Dennis Gornert
Ich gestalte, analysiere und optimiere branchenneutral bestehende und neue Arbeits- und Prozesssysteme, sowie Material- und Informationsflüsse. Durch Arbeitsstudien ermittle ich unter Verwendung von traditionellen Methoden nach REFA neue Zeiten für Planung, Steuerung, Kalkulation, Controlling und Entlohnung. Meine Kernkompetenzen sind u.a. die REFA- und LEAN-Methodenkompetenz.
Ich arbeite rein objektiv mit Zahlen, Daten und Fakten. Analytisch und strukturiert. Rational und pragmatisch. Ohne Wenn und Aber!
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Dennis Gornert hat einen Artikel auf LeanPublishing kommentiert, am 21. Februar 2023 um 10:34 Uhr Dennis Gornert, am 21. Februar 2023 um 10:34 UhrDas schwarz Gold, ohne läuft es nicht ;-)
Prost zusammen
Kontakt & Informationen
E-Mail: dennis.gornert@loew-system.de
Telefon: 015118110302
Ich gestalte, analysiere und optimiere branchenneutral bestehende und neue Arbeits- und Prozesssysteme, sowie Material- und Informationsflüsse. Durch Arbeitsstudien ermittle ich unter Verwendung von traditionellen Methoden nach REFA neue Zeiten für Planung, Steuerung, Kalkulation, Controlling und Entlohnung.
Mein Leistungsangebot:
- Die Durchführung von Analysen, Bestandsaufnahmen und Ermittlung von Handlungsbedarfen
- Anwendung effizienter und nachhaltiger Lean Management-Instrumente
- Einleitung und Begleitung Kontinuierlicher Verbesserungsprozesse
- Konzeptentwicklung und Ausarbeitung von Standards
- Durchführung von Arbeitsstudien, Produktivitätssteigerungen und Gestaltung von Entlohnungssystemen
Meine Kernkompetenzen sind:
- REFA- und LEAN-Methodenkompetenz
- Projektarbeit
- Organisations-, Methoden-, Führungs-, und Prozesskompetenzen
Meine Fachkenntnisse sind:
- Prozessdatenmanagement (Arbeitsstudien, Vorgabezeitermittlung für Planung, Kalkulation, Controlling und Entlohnung, Planzeitkatalog)
- Arbeitsplatzgestaltung (Gestaltung, Bewertung, Optimierung)
- Prozessgestaltung (Analyse, Darstellung, Optimierung)
- Erstellung von Anweisungen, Prozessbeschreibungen
Ich arbeite rein objektiv mit Zahlen, Daten und Fakten. Analytisch und strukturiert. Rational und pragmatisch. Ohne Wenn und Aber!
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Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
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Im Laufe meiner Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der NeoLog GmbH konnte ich mein Wissen in Themengebieten wie Ergonomie, Arbeitssicherheit, ESD; CE und Lean weiter ausbauen. Heute unterstütze ich, als studierter Ergonomie Spezialist, die Kunden der NeoLog GmbH mit den Werkzeugen der LEPO-Beratung bei der Weiterentwicklung der internen Prozesse im Bereich Materialfluss und...
Niels Pfläging | Red42
Ich bin "Leaner" seit 2003, ausserdem BetaCodex-Gründer, Management-Exorzist, Unternehmer, Mitbegründer von qomenius GmbH und Red42; Entwickler/Mitentwickler der Ansätze Zellstrukturdesign, Relative Ziele und OpenSpace Beta. Autor von 12 Büchern. Darunter den Lean-Büchern "In jedem Unternehmen steckt ein besseres" (mit Ernst Weichselbaum, 2020) und "What would Deming do?" (2023) Hier geht's zu...
wibas GmbH
Wir begleiten seit 1997 unsere Kunden schwerpunktmäßig bei Transformationen, wobei die Einführung agiler Arbeitsweisen im Vordergrund stehen. Unsere Kompetenz liegt in der Kombination von agiler Fachexpertise und der Umsetzung von Maßnahmen mit Change Management Praktiken. Dabei unterstützen wir namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.
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"Das Alte auf eine neue Weise tun- das ist Innovation" Joseph Alois Schumpeter REFA Technikerin für industrial Engineering, LEAN Management, KVP Prozesse,