https://leanbase.de/publishing/atom.xml 2020-07-11T02:30:00+00:00 https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/kommt-jetzt-die-grosse-krise-auf-dem-arbeitsmarkt 2020-07-11T02:30:00+00:00

Gunnar Sohn und Dr. Winfried Felser erörtern erneut mit Dr. Annina Hering von Indeed in einem spannenden Talk die Auswirkungen von der Covid-19-Pandemie auf den Arbeitsmarkt.

https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/aus-dem-leancarsummerfestival-wird-das-leansummers 2020-07-10T02:30:00+00:00

Leider müssen wir die geplante Weltpremiere – das erste LeanEvent in einem Autokino - absagen. Hintergrund ist, dass der Betreiber des Autokinos in Viernheim in der vergangenen Woche den Betrieb eingestellt hat. Doch wer uns kennt, weiß, dass wir (meistens) einen Plan B in der Tasche haben ;-)

https://leanbase.de/publishing/leantalktv/leantalktv-die-corona-krise-uberleben-irgendwie 2020-07-08T02:30:00+00:00

In unserer 24. Sendung von #LeanTalkTV war Theodor Fischer, Geschäftsführer der Theo Fischer GmbH (Messebauer des LeanAroundTheClock 2021) zu Gast. Theodor Fischer hat die Corona-Krise schwer getroffen. Als Messebauer hat ihn - und seine sieben festen Mitarbeiter sowie „seine“ freien Mitarbeiter - Corona an den Rand der Existenz gebracht, denn innerhalb von nur zwei Wochen hatte er keine...

https://leanbase.de/publishing/interview-mit-dr-h-c-any-nemo/ruhr-mich-nicht-an-folge-189 2020-07-07T03:30:00+00:00

oder ... "Noli me tangere"

https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/biomacht-und-reg-ul-ierungsmechanismen-eines-staat 2020-07-06T02:30:00+00:00

Wenn wir uns den Staat von heute ansehen, haben sich in den letzten 200 Jahren einige grundlegende Dinge verändert. Michel Foucault machte eine Transformation des Machtverständnisses Ende des 18. Jahrhunderts aus, und zwar von der Macht des Souveräns hin zur Biomacht.

https://leanbase.de/publishing/was-hast-du-heute-gelernt/10-was-ist-eigentlich-eine-hybride-organisation 2020-07-02T17:00:00+00:00

Wenn eine Organisation beginnt, erste Erfahrungen mit agilen Formen des Arbeitens zu sammeln, entsteht oftmals (mehr oder weniger bewusst) ein Hybrid - die hierarchische Bestandsorganisation trifft auf ein neugegründetes, crossfunktionales Team. Diese Situation führt zu Spannungen, besonders für Führungskräfte. Wie geht man nun bestmöglich mit dieser Herausforderung um? Christian und Franziska...

https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/der-lange-weg-zu-diverse-leadership 2020-06-22T02:30:00+00:00

Anlässlich der Festivitäten zu 100 Jahren Frauenwahlrecht hat Angela Merkel in ihrer Rede „Parität überall“ gefordert.Seit 2016 gilt das Gesetz für gleichberechtigte Teilhabe an Führungspositionen für Frauen und Männer, das eine Quote von 30 Prozent für Frauen vorschreibt.

https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/vom-wie-zum-wer-unternehmensentwicklung-in-zeiten 2020-06-21T02:30:00+00:00

Unternehmen sind ein Gestaltungsgegenstand! Also das Unternehmen besteht aus Menschen und man könnte glauben, wenn Menschen denn wollen, könnten sie „ihr“ Unternehmen so gestalten, wie sie das möchten. Doch das ist meiner Meinung nach ein Irrtum, denn soziale Systeme sind nicht das Produkt von Menschen. Da Menschen sich nicht aussuchen können, was in „ihrem“ Unternehmen passiert. Menschen...

https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/wie-viele-arbeitslose-bekommen-wir-durch-die-coron 2020-06-20T02:30:00+00:00

In einem spannenden Talk erörtern Gunnar Sohn und Dr. Winfried Felser mit Dr. Annina Hering von Indeed die Auswirkungen von der Covid-19-Pandemie auf den Arbeitsmarkt.

https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/krisen-sind-chancen-fuer-gewinner 2020-06-19T02:30:00+00:00

Man muss den Menschen, ganz gleich welcher Gruppe - ob Top-Manager oder Mitarbeitende - sie angehören,  auf dem Shopfloor die Angst vor dem Scheitern nehmen. Krisen sind gerade auch deshalb eine Chance für etwas Neues.Ohne Krisen gibt es keine Entwicklung, kann es nichts Neues geben. Scheitern ist daher für mich ein "Lerngewinn".

https://leanbase.de/publishing/was-hast-du-heute-gelernt/9-lean-management-in-zeiten-von-i4-0-und-wie-geht 2020-06-17T03:30:00+00:00

Das Streben nach Effizienz gilt bis heute als universelle Antwort auf viele Herausforderungen in der Industrie – verschwendungsfreie, genaustens aufeinander abgestimmte Prozessketten dominieren unsere Art zu wirtschaften, auch dank der weiten Verbreitung von Lean Management. Doch ist dieser Ansatz noch die richtige Strategie im Umgang mit komplexen Anforderungen? Corona zeigt, wie verletzlich...

https://leanbase.de/publishing/interview-mit-dr-h-c-any-nemo/manno-h-mann-folge-188 2020-06-16T03:30:00+00:00

oder ... "De „minimis“ non curat Nemo … sed feminae ;-)"

https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/die-scorer-ein-ganz-gewoehnlicher-arbeitstag-2040 2020-06-15T02:30:00+00:00

Was ich mir im Jahre 2040 gut vorstellen kann ist, dass wir Avatare haben werden und Avatare auch als Kollegen oder als „Fachleute“ für bestimmte Themenstellungen akzeptieren. Ich kann mir sogar vorstellen, dass Fachwissen von einem Hirn zu einem anderen Hirn eines Menschen übertragen werden kann. Glauben Sie nicht das dies möglich ist? Gut! Dann möchte ich Ihnen sagen, dass es bereits...

https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/ab-hier-nur-ohne-aluhut 2020-06-10T02:30:00+00:00

Ihre Kernthemen sind  Komplexität, Künstliche Intelligenz und Organisationale Resilienz! Die Rede ist von Stephanie Borgert, Gastautorin u.a. bei bei der Frankfurter Rundschau, Bestsellerautorin und Vortragsrednerin. Stefan Röcker sprach mit Stephanie Borgert über ihren Vortrag auf dem #LeanCarSummerFestival - dem ersten LeanEvent in einem Autokino am 25. Juli in Mannheim.

https://leanbase.de/publishing/interview-mit-dr-h-c-any-nemo/meins-und-deins-folge-187 2020-06-09T03:30:00+00:00

oder ... "Nihil est perpetuum datum!" (Plautus)