Lean Basic Training - ein Planspiel (2 Tage)
Unser zweitägiges Lean Management Training steigert Effizienz, Qualität und Flexibilität in Ihrem Unternehmen. Wir zeigen vor Ort, wie Verschwendung erkannt, Probleme gelöst und Prozesse optimiert werden. Lernerfolg durch praxisnahes und spielerisches Training.
Teilen
Möchten Sie die Effizienz, Qualität und Flexibilität in Ihrem Unternehmen steigern? Dann ist unser zweitägiges Lean Management Training genau das Richtige für Sie! Wir kommen zu Ihnen vor Ort und zeigen Ihren Mitarbeiter:innen, wie sie Verschwendung erkennen, Probleme lösen und Prozesse optimieren können. Sichern Sie sich langfristigen Erfolg durch unsere praxisnahen Schulungen!
Zielgruppe:
Mitarbeitende Fach- und Führungskräfte aus verschiedenen Bereichen wie Produktion & Logistik, Qualität, SCM und Instandhaltung. Die Simulation ist für 8-10 Teilnehmer:innen konzipiert und bietet die ideale Möglichkeit, um Verbesserungseffekte erfolgreich umzusetzen.
Methodik:
- Interaktives Planspiel - Teilnehmende treffen Entscheidungen in einer simulierten LKW-Produktion
- Mit Lean-Methoden reale Probleme in der Wertschöpfungskette nachbilden und schrittweise optimieren
- Durch einen spielerischen Ansatz das Lernen fördern
- Zusammenarbeit, Kommunikation und Teamdynamik verbessern
Anbieterinformationen
XCELLENCE Consulting GmbH
Fabian Dichant
Oskar-Jäger-Str. 155
50825 Köln
Telefon: 01726792438
E-Mail: dichant@xcellence-consulting.com
Webseite: www.xcellence-consulting.com
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanPublishing?
-
Fachartikel, Portraits und Interviews
-
Podcasts, Videos, Comics
-
neue Entwicklungen und Standpunkte diskutieren
Die Herausforderungen und Missverständnisse von Lean Management: Eine kritische Betrachtung nach über dreißig Jahren
In den über 30 Jahren seit der Einführung von Lean Management würde ich behaupten, dass die Idee, das klassische Management durch Lean Management zu ersetzen, einer der größten Misserfolge …
Lean vs. Industrie 4.0 – ein vermeintlicher Konflikt löst sich in Luft auf!
Am 19.2. war es so weit. Über 100 Experten, Freaks, Vordenker und Medienvertreter sind der Einladung zur NextAct – Initiative für die Transformation der NextEconomy gefolgt.
Weitere Inhalte auf LeanMarketPlace
Lean, Kaizen, KVP & Co.
Lean, Kaizen, KVP & Co. – Begriffe voller Missverständnisse
Digitale Prozessmap und SIPOC Analyse
Sie möchten Ihre Prozessmap, SIPOC Analyse und Ihre Maßnahmen digital erfassen? Ihr Projekte immer im Blick haben? Die Bee-Lean Plattform ist der schnellste Weg, Prozessmanagement simple – digital – transparent zu erleben
Sichttaschen von spLEAN
Sichttaschen helfen in Produktionsstätten, Infos schnell und effizient zu kommunizieren. Es können nicht nur Größe oder Farben der Sichttaschen variieren, auch im Hinblick auf verschiedene Befestigungsmöglichkeiten haben wir für dich mitgedacht!
Training Within Industry – TWI
Die Wurzel des Lean Management & des Toyota Production System. Die wichtigsten Bedürfnisse von Führungskräften an der Basis erfüllen: Die Fähigkeit zur Schaffung von Arbeitsstandards, zur Schaffung guter Arbeitsbeziehungen und kontinuierlichen Verbesserung – Praxisorientiert & bewährt