LeanPublishing
Redaktionelle Artikel, Interviews, Portraits, Videos und Podcasts aus dem LeanUniversum. Du kannst zwischen Themenchannels und Beitragstypen filtern und/oder oben rechts zwischen „Neueste Artikel“ und „Channels“ hin- und herswitchen. Hier ist auch der Platz unserer LeanComics, die einmal im Monat erscheinen.
Smarter Umgang mit Ersatzteilen und Instandhaltung - mit Dr. Lukas Biedermann #193
In dieser Episode spricht Dr. Lukas Biedermann, der CCO und Mit-Gründer von SPARETECH, mit Podcast-Host Tobias Herwig über die Herausforderungen und Chancen im Ersatzteilmanagement. Lukas …
2025: Endlich effizientere Meetings
Meetings sind ein Spiegelbild der Unternehmenskultur – und Gradmesser für das Überleben am Markt. Denn Entscheidungen, die für die Zukunft einer Firma maßgeblich sind, fallen ja meistens in …
"Es ist das Jahr 2035" - Sarah Köhler über nachhaltige Personalstrategien und kulturelle Transformation
Im Interview mit Jan Fischbach beleuchtet Sarah Köhler, zehn Jahre nach ihrer Teilnahme an der Position2050-Konferenz, wie die Impulse der Veranstaltung die HR-Strategie ihres Unternehmens …
So bekommen Führungskräfte und Entscheider:innen mehr Zeit (für wichtige Dinge)
Wenn wir über die Zukunft nachdenken wollen, brauchen wir Zeit und einen freien Kopf. Hier sind ein paar Ideen, um mehr Platz im Kalender zu bekommen.
Resilienz und strategische Weitsicht als Erfolgsfaktor
Im Jahr 2035 blickt Thomas Weber, Nachhaltigkeits- und Innovationsmanager NeoIndustries SE und Teilnehmer der Konferenz Position2050 im Gespräch mit Götz Müller auf eine transformative Dekade …
Pitch der Finalisten des LeanBaseAward2025: Jetzt im Live-Stream
Heute stellen die Finalisten des LeanBaseAward2025, die DEHN SE, die Liebherr-Hausgeräte Ochsenhausen GmbH und die UWS Business Solutions GmbH ihr Vorhaben vor. Der Live-Stream beginnt um 10:00 Uhr.
Die Zukunft von Lean und Agil: Ein Lösungsweg zu exponentiellem Fortschritt
In einer Welt, die zunehmend von technologischen Fortschritten und exponentiellen Entwicklungen geprägt ist, steht die Neuausrichtung von Lean- und Agil-Ansätzen im Mittelpunkt einer neuen Ära. …
Sonderausgabe #2 von Zu Gast bei Ralle mit Götz Müller und Jan Fischbach
Götz und Jan – zwei geschätzte Kollegen, mit denen mich einiges verbindet. Es gibt Gemeinsamkeiten, die uns näher verbinden, aber auch Unterschiede, die uns ergänzen. Gemeinsam haben wir uns …
Vier Thesen zur Instandhaltung der Zukunft
Wie entwickelt sich die Instandhaltung der Zukunft? Bei den Mindener Instandhaltungstagen im Hause WAGO durfte ich vor kurzem die abendliche Podiumsdiskussion zu dieser Frage moderieren. …
Aufruf für Den AufsCHwung, an Unternehmen und Berater*innen
Dieser Artikel basiert auf den bisherigen Treffen im Rahmen des „Round Table der Communitys: mehr Klarheit, weniger Verwirrung“.Beim letzten Treffen haben sich Pierre Smits, Jan Fischbach und …
Statistische Versuchsplanung (DoE): Du kannst nicht verbessern, was du nicht kontrollierst
Es war ein klassischer Fall aus dem Unternehmensalltag: Ein Kunde wandte sich an mich, weil die Ergebnisse seiner Datenauswertung einfach keinen Sinn ergaben. „Können Sie mal drüberschauen?“ …
Warum wir jetzt über die Zukunft sprechen müssen
Wann hast Du das letzte Mal wirklich Zeit gefunden, Dich mit der Zukunft auseinanderzusetzen? Nicht mit den Problemen von morgen oder der nächsten Woche, sondern mit den großen Fragen, die Ihre …
„Es ist das Jahr 2035“ – Wie #Position2050 die Zukunft prägte
Zu einer Konferenz wie der #Position2050 gehört es, über den Tellerrand hinauszuschauen – und auch die Zukunft ins Visier zu nehmen. Noch vor der Konferenz haben wir mit unseren Avataren über …
Effizienz steigern, Kosten senken: Exzellente Planung von Maßnahmen zur Zielerreichung
DAS WICHTIGSTE IM ÜBERBLICK Gezielte Planung und Priorisierung: Der Artikel hebt hervor, wie wichtig eine datenbasierte Zielplanung und die konsequente Anwendung zielführender Methodik sind, um …
Roman in the box: Nicht Planen, denken
In der dynamikrobusten Strategiearbeit steht Denken anstelle von Planen im Vordergrund. Statt starren Plänen braucht es ein flexibles Zielbild und regelmäßige Anpassungen basierend auf …
