European Six Sigma Club Deutschland e. V.
Der Europäische Six Sigma Club ist die Know-How-Drehscheibe für Six Sigma aus der Praxis für die Praxis. Unser Netzwerk bündelt und verbreitet Six Sigma Wissen und Erfahrung um die Akzeptanz in der Praxis zu erhöhen.
Unsere Vision ist es, ein einheitliches Verständnis von Six Sigma und dessen Anwendungsbereichen als Management-Methode zu schaffen. Wir verstehen uns als die Denkfabrik für die Weiterentwicklung der Six Sigma Methodik und wollen mit unseren Richtlinien den Qualitätsstandard für Six Sigma in Europa setzen.
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Aktivitäten
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European Six Sigma Club Deutschland e. V. hat einen Beitrag geschrieben, vor 13 Stunden![](data:image/svg+xml,<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="1134" height="1134"/>)
🔍 Gezielt verbessern statt Trial & Error
Du willst verstehen, welche Faktoren wirklich zählen?
Design of Experiments (DoE) ist dein Werkzeug für effiziente, abgesicherte und nachvollziehbare Verbesserungen.
✅ Wirksame Experimente planen und aufbauen
✅ Haupteffekte und Wechselwirkungen sichtbar machen
✅ Effizienz steigern: Weniger Tests – mehr Erkenntnisse
✅ Ergebnisse statistisch fundiert auswerten und interpretieren
🎯 Ziel: Bessere Prozesse und Produkte durch systematische Versuchsplanung.
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Termin für 2026:
08.10.2026 – 08:00 Uhr bis 17:00 Uhr (CET)
09.10.2026 – 08:00 Uhr bis 17:00 Uhr (CET)
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https://www.sixsigmaclub.de/data-excellence-experience/ -
European Six Sigma Club Deutschland e. V. hat einen Beitrag geschrieben, vor 2 Tagen
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FMEA ist nicht das Problem. Die Art, wie wir sie nutzen, ist es.
In nahezu jedem Industrieunternehmen ist die FMEA fest verankert. Sie ist Standard. Sie ist gefordert. Sie ist dokumentiert.
Und trotzdem hört man immer wieder:
„Zu aufwendig.“
„Bringt wenig Mehrwert.“
„Machen wir halt, weil es sein muss.“
Die eigentliche Frage lautet nicht, ob wir FMEA einsetzen. Sondern: Wie intelligent setzen wir sie ein?
Richtig verstanden ist FMEA kein Formular. Sie ist ein strategisches Instrument zur:
• systematischen Risikoreduzierung
• Absicherung von Produkt- und Prozessqualität
• Standardisierung von Erfahrungswissen
• nachhaltigen Sicherung von Unternehmens-Know-how
Der größte Hebel liegt dabei in der Standardisierung. Wenn Module, Baugruppen, Prozessschritte und Lessons Learned strukturiert wiederverwendet werden, passiert Entscheidendes:
Der Aufwand sinkt – und der Fokus verschiebt sich auf die echten, neuen Risiken.
Genau darum geht es in meiner aktuellen Artikelreihe „Wissen und Erfahrung methodisch vereinen“.
https://leanbase.de/network/post/mcpfv-wissen-und-erfahrung-methodisch-vereinen-tei -
European Six Sigma Club Deutschland e. V. hat einen Beitrag geschrieben, am 27. Februar 2026 um 15:00 Uhr🚀 Methoden erfolgreich im Unternehmen verankern
Gute Projekte entfalten ihre Wirkung nur, wenn Ergebnisse nachhaltig umgesetzt und breit angewendet werden.
Dieses Modul zeigt, wie genau das gelingt.
✅ Strategien zur Übertragung auf andere Bereiche
✅ Change Management und gezielte Stakeholder-Einbindung
✅ KPI-basierte Umsetzung und Erfolgskontrolle
✅ Erfolgsfaktoren aus echten Praxisbeispielen
🎯 Ziel: Von der Pilotlösung zum unternehmensweiten Standard.
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Termin für 2026:
18.09.2026 – 08:00 Uhr bis 17:00 Uhr (CET)
10.10.2026 – 08:00 Uhr bis 17:00 Uhr (CET)
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https://www.sixsigmaclub.de/data-excellence-experience/
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European Six Sigma Club Deutschland e. V. hat einen Beitrag geschrieben, am 25. Februar 2026 um 15:00 Uhr📣 Call for Papers – Six Sigma Konferenz in Heidenheim
Sie möchten Ihre Erfahrungen, Ideen oder innovativen Ansätze einem fachkundigen Publikum vorstellen? Dann laden wir Sie herzlich ein, einen Vortrag oder Workshop für unsere diesjährige Konferenz einzureichen!
🎯 Das Thema ist bewusst offen gehalten. Willkommen sind unter anderem:
• Praxisberichte und Best Practices aus Six Sigma und Operational Excellence
• Innovative Ansätze und neue Methoden
• Erfahrungsberichte zu Transformationsprojekten
• Impulse zu Digitalisierung, KI, Prozessmanagement oder Leadership
• Kritische Perspektiven und Lessons Learned
💡 Sie haben ein spannendes Thema, das die Community weiterbringt? Dann freuen wir uns auf Ihren Beitrag!
Ihre Einreichung sollte enthalten:
• Titel des Beitrags
• Kurzbeschreibung / Abstract (ca. 8–12 Zeilen)
• Format (Vortrag oder Workshop)
• Kurzprofil der Referentin / des Referenten
• Kontaktdaten
📅 Einreichungsfrist: 06. April
📩 Bitte senden Sie Ihren Vorschlag an: buero@sixsigmaclub.de
Beiträge in englischer Sprache sind ebenfalls herzlich willkommen.
✨ Für ausgewählte Referentinnen und Referenten sind die Konferenzteilnahme sowie eine Übernachtung kostenfrei.
Wir freuen uns auf vielfältige, inspirierende Einreichungen und einen spannenden fachlichen Austausch in Heidenheim! -
European Six Sigma Club Deutschland e. V. hat einen Beitrag geschrieben, am 20. Februar 2026 um 15:00 Uhr🔧 Produkte entwickeln, die halten – und Ausfälle vorhersehen
Wer Ausfallrisiken versteht, kann verlässlicher planen, gezielt vorbeugen und Kosten senken.
✅ Lebensdauerverteilungen und Ausfallmodelle richtig anwenden
✅ Censoring, Weibull-Analyse und Parametrisierung verstehen
✅ Restlebensdauer und Wartungsbedarf zuverlässig vorhersagen
✅ Praxisnahe Anwendung in Entwicklung, Qualitätssicherung und Service
🎯 Ziel: Mehr Sicherheit und Wirtschaftlichkeit durch datenbasierte Lebensdauermodelle.
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Termin für 2026:
23.04.2026 – 08:00 Uhr bis 17:00 Uhr (CET)
24.04.2026 – 08:00 Uhr bis 17:00 Uhr (CET)
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https://www.sixsigmaclub.de/data-excellence-experience/ -
European Six Sigma Club Deutschland e. V. hat einen Beitrag geschrieben, am 13. Februar 2026 um 15:00 Uhr🧠 Tiefer einsteigen – weiter denken
Für alle, die bereits auf hohem Niveau arbeiten – und ihre Methodenkompetenz strategisch ausbauen wollen.
✅ Multivariate Verfahren & Varianzanalysen
✅ Zeitreihenanalyse
✅ Umgang mit schwierigen Datensituationen
✅ Erweiterung des Analyse-Repertoires
🎯 Ziel: Statistisches Know-how auf MBB-Niveau – fundiert und anwendungsnah.
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Termin für 2026:
25.05.2026 – 08:00 Uhr bis 12:30 Uhr (CET)
26.05.2026 – 08:00 Uhr bis 12:30 Uhr (CET)
28.05.2026 – 08:00 Uhr bis 12:30 Uhr (CET)
29.05.2026 – 08:00 Uhr bis 12:30 Uhr (CET)
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Kontakt & Informationen
E-Mail: buero@sixsigmaclub.de
Der European Six Sigma Club Deutschland e.V. (ESSC) ist ein Expertennetzwerk engagierter Fachleute der Six Sigma Methodik aus vielen Industriezweigen und allen Unternehmensbereichen. Der Verein wurde im Juli 2007 gegründet und hat derzeit rund 800 Mitglieder, davon rund 45 national und international agierende Unternehmen. Der ESSC-D fördert die nationale und internationale Zusammenarbeit und verbreitet seine Erkenntnisse in jährlichen Fachkonferenzen. Die ESSC-D Mitglieder entwickeln Standards der Six Sigma Methodik, die der Ausbildung zum Six Sigma Experten in Europa dienen sollen. Sie erarbeiten praxisgerechte Inhalte für die Ausbildung von Master Black Belts, Black Belts und Green Belts und definieren Kriterien für deren Zertifizierung.
Inhalte auf der LeanBase
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Wissen und Erfahrung methodisch vereinen – Teil 1 von 3
FMEA (Failure mode and effect analysis) ist eine Methode, die zur Identifizierung, Bewertung und Reduzierung von Risiken in einem System eingesetzt wird. In vielen Branchen ist die Methode als …
Korrelation vs. Kausalität – Ein entscheidender Unterschied für erfolgreiche Prozessoptimierung
Warum wir darüber sprechen sollten In der datengetriebenen Prozessoptimierung – sei es im Lean Management oder in Six Sigma-Projekten – liegt die tägliche Herausforderung darin, aus Daten die …
Falsche Datenart – Schlechte Analyse – Kostspielige Entscheidung
Bevor eine Methode gewählt wird, muss die Art der Daten klar sein. Fehlerdaten (gut/schlecht) werden nicht zu stetigen Werten, nur weil man sie als Prozent ausdrückt – sie bleiben …
5 Fragen an…
5 Fragen an… Alexander Böck An dieser Stelle möchten wir unsere Mitglieder des Six Sigma Clubs zu Wort kommen lassen. Sie berichten über Ihren Weg, sprechen über aktuelle Herausforderungen und …
Hypothesentests – Entscheidungen auf Faktenbasis treffen
Warum wir darüber sprechen sollten In der Prozessoptimierung geht es um mehr als nur gute Ideen – es geht um den Beweis, dass eine Maßnahme tatsächlich wirkt. Ob in Lean-, KVP- oder …
Multi-Vari-Diagramm – wenn Variation ein Gesicht bekommt
Warum wir darüber sprechen sollten... Probleme in Prozessen haben oft viele Gesichter – manche sind offensichtlich, andere verstecken sich gut. Das Multi-Vari-Diagramm macht diese verborgene …
Prozessfähigkeitsanalyse – der Gesundheitscheck für Ihre Prozesse
Warum wir darüber sprechen sollten... Prozesse sollen verlässlich, effizient und fehlerarm arbeiten. Die Prozessfähigkeitsanalyse ist kein trockenes Statistiktool, sondern ein praktisches …
Die Project Charter – Der unterschätzte Erfolgsfaktor für jedes Projekt
„Ein Ziel ohne Plan ist nur ein Wunsch.“ Dieser Leitsatz trifft den Kern vieler gescheiterter Projekte. Zu oft werden Projekte gestartet, ohne dass Klarheit darüber herrscht, was eigentlich …
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Data & Process Excellence Experience
Die ESSC Trainingsmodule bieten eine umfassende Weiterbildungsmöglichkeit für Fach- und Führungskräfte in den Bereichen Datenanalyse, Statistik und Operational Excellence. Die Module sind …
Design of Experiments (DoE) – Klar denken, klug testen, besser entscheiden
Erleben Sie DoE – unterhaltsam, verständlich und praxisnah. Warum klappt es oft nicht, obwohl wir „alles getestet“ haben? Vielleicht, weil wir noch nicht die richtigen Fragen gestellt haben – …
Wer folgt European Six Sigma Club Deutschland e. V. ?
7 Nutzer folgen European Six Sigma Club Deutschland e. V. .
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Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
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Unsere Arbeit basiert auf unserer Überzeugung, dass Akzeptanz und Nachhaltigkeit von Veränderungen in Organisationen und damit im Rahmen der Geschäftsprozessorganisation nur erreicht werden kann, wenn die Grundidee zur ständigen Verbesserung nachvollzogen und in die Lebens- und Arbeitswelt der Menschen und damit in die Unternehmenskultur dauerhaft integriert werden kann.
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
LeanBase
Wir sind Deine Suchmaschine, Wissensquelle und Community-Plattform für Alles, was sich mit Geschäftsprozessen in Unternehmen und Organisationen beschäftigt. Von A wie Agil bis Z wie Zielableitung findest Du bei uns fundiertes und praxiserprobtes Fach-Knowhow von Expert:innen in Text, Bild und Video.
Hendrik Bienert
Daniel Fügner
Jeden Tag ein bisschen besser.
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Stellen Sie sich vor, Ihre Geschäftsleitung stellt anspruchsvolle Ziele auf, die heute unerreichbar scheinen – oder nur mit immensem Aufwand. Wo müssen Sie ansetzen, um die Zielerreichung mit …
Modul 2.1: Six Sigma as a process and project
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Christian Jerke
Gern unterstütze ich bei der Transformation von Unternehmen zur Erhöhung der Effektivität, der Steigerung der Effizienz und Verankerung von methodischem Wissen und damit Kulturveränderung über alle Hierarchieebenen hinweg. Mein Tätigkeitsfeld umfasst Managementsysteme der Verbesserungsfelder Qualität, Six Sigma, LEAN, Agile, Scrum und Kulturwandel in den Rollen Projektleiter, Experte, Coach und...
Dominik Vollmer
Als Lean Management-Berater, Six Sigma Master Black Belt und Trainer habe ich mehr als 80 Projekte durchgeführt und mehr als 500 Mitarbeiter und Führungskräfte in Konzepten wie Lean, Six Sigma und Change Management trainiert und in der begleitenden Projektanwendung gecoacht.
