LeanPublishing

Redaktionelle Artikel, Interviews, Portraits, Videos und Podcasts aus dem LeanUniversum. Du kannst zwischen Themenchannels und Beitragstypen filtern und/oder oben rechts zwischen „Neueste Artikel“ und „Channels“ hin- und herswitchen. Hier ist auch der Platz unserer LeanComics, die einmal im Monat erscheinen. 

LeanStammtisch Mannheim „KI & Lernen“

LeanStammtisch Mannheim „KI & Lernen“

Artikel
am 27. Januar 2024 um 14:00 Uhr
LeanStammtisch Mannheim
Autor: Ralf Volkmer

Am 25. Januar 2024 war als Impulsgeberin Christiane Carstensen von Deutsch im Job zu Gast. Inhaltlich ging es um wie die künstliche Intelligenz (KI) das Konzept des lebenslangen Lernens …

Die Leichtigkeit in der Schwere

Die Leichtigkeit in der Schwere

Artikel
am 26. Januar 2024 um 04:30 Uhr
Autor: Georgiy Michailov

Über nachhaltiges Self-Leadership, lebensrettende Dankbarkeit, und das Impostor-Syndrom.

» Beschaffungslogistik 4.0 «

» Beschaffungslogistik 4.0 «

Artikel
am 25. Januar 2024 um 04:30 Uhr
Autor: Rainer Oszcipok

Eine widerstands- und anpassungsfähige Beschaffungslogistik 4.0 erfordert ein ganzheitliches Management des Supply-Chain-Netzwerks. Daher müssen Inbound-Prozesse auf ein stabiles Fundament …

Neu in Scrum – Erfahrungsbericht einer Softwarefirma

Neu in Scrum – Erfahrungsbericht einer Softwarefirma

Artikel
am 24. Januar 2024 um 04:30 Uhr
Autor: proagile.de

Ein Gespräch mit Jan Rommeley, dem Geschäftsführer der Navimatix GmbH aus Jena, dreht sich um die Vorzüge der agilen Softwareentwicklung und den Prozess der Implementierung von Scrum im …

Die Revolution der Innovation: Schöpferische Zerstörung im Unternehmenskontext

Die Revolution der Innovation: Schöpferische Zerstörung im Unternehmenskontext

Artikel
am 23. Januar 2024 um 04:30 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Tagtäglich werden wir mit der Unbeständigkeit und dem ständigen Wandel der heutigen Geschäftswelt konfrontiert. Da stellt sich die Frage, wie Organisationen mit den Herausforderungen des 21. …

Die GE McKinsey-Matrix, die BCG-Matrix & Ansoff-Matrix und ihre Anwendung in der strategischen Unternehmensplanung

Die GE McKinsey-Matrix, die BCG-Matrix & Ansoff-Matrix und ihre Anwendung in der strategischen Unternehmensplanung

Artikel
am 22. Januar 2024 um 04:30 Uhr
Kanal: LeanMagazin

Die GE McKinsey-Matrix ist ein Instrument in der strategischen Unternehmensplanung, entwickelt von der Unternehmensberatung McKinsey & Company. Diese Matrix ermöglicht Unternehmen, ihre …

Quality Function Deployment (QFD): Eine Einführung in die Kundenorientierte Produktentwicklung

Quality Function Deployment (QFD): Eine Einführung in die Kundenorientierte Produktentwicklung

Podcast
am 19. Januar 2024 um 04:30 Uhr
Kanal: LeanMagazin

Die Quality Function Deployment (QFD) ist eine leistungsstarke Methode im Bereich des Qualitätsmanagements, die ihren Ursprung in Japan hat und darauf abzielt, die Anforderungen und Wünsche der …

Zellstrukturdesign: Organisation als Pfirsich – statt als Pyramide

Zellstrukturdesign: Organisation als Pfirsich – statt als Pyramide

Artikel
am 18. Januar 2024 um 04:30 Uhr
Autor: Niels Pfläging | Red42

Zellstrukturdesign ist nur mithilfe einer fundamentalen Unterscheidung möglich: dem Unterschied zwischen Zentrum und Peripherie. Die konsequente Verarbeitung dieser Unterscheidung im …

Das passiert, wenn auch nur ein Narzisst im LEAN Führungsteam sitzt

Das passiert, wenn auch nur ein Narzisst im LEAN Führungsteam sitzt

Artikel
am 17. Januar 2024 um 13:00 Uhr
Autor: Anwar von Colberg

Schafft es auch nur ein Narzisst in das Leadership Team, könnte das den LEAN-Weg komplett ruinieren. Bei ihnen ist schnelles Cost-Cutting beliebt und mit zunehmenden Herausforderungen könnten …

Führung im Wandel: Mut zu neuen Glaubenssätzen haben

Führung im Wandel: Mut zu neuen Glaubenssätzen haben

Artikel
am 17. Januar 2024 um 04:30 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

Roman P. Büchler setzt auf mutige Veränderung und innovative Glaubenssätze.

Die Kasse im Supermarkt – ein tolles Lernfeld in Bezug auf die Durchlaufzeit-Reduzierung in der Produktion

Die Kasse im Supermarkt – ein tolles Lernfeld in Bezug auf die Durchlaufzeit-Reduzierung in der Produktion

Artikel
am 16. Januar 2024 um 04:30 Uhr
Autor: LeanThinking - Andre Kürzel

Sagen Ihre Mitarbeiter immer noch, dass eine Fließfertigung mit wenig Unterwegsbestand keinen Sinn in ihrer Linie macht? Meinen Ihre Führungskräfte wirklich immer noch "One Piece Flow" ist …

Die SWOT-Analyse: Ein Leitfaden zur strategischen Planung mit Fokus auf Albert Humphrey

Die SWOT-Analyse: Ein Leitfaden zur strategischen Planung mit Fokus auf Albert Humphrey

Podcast
am 15. Januar 2024 um 04:30 Uhr
Kanal: LeanMagazin

Die SWOT-Analyse ist ein Instrument für strategische Planung, hilft Unternehmen, ihre Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen zu identifizieren. Dieser Artikel bietet einen Einblick in die …

Zukunftsfähige Führung: Mit Mut zu neuen Glaubenssätzen

Zukunftsfähige Führung: Mit Mut zu neuen Glaubenssätzen

Artikel
am 12. Januar 2024 um 04:30 Uhr
Autor: Roman P. Büchler

In der dynamischen Welt der Führung sehen viele von uns wenig persönlichen Sinn in ihrer Tätigkeit. Der eigene Daseinszweck erscheint vage und unklar. Tatsächlich gestalten unsere tief …

Das Kano-Modell: Analyse der Kundenzufriedenheit

Das Kano-Modell: Analyse der Kundenzufriedenheit

Artikel
am 10. Januar 2024 um 04:30 Uhr
Kanal: LeanMagazin

Das Kano-Modell, entwickelt von Professor Noriaki Kano in den 1980er Jahren, ist ein weit verbreitetes Rahmenwerk in der Produktentwicklung und Kundenzufriedenheitsanalyse. Mit seiner …

#146 Von der Maler-Lehre zum Produktionsleiter - mit Daniel Piovano

#146 Von der Maler-Lehre zum Produktionsleiter - mit Daniel Piovano

Artikel
am 09. Januar 2024 um 04:30 Uhr
Autor: Tobias Herwig

Daniel Piovano ist „Leiter der Abteilung Industriewaagen“ bei Bizerba. Er hat ein bildungsfernes Elternhaus – er ist der erster der studiert hat. Erst hat er die Hauptschule besucht und hat …

LeanSimulation
LeanSimulation

Veränderungen in Geschäftsprozessen scheitern oft weniger an dem Verständnis von Prozessen oder der Akzeptanz der technischen Abläufe, als an den Menschen, die sich nicht mitgenommen fühlen.