https://leanbase.de/publishing/atom.xml LeanPublishing « LeanBase 2019-11-15T04:30:00+00:00 https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/vergesst-die-digitalisierung Vergesst die Digitalisierung! 2019-11-15T04:30:00+00:00 Wir haben wichtigeres zu tun, als hinter Technik herzulaufen. Wenn wir die schon jetzt überforderten Systeme und Menschen aus dem Nichts zusätzlich mit der Digitalen (und damit auch sozialen) Transformation belasten, werden die meisten zusammenbrechen. Anderseits ist der technische Teil der Digitalisierung wie schwimmen lernen – wenn die Beteiligten die Freiheit haben, den persönlichen Nutzen... https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/warum-wir-von-toyota-co-nichts-lernen-konnen Warum wir von Toyota & Co. nichts lernen können 2019-11-14T04:30:00+00:00 Die Zukunft der Arbeit existiert bereits. Nicht nur in den Köpfen einiger Querdenker, Idealisten, Spinner und Utopisten. Oder in Ihrem als Leser des Artikels! Nein, die Zukunft von Arbeit und Unternehmensführung gibt es auch ganz real, in der Welt da draußen: Nämlich in der Praxis einiger Dutzend außergewöhnlich erfolgreicher Pionierunternehmen, die den Code geknackt, das Rätsel gelöst, die... https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/zehn-typische-lean-bugs-die-erfolgreiches-lean-man Zehn typische Lean-Bugs, die erfolgreiches Lean Management verhindern 2019-11-13T04:30:00+00:00 „Typische Lean-Bugs verhindern den Lean Erfolg. Sind sie bekannt und werden sie vermieden, ist die Chance auf Erfolg größer.“ https://leanbase.de/publishing/interview-mit-dr-h-c-any-nemo/kunst-management Kunst & Management 2019-11-12T04:30:00+00:00 oder ... "Casus et natura in nobis dominantur." https://leanbase.de/publishing/leanaroundtheclock/lean-auf-dem-latc2020-mobil-erleben Lean auf dem #LATC2020 Mobil erleben! 2019-11-11T04:30:00+00:00 Interview von Janine Kreienbrink mit Thomas Mück, Leiter der Akademie Würth. https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/prozessmanagement-leider-ungeil Prozessmanagement: Leider ungeil 2019-11-08T04:30:00+00:00 Ein Interview mit Niels Pfläging – Beeinflusser, Advisor. Change-Kurator. Management-Exorzist https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/shopfloor-management-probleme-vor-ort-angehen-und Shopfloor Management – Probleme vor Ort angehen und lösen! 2019-11-07T04:30:00+00:00 Unternehmen, die sich dem Thema Lean Management widmen, verfolgen häufig die strategische Vision, sich zum Lean Enterprise zu entwickeln. https://leanbase.de/publishing/latc-reviews/lean-production-vs-planwirtschaft Lean Production vs. Planwirtschaft 2019-11-06T04:30:00+00:00 Zur Zeit beobachte ich, dass es in verschiedenen Firmen, die eigentlich „Lean" sein wollen, einen Trend zurück zur Planwirtschaft gibt. Aktuell reden wir bei uns sogar wieder von 5 Jahresplänen und dem obersten Ziel der „Planerfüllung“. Soll heißen, was mal geplant wurde, muss auch erreicht werden. Egal was sich inzwischen verändert hat. Hierzu werden immer mehr Leute eingestellt, die zig... https://leanbase.de/publishing/interview-mit-dr-h-c-any-nemo/ich-habe-fertig-folge-164 Ich habe fertig ... Folge 164 2019-11-05T04:30:00+00:00 oder ... "Consummatum est" https://leanbase.de/publishing/leantalktv/leantalktv-lean-newwork-co-aus-sicht-eines-betrieb LeanTalkTV – Lean, NewWork & Co. aus Sicht eines Betriebsratsvorsitzenden 2019-11-04T04:30:00+00:00 In unserer 21. Sendung von LeanTalkTV war Guido Drehsen, IT Consultant und Betriebsratsvorsitzender der Holding GmbH einer deutschen Logistik Firmengruppe und Vorsitzender des europäischen Betriebsrates des schwedischen Konzerns, zu dem die Firmengruppe seit 2016 gehört und Bundesvorsitzender der Partei Demokratie in Bewegung, zu Gast. https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/a-culture-clash-kata-deployment-at-leoni-worldwide A culture clash – KATA deployment at LEONI worldwide 2019-11-01T04:30:00+00:00 What is LEONI approach in KATA Deployment. Our current condition.Experience Exchange: What we‘ve learned so far. Obstacles. Main problems. https://leanbase.de/publishing/leantransformation/52-episode-epilog 52. Episode - Epilog 2019-10-31T04:30:00+00:00 Epilog | All’s well that ends well?(William Shakespeare) https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/der-change-im-kaizen-wie-der-verschlankungswandel Der Change im Kaizen. Wie der Verschlankungswandel gelingt 2019-10-30T04:30:00+00:00 Vortrag von Stefan Oldenburg auf dem Symposium „Change to Kaizen – denn Organisationen werden nie besser sein als ihre Mitarbeiter“ zum Thema „Der Change im Kaizen. Wie der Verschlankungswandel gelingt. https://leanbase.de/publishing/interview-mit-dr-h-c-any-nemo/betriebsfeier-und-ahnliches-folge-163 Betriebsfeier und Ähnliches ... Folge 163 2019-10-29T04:30:00+00:00 oder ... "Semper idem!" https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/5s-der-aufgeraumte-betrieb-ist-eben-fuhrungsaufgab 5S, der aufgeräumte Betrieb ist eben Führungsaufgabe! 2019-10-28T04:10:00+00:00 Vor ein paar Monaten bei einem Unternehmermittagessen sagte mir Heinrich Wolf, Chef und Inhaber eines mittelständischen Produktionsbetriebes zum Thema 5S ...