European Six Sigma Club Deutschland e. V.
Der Europäische Six Sigma Club ist die Know-How-Drehscheibe für Six Sigma aus der Praxis für die Praxis. Unser Netzwerk bündelt und verbreitet Six Sigma Wissen und Erfahrung um die Akzeptanz in der Praxis zu erhöhen.
Unsere Vision ist es, ein einheitliches Verständnis von Six Sigma und dessen Anwendungsbereichen als Management-Methode zu schaffen. Wir verstehen uns als die Denkfabrik für die Weiterentwicklung der Six Sigma Methodik und wollen mit unseren Richtlinien den Qualitätsstandard für Six Sigma in Europa setzen.
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Aktivitäten
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European Six Sigma Club Deutschland e. V. hat einen Beitrag geschrieben, am 10. Juni 2026 um 15:00 Uhr![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="1676" height="1000"/>)
📌 P-FMEA effizienter gestalten – mit Standardisierung statt Einzelfalllogik
In vielen Produktionsumgebungen entstehen über Jahre hochkomplexe, verkettete Prozesse. Das Ergebnis: starke Leistungsfähigkeit – aber auch hoher Aufwand in der FMEA-Erstellung und Pflege.
Der entscheidende Hebel liegt in einem modularen Baukastensystem kombiniert mit CAQ-Unterstützung.
Im aktuellen Artikel zeige ich, wie sich durch standardisierte Prozessbausteine, Funktionsbäume und Fehlernetze die P-FMEA deutlich effizienter aufbauen lässt – ohne an Qualität oder Tiefe zu verlieren.
Im Fokus stehen dabei:
- strukturierte Prozess- und Produktlogik statt individueller Einzellösungen
- reduzierte Aufwände durch wiederverwendbare FMEA-Bausteine
- durchgängige Verbindung von Prüfplanung, Dokumentation und Serienbegleitung
- nachhaltige Nutzung von Standards über den gesamten Produktlebenszyklus
👉 Ein Ansatz, der zeigt: Lean bedeutet nicht weniger Qualität – sondern weniger Verschwendung in der Qualitätssicherung.
https://leanbase.de/network/post/xu58u-wissen-und-erfahrung-methodisch-vereinen-tei
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European Six Sigma Club Deutschland e. V. hat einen Beitrag geschrieben, am 03. Juni 2026 um 15:00 Uhr
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🌍 Wie sähe eine Welt ohne Qualität aus?
Produkte liefern „meistens“ das gewünschte Ergebnis.
Prozesse funktionieren — solange nichts schiefgeht.
Fehler werden sichtbar, wenn Zeit, Geld oder Kundenvertrauen bereits verloren sind.
Verbesserung entsteht nicht systematisch, sondern aus Zufall oder akutem Handlungsdruck.
Unvorstellbar?
Vielleicht nicht ganz.
Genau deshalb braucht es Menschen, die Qualität weiterdenken:
Nicht als reine Endkontrolle, sondern als Zusammenspiel aus Haltung, Methodik und Verantwortung.
Dafür steht der European Six Sigma Club Deutschland e.V.
🔍 Vernetzung von Praktikern und Experten
📊 Austausch zu Six Sigma, Lean, Datenanalyse & moderner Prozessverbesserung
🧠 Weiterentwicklung von Methoden — praxisnah und anwendungsorientiert
🤝 Raum für Wissenstransfer, Diskussionen und neue Perspektiven
Denn nachhaltige Verbesserung entsteht nicht allein durch Methoden oder Tools.
Sie entsteht dort, wo Menschen Erfahrungen teilen, kritisch hinterfragen und Veränderung aktiv gestalten.
Genau dafür gibt es den Six Sigma Club.
Wer Qualität, Six Sigma und Prozessverbesserung nicht nur anwenden, sondern mitgestalten und weiterentwickeln möchte, ist eingeladen, Teil dieses Netzwerks zu werden.
👉 Mehr erfahren & mitmachen:
https://www.sixsigmaclub.de/ -
European Six Sigma Club Deutschland e. V. hat einen Beitrag geschrieben, am 01. Juni 2026 um 15:00 Uhr
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Viele Verbesserungsinitiativen beginnen mit guten Ansätzen – verlieren jedoch an Klarheit durch zu viele Testläufe, uneindeutige Ergebnisse und unterschiedliche Interpretationen. 🤔
Genau hier setzt Modul 2 „Versuchsplanung & Design of Experiments (DoE)“ an. Es vermittelt, wie Versuche systematisch aufgebaut, durchgeführt und ausgewertet werden, sodass Einflussgrößen gezielt identifiziert und typische Fehler frühzeitig vermieden werden können. 📈
Der Mehrwert in der Praxis:
➡️ weniger Trial-and-Error
➡️ klarere Ergebnisse
➡️ fundiertere Entscheidungen ✅
Zu den Inhalten zählen unter anderem Voll- und Teilfaktorpläne, Aliasstrukturen, Trennschärfeanalysen, Center Points, Response Surface Methodology (RSM) sowie der Umgang mit unvollständigen Daten oder nicht optimal verlaufenen Versuchen. 🔍🧩
Modul 2 der Data & Process Excellence Experience richtet sich an alle, die Experimente strukturierter gestalten, sicherer auswerten und Verbesserungen gezielter realisieren möchten. 🚀
📅 Modul 2 im Oktober: Versuchsplanung & Design of Experiments (DoE)
Mehr Infos und Anmeldung: https://www.sixsigmaclub.de/data-excellence-experience/ -
European Six Sigma Club Deutschland e. V. hat einen Beitrag geschrieben, am 27. Mai 2026 um 15:00 Uhr
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🚀 Wenn ein Experiment plötzlich mehr verbessert als geplant.
In vielen Unternehmen beginnt es mit einer einzigen Herausforderung:
Eine Kennzahl läuft aus dem Zielbereich.
Kurz darauf kommen die nächsten Themen dazu:
📉 Kosten senken
📈 Qualität steigern
⚙️ Prozesse stabilisieren
⏱️ Effizienz erhöhen
Und idealerweise soll alles gleichzeitig funktionieren.
Genau an diesem Punkt zeigt sich, wie wertvoll fundierte Methodenkompetenz wird. Denn nachhaltige Verbesserung entsteht selten durch einzelne Maßnahmen — sondern dort, wo Datenanalyse, Prozessverständnis, Technologie und praktische Erfahrung zusammenwirken.
Deshalb schaffen wir mit dem ESSC Campus-Dialog: Technik & Wissenschaft einen Raum für genau diesen Austausch.
📍 12. Juni 2026 | Darmstadt
🎓 Wissenschaft trifft Industrie
📊 Six Sigma, KI, Prozesskontrolle & reale Praxisbeispiele
💬 Austausch auf Augenhöhe statt reiner Theorie
✅ Teilnahme kostenfrei
Der Campus-Dialog richtet sich an alle, die Qualität, Technik und kontinuierliche Verbesserung aktiv vorantreiben wollen — nicht irgendwann, sondern jetzt.
👉 Anmeldung & weitere Informationen:
https://www.sixsigmaclub.de/event/essc-campus-dialog-technik-wissenschaft/
Wir freuen uns auf einen inspirierenden Nachmittag mit euch. -
European Six Sigma Club Deutschland e. V. hat einen Beitrag geschrieben, am 25. Mai 2026 um 15:00 UhrViele kennen das Problem: Es gibt zahlreiche potenzielle Einflussgrößen, aber nur begrenzte Zeit und Ressourcen. Genau dann ist entscheidend, wie Versuche gestaltet werden – nicht nur, dass man sie durchführt. 🎯
Modul 2 der Data & Process Excellence Experience zeigt, wie Experimente so geplant und ausgewertet werden, dass mit minimalem Aufwand maximale Erkenntnisse gewonnen werden. 📊 Im Mittelpunkt steht dabei der praktische Nutzen: Zusammenhänge schneller erkennen, unnötige Schleifen vermeiden und Optimierungen gezielt vorantreiben. ⚙️
Ein besonderer Fokus liegt auf typischen Herausforderungen aus dem Alltag: Wechselwirkungen richtig interpretieren, die Aussagekraft von Ergebnissen absichern und auch mit nicht ideal verlaufenen Versuchen sinnvoll umgehen. 🧩
Kurz gesagt: Dieses Modul richtet sich an alle, die Experimente nicht häufiger, sondern smarter durchführen wollen. 🚀
📅 Modul 2 im Oktober: Versuchsplanung & Design of Experiments (DoE)
Mehr Infos und Anmeldung: https://www.sixsigmaclub.de/data-excellence-experience/ -
European Six Sigma Club Deutschland e. V. hat einen Beitrag geschrieben, am 22. Mai 2026 um 15:00 Uhr🎯 „An approximate answer to the right problem is worth a good deal more than an exact answer to an approximate problem.“ – John Tukey
Genauigkeit hilft wenig, wenn die Fragestellung nicht stimmt.
📊 John Tukey, ein Pionier der modernen Datenanalyse, macht deutlich:
👉 Relevanz ist wichtiger als perfekte Präzision.
In der Praxis zeigt sich das immer wieder:
🔹 Aufwendige Analysen zu wenig relevanten Themen
🔹 Perfekte Modelle ohne echten Nutzen
🔹 Oder einfache, schnelle Analysen – mit großer Wirkung
💡 Tukeys Ansatz war klar: Datenanalyse soll Probleme lösen – nicht Selbstzweck sein.
Deshalb gilt:
✅ Zuerst das richtige Problem definieren
✅ Dann entscheiden, wie genau die Lösung sein muss
👉 Arbeitest du an den wirklich wichtigen Fragen – oder nur an den einfachen? -
European Six Sigma Club Deutschland e. V. hat einen Beitrag geschrieben, am 18. Mai 2026 um 15:00 UhrReines Methodenwissen reicht nicht aus, wenn Verbesserungen im Unternehmen nicht greifen oder konsequent umgesetzt werden. Modul 7 „Roll-Outs & Implementierung“ vermittelt, wie Veränderungsprozesse gezielt gesteuert und Excellence-Ansätze erfolgreich im Arbeitsalltag verankert werden. 📈
Der praktische Nutzen:
✅ höhere Wirksamkeit in der Umsetzung
✅ bessere Abstimmung und Priorisierung von Projekten
✅ nachhaltigere Ergebnisse von Verbesserungsinitiativen
Zu den Schwerpunkten zählen unter anderem der Aufbau und die Steuerung von Projektportfolios, der Umgang mit Widerständen und Teamdynamiken sowie die sinnvolle Kombination agiler Methoden mit klassischen Six-Sigma-Ansätzen. Ergänzend werden Themen wie Time-to-Market und Lessons Learned behandelt. 🛠️📚
Modul 7 der Data & Process Excellence Experience unterstützt dabei, als Treiber von Veränderungen zu wirken und Projekte auch unter realen Bedingungen erfolgreich in die Organisation zu überführen. 🌍
📅 Modul 7 im September: Roll-Outs & Implementierung
Mehr Infos und Anmeldung: https://www.sixsigmaclub.de/data-excellence-experience/
Kontakt & Informationen
E-Mail: buero@sixsigmaclub.de
Der European Six Sigma Club Deutschland e.V. (ESSC) ist ein Expertennetzwerk engagierter Fachleute der Six Sigma Methodik aus vielen Industriezweigen und allen Unternehmensbereichen. Der Verein wurde im Juli 2007 gegründet und hat derzeit rund 800 Mitglieder, davon rund 45 national und international agierende Unternehmen. Der ESSC-D fördert die nationale und internationale Zusammenarbeit und verbreitet seine Erkenntnisse in jährlichen Fachkonferenzen. Die ESSC-D Mitglieder entwickeln Standards der Six Sigma Methodik, die der Ausbildung zum Six Sigma Experten in Europa dienen sollen. Sie erarbeiten praxisgerechte Inhalte für die Ausbildung von Master Black Belts, Black Belts und Green Belts und definieren Kriterien für deren Zertifizierung.
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Artikel im LeanNetwork
Wissen und Erfahrung methodisch vereinen – Teil 3 von 3
Der dritte Teil von „Wissen und Erfahrung methodisch vereinen“ behandelt die Prozess-FMEA (P-FMEA). Mit Beginn der Industrialisierungsphase startet die P-FMEA. Prozessbezogene Optimierungen …
Wissen und Erfahrung methodisch vereinen – Teil 2 von 3
Im Teil 2 von „Wissen und Erfahrung methodisch vereinen“ wird gezeigt, wie die FMEA-Methode bei der Produktentwicklung softwaregestützt und zielgerichtet eingesetzt werden kann. Grundlage der …
Wissen und Erfahrung methodisch vereinen – Teil 1 von 3
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Korrelation vs. Kausalität – Ein entscheidender Unterschied für erfolgreiche Prozessoptimierung
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Falsche Datenart – Schlechte Analyse – Kostspielige Entscheidung
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5 Fragen an… Alexander Böck An dieser Stelle möchten wir unsere Mitglieder des Six Sigma Clubs zu Wort kommen lassen. Sie berichten über Ihren Weg, sprechen über aktuelle Herausforderungen und …
Hypothesentests – Entscheidungen auf Faktenbasis treffen
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Multi-Vari-Diagramm – wenn Variation ein Gesicht bekommt
Warum wir darüber sprechen sollten... Probleme in Prozessen haben oft viele Gesichter – manche sind offensichtlich, andere verstecken sich gut. Das Multi-Vari-Diagramm macht diese verborgene …
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Die ESSC Trainingsmodule bieten eine umfassende Weiterbildungsmöglichkeit für Fach- und Führungskräfte in den Bereichen Datenanalyse, Statistik und Operational Excellence. Die Module sind …
Design of Experiments (DoE) – Klar denken, klug testen, besser entscheiden
Erleben Sie DoE – unterhaltsam, verständlich und praxisnah. Warum klappt es oft nicht, obwohl wir „alles getestet“ haben? Vielleicht, weil wir noch nicht die richtigen Fragen gestellt haben – …
Artikel im LeanMarketPlace
Wer folgt European Six Sigma Club Deutschland e. V. ?
7 Nutzer folgen European Six Sigma Club Deutschland e. V. .
Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Learning Factory
Unsere Arbeit basiert auf unserer Überzeugung, dass Akzeptanz und Nachhaltigkeit von Veränderungen in Organisationen und damit im Rahmen der Geschäftsprozessorganisation nur erreicht werden kann, wenn die Grundidee zur ständigen Verbesserung nachvollzogen und in die Lebens- und Arbeitswelt der Menschen und damit in die Unternehmenskultur dauerhaft integriert werden kann.
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
LeanBase
Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.
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Jeden Tag ein bisschen besser.
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Die Six Sigma Akademie Deutschland® steht seit über 15 Jahren für exzellente Ausbildungen in Lean Management und Six Sigma.Wir verbinden Datenkompetenz mit menschlicher Exzellenz und zeigen, wie Prozessoptimierung und Kulturwandel gemeinsam wirken.Ob eLearning, Hybrid oder Inhouse – wir qualifizieren Fach- und Führungskräfte, die Lean Leadership leben und kontinuierliche Verbesserung nachhaltig...
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Christian Jerke
Gern unterstütze ich bei der Transformation von Unternehmen zur Erhöhung der Effektivität, der Steigerung der Effizienz und Verankerung von methodischem Wissen und damit Kulturveränderung über alle Hierarchieebenen hinweg. Mein Tätigkeitsfeld umfasst Managementsysteme der Verbesserungsfelder Qualität, Six Sigma, LEAN, Agile, Scrum und Kulturwandel in den Rollen Projektleiter, Experte, Coach und...
Dominik Vollmer
Als Lean Management-Berater, Six Sigma Master Black Belt und Trainer habe ich mehr als 80 Projekte durchgeführt und mehr als 500 Mitarbeiter und Führungskräfte in Konzepten wie Lean, Six Sigma und Change Management trainiert und in der begleitenden Projektanwendung gecoacht.
