Metroplan
Die Metroplan Production Management GmbH ist ein Beratungs- und Planungsunternehmen aus Hamburg und unterstützt Industrieunternehmen bei der Planung und Realisierung neuer sowie Optimierung bestehender Produktionsstätten. Die Prozessoptimierung spielt im Rahmen von Neuplanungsprojekten stets eine integrative Rolle, wohingegen das Leistungsangebot bei bestehenden Produktionsstätten von der Durchführung erster Quick-Checks bis hin zur Entwicklung ganzheitlicher Transformationsprogramme reicht.
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Aktivitäten
Kontakt & Informationen
E-Mail: simon.vehof@metroplan.de
Telefon: +49 (0) 40 2000 07 - 62
Metroplan Production Management GmbH
Ludwig-Erhard-Straße 18
20459 Hamburg
Deutschland
Wir bieten ganzheitliche Leistungen über den gesamten Lebenszyklus Ihrer Fabrik.
Inhalte auf der LeanBase
Artikel im LeanNetwork
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Ralf Volkmer
Wer besser werden will, braucht Zeit um besser zu werden. Wer keine Zeit hat wird halt nicht besser!
Learning Factory
Unsere Arbeit basiert auf unserer Überzeugung, dass Akzeptanz und Nachhaltigkeit von Veränderungen in Organisationen und damit im Rahmen der Geschäftsprozessorganisation nur erreicht werden kann, wenn die Grundidee zur ständigen Verbesserung nachvollzogen und in die Lebens- und Arbeitswelt der Menschen und damit in die Unternehmenskultur dauerhaft integriert werden kann.
Angela Fuhr
Ich möchte gemeinsam mit meinen Kolleg:innen dazu beitragen, dass das Gedankengut des LeanManagement eine breite Öffentlichkeit findet. Daher lade ich alle dazu ein, unsere Angebote und Möglichkeiten, die wir mit der LeanBase geschaffen haben, zu nutzen, ob als Anbieter, Nachfrager oder Interessierter - von Auszubildenden, Studentinnen und Studenten, Mitarbeitenden vom Shopfloor oder dem...
Stefan Röcker
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Christoph Veitlbauer
Im Laufe meiner Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der NeoLog GmbH konnte ich mein Wissen in Themengebieten wie Ergonomie, Arbeitssicherheit, ESD; CE und Lean weiter ausbauen. Heute unterstütze ich, als studierter Ergonomie Spezialist, die Kunden der NeoLog GmbH mit den Werkzeugen der LEPO-Beratung bei der Weiterentwicklung der internen Prozesse im Bereich Materialfluss und...
Andreas Kopp
Nach 20 Jahren in in Konzern und Mittelstand berate ich seit 2020 als KOPPCONCEPT KMU. Lean Management in Verbindung mit Erkenntnissen der Systemtheorie und Methoden der systemischen Organisationsentwicklung. Neben Management- und Unternehmensberatung bringt KOPPCONCEPT in Seminaren, Workshops und Vorträgen aktuelle Themen, wie Digitalisierung, New Work, Fachkräftemangel in Kontext mit Lean und...
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„Veränderungen müssen erlebt werden. Dafür müssen Menschen ins Tun kommen, ausprobieren, neue Perspektiven einnehmen und sich vor allem selbst erlauben, neue Erfahrungen zu machen. Diesen Prozess zu begleiten ist mir eine Herzensangelegenheit.“
Thomas Selbach
Ich habe die Vision, das Lean Management dafür sorgt, dass Menschen keine sinnlosen Tätigkeiten in ihren Jobs verrichten und das in einem respektvollen Umfeld, die Arbeit für alle lohnenswert und wertvoll gestaltet ist. Über die Jahre habe ich mich intensiv mit Prozessoptimierung und der Philosophie des Lean Management befasst. Als Lean Master und Six Sigma Black Belt setze ich diese Methodik...
Kai Dörner
Gemeinsam mit Ihren Teams entwickeln wir Lösungen zur Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse und zur Modernisierung Ihrer Führungskultur, um Ihre Herausforderungen zu bewältigen. Wir agieren als Ingenieurbüro und Unternehmensberatung und bieten individuelle Unterstützung in den Bereichen Lean Management, Prozessoptimierung und Industrial Engineering. Unterstützt durch Kooperationspartner und...