https://leanbase.de/publishing/atom.xml 2022-08-01T02:30:00+00:00 https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/jan-fischbach-viele-leute-haben-das-gefuhl-sie-sit 2022-08-01T02:30:00+00:00

Nach dem #ScrumDay ist vor dem #LATC2023 - LeanAroundTheClock - zwei Szene-Events, die verschiedene Communitys ansprechen und trotzdem das gleiche Ziel verfolgen. Wir haben mit Jan Fischbach über die Unterschiede, aber auch die gemeinsame Zukunft von Lean und Scrum gesprochen. Der Enthusiast, Aktivist und Historiker für Scrum ist zugleich Mitglied der neuen Generation im Organisationsteam des...

https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/mtm-summit-international-human-work-forum 2022-07-25T02:30:00+00:00

Am 19. und 20. Oktober 2022 findet in Hamburg der MTM SUMMIT - International Human Work Forum statt. Der Treffpunkt für Produktionsleiter, Industrial Engineers, Zeitwirtschaftler, ITler und Konstrukteure, steht wieder ganz im Zeichen der Gestaltung effizienter und ergonomiegerechter Arbeitssysteme. Der Schwerpunkt ist in diesem Jahr auf das Thema „Lean Work“ gelegt.

https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/gotz-muller-ein-portrat-uber-einen-wissensvermittl 2022-07-18T02:30:00+00:00

Götz Müller gehört zur neuen Generation im Team, dass das Event LeanAroundTheClock (LATC) in 2023 organisieren wird. Seine Aufgabe dort passt perfekt zu seinen Stärken und Vorlieben: neue Themen entdecken, sie zusammenführen und Menschen Wissen vermitteln. Ein Porträt über einen Wissensvermittler, der auf der Suche nach Speakern für #LATC2023 ist.

https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/selbstwirksamkeit-fur-agiles-arbeiten-elementar 2022-07-13T02:30:00+00:00

Menschen wollen wirksam werden, sie wollen die Welt mitgestalten und ihr Unternehmen nach vorne bringen. Man muss nur alles entfernen, was sie daran hindert. Wir blühen und wir beginnen, eigenverantwortlich zu handeln und Großes zu wollen, wenn man uns Erprobungsräume gibt.

https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/wenn-ich-ein-unternehmer-sein-mochte-muss-ich-mir 2022-07-11T02:30:00+00:00

"Deswegen ist dm da, aber Schlecker ist nicht mehr da", sagt Niels Pfläging. Der Organisationsforscher, Berater und Aktivist für einen radikalen Humanismus in Unternehmen erklärt im exklusiven Interview mit LeanBase.de, was dm-drogerie markt, die Handelsbanken in Schweden, Toyota, Southwest Airlines, W.L. Gore, Semco, Egon Zehnder International, Aldi oder Buurtzog anders machen - und was es...

https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/kaizen-promotion-officer-m-w-d 2022-07-05T06:29:00+00:00

Als Teil der globalen Kaizen Focus Group verantworten Sie mit Kompetenz und Empathie die Thematik Kaizen an den deutschen Standorten. Auf dem Weg zum nachhaltigsten Unternehmen der Branche kommt dieser Rolle eine besondere Bedeutung zu. Mit Ihren Erfahrungen können Sie uns bei unserem Wachstum begleiten.

https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/nennt-es-gefalligst-beim-namen-und-sagt-nicht-lean 2022-07-04T02:30:00+00:00

In all den Jahren, in welchen ich mich nun mit dem befasse, was seit über 30 Jahren als Lean oder gar als Lean Transformation bezeichnet wird, meinte sehr oft mein Gegenüber in Wirklichkeit Produktivitätssteigerung. Nicht dass ich etwas gegen die Steigerung der Produktivität hätte, aber ich frage mich immer wieder, wie man auf die Idee kommt, dies als Lean zu bezeichnen.

https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/gute-fuhrung-lasst-sich-nicht-beschreiben 2022-06-27T02:30:00+00:00

… aber sehr wohl beobachten.

https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/mtm-in-motion-kann-man-innovationen-vorausplanen 2022-06-20T02:30:00+00:00

Corona-Pandemie, Krieg in der Ukraine, Stagflation, Störungen in den Lieferketten, Fachkräftemangel. Was kommt noch auf die Unternehmen zu? Dabei ist Planungssicherheit ein Bedürfnis für CEOs von Industrieunternehmen. Digitale Lösungen des Industrieverbands MTM ASSOCIATION können zur Planungssicherheit und Innovationsförderung beitragen, ist Prof. Dr. Peter Kuhlang überzeugt.

https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/datenokonomie-lehren-aus-lean-management-ziehen-ei 2022-06-07T02:30:00+00:00

Die Geschichte des Lean Managements in der Industrialisierung hält wichtige Lehren für die Datenökonomie bereit. Daher fordert Kamuran Sezer Vertreter des Lean Managements auf, sich mutiger in der Debatte zur digitalen Transformation einzubringen. Der Mensch in datenbasierten Organisationen benötigt genauso einen Fürsprecher wie der Mensch in der Industrialisierung.

https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/lean-ausserhalb-der-automobilindustrie-digitale-zu 2022-05-30T02:30:00+00:00

In Rheinland-Pfalz stand die MUNSCH Chemie-Pumpen GmbH stand vor der Herausforderung, mögliche Fehlerquellen bei der Fertigung kundenindividueller Produkte zu minimieren. Die Programmierung an Werkzeugmaschinen war häufig manuell – daher die Instabilität, die zum Stillstand der Lieferkette führte. Eine neue Software des Mittelstand 4.0 Kompetenzzentrums Darmstadt hat die Lösung: Jetzt wird die...

https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/komplexitat-steuern-eine-frage-von-haltung-und-str 2022-05-23T02:30:00+00:00

Kann man Komplexität steuern? Was ist Komplexität überhaupt? Und welche Rolle spielt das Lean Management dabei? Diese Fragen diskutierten wir mit unterschiedlichen Expertinnen und Experten. Eine Schnittmenge der unterschiedlichen Sichtweisen: Es kommt auf die Führung an.

https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/team-management-wenn-menschen-ubergriffigkeit-erle 2022-05-17T02:30:00+00:00

Zweifacher Olympiasieger, Volljurist und jetzt renommierter Experte für Team-Entwicklung: Stefan Kermas bezeichnet sich gerne als Team-Enthusiast. Ehrgeiz, Leidenschaft und Prinzipien des Teamsports bezieht er jetzt auf Organisationen. Im exklusiven Interview für leanbase.de erklärt er seinen Team-Management-Ansatz – und warum die Arbeit in Teams Emotionen aufwühlt.

https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/lean-vs-agil-sind-sie-wirklich-gegenpole 2022-05-16T02:30:00+00:00

Lean Management und Agilität werden oft als gegensätzliche Ansätze betrachtet. Sie stellen aber keine Entweder-oder-Optionen dar, sind die beiden Experten Conny Dethloff und Mari Furukawa-Caspary überzeugt. Aber wie kann ein allumfassender Ansatz daraus entwickelt werden, der die spezifischen Bedürfnisse von Unternehmen und ihren Führungskräften befriedigt?

https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/so-schaffen-sie-es-zu-den-honigtopfen-der-zukunft 2022-05-11T02:30:00+00:00

Jeder weiß, dass sich ein Unternehmen permanent wandeln muss, damit es auch in Zukunft floriert. Vorwärtsdenker, Innovatoren und Übermorgengestalter sind deshalb unverzichtbar. Ihre schnell umsetzbaren Initiativen werden aus der Mitte des Unternehmens heraus entwickelt. Sie sorgen für Fortschritt und Erfolg.