https://leanbase.de/publishing/atom.xml LeanPublishing « LeanBase 2021-04-14T02:30:00+00:00 https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/so-geht-management-heute So geht Management heute 2021-04-14T02:30:00+00:00 In den ersten Wochen kamen die Mitarbeiter mit diesem Verhalten überhaupt nicht klar. „Warum zeigt sich der Chef kaum noch in der Produktion? Warum bleibt sein Parkplatz vor der Verwaltung oft über mehrere Tage leer? Was macht der Chef eigentlich?“ So und ähnlich lauteten die Fragen.Was war passiert? Thomas Schneider, ehemaliger Werksleiter, hatte sein Verhalten in seiner neuen Position als... https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/digitalconference-komplexitat-ist-nichts-fur-einze DigitalConference „Komplexität ist nichts für Einzelgänger" 2021-04-13T02:30:00+00:00 Wir haben sehr unterschiedliche Impulsgebende eingeladen, die Komplexität auf den verschiedensten Ebenen betrachten. […] Wir alle sind ja als Individuen auf dieser Welt - dies ist eine Ebene - und müssen doch in verschiedenen Systemen agieren. Die zweite Ebene ist die Welt der Unternehmen, der Organisationen, in deren Systemen wir als Mensch ebenfalls agieren. Die dritte Ebene ist die... https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/deutschland-ist-fast-schlusslicht-im-positiven-feh Deutschland ist (fast) Schlusslicht im positiven Fehlermanagement 2021-04-12T02:30:00+00:00 Fehler sind in Deutschland nach wie vor Karrierebremsen oder gar – stopper. In den USA sind Fehler hingegen längst salonfähig. https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/das-mit-der-komplexitat-ist-so-eine-sache Das mit der Komplexität ist so eine Sache 2021-04-08T02:30:00+00:00 Gerade erleben wir eine sehr spezielle Zeit. Ein kleines Virus stellt Vieles von dem, was wir sicher, stabil und kalkulierbar glaubten, auf den Kopf. Und wenn wir für einen Moment genau hinschauen, dann sehen wir seinen Zeigefinger auf diverse Denkfallen deuten. Denkfallen, in die wir Menschen nur zu gerne tappen. https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/ihre-firma-hat-genau-die-kultur-die-sie-verdient Ihre Firma hat genau die Kultur, die sie verdient 2021-04-06T02:30:00+00:00 Kultur ist Teil des Gedächtnisses Ihrer Organisation. Man könnte auch sagen: Unternehmenskultur ist wie ein Schatten. Man kann ihn beobachten, ihn schön finden oder weniger schön. Dem Schatten selbst ist das natürlich egal. Es gibt ihn, und man kann ihn nicht verändern – obwohl er selbst sich doch ständig verändert. https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/ziele-im-management-bringen-keinen-erfolg-warum Ziele im Management bringen keinen Erfolg – warum? 2021-03-30T02:30:00+00:00 Steuerbarkeit und fixe Jahrespläne sind in der modernen Wirtschaftsgesellschaft eine gefährliche Illusion. https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/unternehmen-in-der-krise-noch-stabil Unternehmen in der Krise noch stabil! 2021-03-29T02:30:00+00:00 Derzeit tickt die Welt im Corona-Takt. Täglich lesen wir die Infektionszahlen wie Menschen am Rhein in Zeiten des Hochwassers den Pegelstand verfolgen. Der im Januar gestartete KrisenScan, eine repräsentative Erhebung des Meinungsforschungsinstituts Civey im Auftrag der Krisenmanagementberatung „die kontur“, verfolgt hierzu die Stimmung in der deutschen werktätigen Bevölkerung. https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/luft-sandwich-unappetitlich-aber-probieren-sie-mal Luft-Sandwich? Probieren Sie mal Obeya ... 2021-03-24T03:30:00+00:00 „Die da oben haben doch keine Ahnung, was hier wirklich los ist“. „Unser Management lebt im Elfenbeinturm.“. Kennen Sie solche oder ähnliche Aussagen von Ihren KollegInnen? Oder haben Sie es insgeheim selbst schon mal gedacht? Vielleicht arbeiten Sie auch auf der „anderen Seite“ und sind Teil des Leadership-Teams. Auch dort gibt es häufig Unverständnis für die anderen Ebenen. „Jetzt reden wir... https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/diskussion-digitaler-taylorismus Diskussion : Digitaler Taylorismus 2021-03-23T03:30:00+00:00 Im Rahmen seines Podcasts (Folge 237) hatte Götz Müller - ausgehend von einer Diskussion über Industrie 4.0 auf dem BusinessPortal LinkedIn - zu einem Talk mit Mari Furukawa-Caspary, Prof. Dr. Andreas Syska und Ralf Volkmer eingeladen. Wir stellen hier auf dieser Seite den Videomitschnitt dieses Talks zur Verfügung. https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/die-digitale-fabrik-vom-anlagenlieferanten Die “Digitale Fabrik” vom Anlagenlieferanten 2021-03-22T03:30:00+00:00 Die Digitalisierung in der Planung und in der Herstellung von Produktionsanlagen bei den Maschinenbau-Unternehmen sowie deren Kunden wird der MAG IAS GmbH bereits aktiv und erfolgreich eingesetzt. Neben den deutlichen Vorteilen für die Projektabwicklung und der Aktivierung bisher ungenutzter Potenziale beim Anlagenbetrieb, lassen sich Qualität und Kosten am produzierten Bauteil in der... https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/evolutionare-veranderung-durch-standige-entwicklun Evolutionäre Veränderung durch ständige Entwicklung im Arbeitsprozess 2021-03-18T03:30:00+00:00 Veränderungsprojekte sind der Tod - In einer Studie wurde bestätigt: Bis zu 80 % aller Veränderungsprojekte werden nicht erfolgreich abgeschlossen. https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/unternehmensentwicklung-in-zeiten-hoher-dynamik Unternehmensentwicklung in Zeiten hoher Dynamik 2021-03-17T03:30:00+00:00 „Ich möchte die folgende These begründen, nämlich die These, dass die aktuelle Organisationsentwicklung aus drei Strömungen besteht“, sagt Dr. Gerhard Wohland im Rahmen seines Impulsbeitrages auf dem #LATC2021​@Home. https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/immer-arger-mit-den-mitarbeitern-1 Immer Ärger mit den Mitarbeitern 2021-03-16T04:30:00+00:00 Kinder und Narren sagen die Wahrheit, heißt es im Volksmund. Kinderarbeit ist hierzulande gesetzlich verboten. Wo aber sind die Narren, die auf den Chefetagen offen und unverblümt ihre Meinung sagen? https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/twi-eine-wurzel-des-lean-managements-und-trotzdem TWI – Eine Wurzel des Lean Managements und trotzdem wichtig für dessen Zukunft 2021-03-15T03:30:00+00:00 Wenn man sich mit der Zukunft des Lean Management beschäftigen will, ist es durchaus nützlich und wertvoll, auch einen Blick in die Vergangenheit zu werfen und die Herkunft des Lean Management zu betrachten. https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/wenn-teambuilding-einfach-ware-gabe-es-eine-allgem Wenn Teambuilding einfach wäre, gäbe es eine allgemeingültige Anleitung dafür. 2021-03-11T03:30:00+00:00 „… und trotzdem ist es ja so, dass einige Teams mehr Lust auf Leistung haben, mehr Lust auf Zusammenarbeit haben, besser darin sind, zum Ergebnis zu kommen […] es muss ja offensichtlich noch mehr geben, als nur auf KPIs zu schauen“, sagt Stefan Kermas, ehemaliger Hockey-Bundestrainer und zweifacher Olympia-Sieger im Rahmen seines Impulsbeitrages auf dem #LATC2021​@Home.