanBase und darüberhinaus.
Christian Jerke
Gern unterstütze ich bei der Transformation von Unternehmen zur Erhöhung der Effektivität, der Steigerung der Effizienz und Verankerung von methodischem Wissen und damit Kulturveränderung über alle Hierarchieebenen hinweg. Mein Tätigkeitsfeld umfasst Managementsysteme der Verbesserungsfelder Qualität, Six Sigma, LEAN, Agile, Scrum und Kulturwandel in den Rollen Projektleiter, Experte, Coach und...
Dominik Vollmer
Als Lean Management-Berater, Six Sigma Master Black Belt und Trainer habe ich mehr als 80 Projekte durchgeführt und mehr als 500 Mitarbeiter und Führungskräfte in Konzepten wie Lean, Six Sigma und Change Management trainiert und in der begleitenden Projektanwendung gecoacht.
