https://leanbase.de/publishing/atom.xmlLeanPublishing « LeanBase2024-12-06T10:09:13+01:00https://leanbase.de/publishing/post/es-ist-das-jahr-2035-wie-position2050-die-zukunft„Es ist das Jahr 2035“ – Wie #Position2050 die Zukunft prägte2024-12-05T11:09:13+01:00Zu einer Konferenz wie der #Position2050 gehört es, über den Tellerrand hinauszuschauen – und auch die Zukunft ins Visier zu nehmen. Noch vor der Konferenz haben wir mit unseren Avataren über ihre Erwartungen gesprochen. Heute schreiben wir das Jahr 2035 – zehn Jahre nach der Veranstaltung, die im Mai 2025 stattfand.
Jan Fischbach, einer der Moderatoren von #Position2050, spricht mit Markus...https://leanbase.de/publishing/post/zgvfa-effizienz-steigern-kosten-senken-exzellenteEffizienz steigern, Kosten senken: Exzellente Planung von Maßnahmen zur Zielerreichung2024-11-11T11:48:55+01:00DAS WICHTIGSTE IM ÜBERBLICK
Gezielte Planung und Priorisierung: Der Artikel hebt hervor, wie wichtig eine datenbasierte Zielplanung und die konsequente Anwendung zielführender Methodik sind, um Maßnahmen effektiv zu priorisieren und Ressourcen optimal einzusetzen.Kennzahlen und Verlustanalyse: Durch den Einsatz von Kennzahlen wie OEE und die Analyse von Verlusten können ineffiziente Prozesse...https://leanbase.de/publishing/post/fwvtf-roman-in-the-box-nicht-planen-denkenRoman in the box: Nicht Planen, denken2024-11-25T16:15:53+01:00In der dynamikrobusten Strategiearbeit steht Denken anstelle von Planen im Vordergrund. Statt starren Plänen braucht es ein flexibles Zielbild und regelmäßige Anpassungen basierend auf Erkenntnissen aus kurzen Zyklen. So entstehen neue Ideen und Lösungen, die auf aktuelle Veränderungen reagieren – weit entfernt von klassischer Planung.
In meinem Buch «Der dynamikrobuste Strategieprozess:...https://leanbase.de/publishing/post/b97bx-kaizen-2-go-352-lean-und-controlling-auf-gemKaizen 2 go 352 : Lean und Controlling auf gemeinsamen Wegen2024-11-25T14:34:08+01:00Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Andreas Syska: Was sind die Folgen, wenn man sich auf den kosten-getriebenen Weg beschränkt bzw. ihn initial einschlägt? Was sind die (versteckten) Gründe, dass oft der Kosten-Weg eingeschlagen wird? Warum tun sich Unternehmen (und Menschen) mit dem Lean-Weg so schwer? Welche Vorteile bringt der Lean-Weg mit sich? Wie kann man mit der Problematik...https://leanbase.de/publishing/post/83tmu-oee-auf-den-punkt-unsere-erprobte-vorgehenswOEE auf den Punkt: Unsere erprobte Vorgehensweise2024-11-19T13:59:56+01:00Auf den ersten Blick wirkt die OEE-Berechnung simpel: ein paar Kennzahlen zusammenführen, eine Prozentzahl ermitteln, und schon hat man ein erstes Gefühl für die Effizienz des Produktionssystems. Doch der wahre Wert des Overall Equipment Effectiveness (OEE) liegt weit über dieser einen Zahl.
Dieser Artikel zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie den OEE erfolgreich implementieren, welche...https://leanbase.de/publishing/post/wvmpt-die-adaptive-organisation-wie-unternehmen-flDie Adaptive Organisation: Wie Unternehmen Flexibilität und Innovation erfolgreich umsetzen können2024-11-21T13:48:46+01:00Eine adaptive Organisation ist eine flexible Unternehmensstruktur, die sich schnell an Veränderungen in Markt, Technologie und Kundenbedürfnissen anpasst. Sie setzt auf agile Arbeitsmethoden, flache Hierarchien, dezentrale Entscheidungsfindung und eine Kultur des kontinuierlichen Lernens. Dies fördert Innovation, schnelle Reaktionsfähigkeit und Mitarbeiterzufriedenheit. In einer dynamischen...https://leanbase.de/publishing/post/m5u86-lieferkette-oder-liefernetzwerk-welche-losunLieferkette oder Liefernetzwerk: Welche Lösung ermöglicht mehr Flexibilität in unsicheren Zeiten?2024-11-14T13:54:06+01:00Traditionelle, lineare Lieferketten stoßen in einer volatilen Welt an ihre Grenzen, da sie wenig Anpassungsfähigkeit bei unvorhergesehenen Ereignissen bieten. Im Gegensatz dazu ermöglicht ein Liefernetzwerk eine flexible, dezentrale Struktur, in der mehrere Partner verbunden sind. Diese Vernetzung hilft Unternehmen, schnell auf Marktveränderungen, Lieferengpässe und Nachfrageschwankungen zu...https://leanbase.de/publishing/post/zkrn7-was-uns-in-den-nachsten-jahrzehnten-erwartetWas uns in den nächsten Jahrzehnten erwartet – Ein Blick auf die Szenarien und die deutsche Perspektive2024-11-27T15:02:00+01:00Die Welt verändert sich in rasantem Tempo, und Deutschland steht mitten in dieser Umwälzung. Von der Digitalisierung über geopolitische Spannungen bis hin zu ökologischen und sozialen Herausforderungen – die kommenden Jahrzehnten werden entscheidend für die Ausrichtung unseres Landes und seiner Unternehmen sein. Doch wie können Unternehmen und Gesellschaft in diesem dynamischen Umfeld nicht nur...https://leanbase.de/publishing/post/wmudg-grosszugigkeit-gegenuber-ungewissheit-ein-scGroßzügigkeit gegenüber Ungewissheit – Ein Schlüssel zur Zukunft!2024-11-14T13:40:16+01:00Was wäre, wenn Ungewissheit keine Bedrohung, sondern eine Einladung wäre – nicht nur für das Leben, sondern auch für den Erfolg im Business? In Indonesien wagte ich den Sprung ins Unbekannte: ohne Handy, ohne Netz, nur mit einem Rucksack und der Bereitschaft, mich auf das Unplanbare einzulassen, nicht nur einmal. Diese persönliche Erfahrung prägt bis heute meine Arbeit und zeigt mir, dass...https://leanbase.de/publishing/post/zsyf6-loyalitat-in-der-fuhrung-zwischen-personlichLoyalität in der Führung: zwischen persönlicher Souveränität und Teamgeist2024-11-13T12:10:06+01:00Loyalität wird oft als Grundpfeiler erfolgreicher Teams betrachtet, doch wo liegt die Grenze zwischen gesunder Verbundenheit und gefährlichem Gruppenzwang? Alexander Groth, Autor des Buchs «Der Chef, den ich nie vergessen werde» (Groth, 2014),beschreibt den idealen Vorgesetzten als einen «We-care-Leader» – jemanden, der das Potenzial seiner Mitarbeitenden erkennt und fördert, ohne deren...https://leanbase.de/publishing/post/a9v39-von-der-resilienz-zur-prosilienzVon der Resilienz zur Prosilienz2024-11-07T09:48:46+01:00Oder: Wie wir Zukunft proaktiv gestaltenhttps://leanbase.de/publishing/post/4ms9y-datenanalyse-die-brucke-zwischen-bekanntem-uDatenanalyse: Die Brücke zwischen Bekanntem und Neuem2024-11-06T06:00:33+01:00Datenanalyse spielt in unserer heutigen, datengetriebenen Welt eine entscheidende Rolle. Auch wenn sie mit dem Ziel eingesetzt wird, Neues zu erfahren, sind ihre ersten Ergebnisse stets scheinbar simple Bestätigungen des bereits Bekannten: „Das haben wir schon gewusst.“ Was für einige Außenstehende wie eine Verschwendung der investierten Ressourcen wirkt, ist für den Datenanalysten ein klares...https://leanbase.de/publishing/post/leanweekly-ausgabe-30-wie-war-deine-woche-9LeanWeekly Ausgabe #30 – Wie war Deine Woche #92024-11-17T13:40:36+01:00"Eigentlich" müsste das Format mittlerweile „Wie war Dein Monat“ lauten. Wir kommen einfach nicht dazu, uns wöchentlich zu unterhalten. Aufgezeichnet wurde diese Folge bereits am 27. Oktober 2024.In dieser Folge schaut Götz Müller auf die auf die 2. LeanGreen zurück. Beeindruckt haben ihn alle Vorträge, aber ganz besonders der Vortrag, wie anhand der Wertstromanalyse der Carbon Footprint...https://leanbase.de/publishing/post/pva5q-datengetriebene-prozessanalysen-und-ki-in-deDatengetriebene Prozessanalysen und KI in der Produktion - mit Benjamin Aunkofer #1872024-10-30T11:01:45+01:00In dieser Episode spricht Podcast-Host Tobias Herwig mit Benjamin Aunkofer, Gründer und Chief Data Scientist von DATANOMIQ und einem Experten auf dem Gebiet der datengetriebenen Prozessanalyse. Sie diskutieren die Rolle von Daten in der modernen Industrie und wie diese zur Optimierung von Prozessen genutzt werden können.
- Bedeutung von Daten in der Industrie 4.0- Wichtigkeit von...https://leanbase.de/publishing/post/cnh82-lieferfahigkeit-gezielt-verbessern-durch-floLieferfähigkeit gezielt verbessern durch Flow2024-10-25T12:26:38+02:00In der modernen Geschäftswelt stehen Führungskräfte ständig vor der Herausforderung, die Lieferfähigkeit ihrer Organisationen zu verbessern. Während der Begriff “Flow” in vielen Kontexten bereits eingeführt wurde, möchten wir in diesem Artikel tiefer in die praktischen Aspekte eintauchen. Insbesondere geht es darum, wie Flow-Beschleuniger innerhalb von Teamstrukturen und Organisationen...