Process Management Expert (PcME) Seminar
Sie lernen Prozessmanagement von der Basis bis ins Detail kennen und erproben theoriegestützt auf Basis von Praxisbeispielen Ihr erlerntes Wissen in den 3 Modulen Process Analyst (PcA), Process Owner (PcO) und Process Digitalist (PcD).
Termine & Anmeldung
Aktuell sind keine weiteren Termine geplant.
Als registrierter Nutzer kannst Du Dich über neue Termine benachrichtigen lassen.
| Veranstalter | T&O Group Academy |
|---|---|
| Preis | Kostenfrei |
| Dauer | 6 Tage |
| Kategorie | Seminare und Weiterbildung |
| Zielgruppen | Fach- und Führungskräfte, Beratung und Consulting, Einkauf, Forschung und Entwicklung, Produktmanagement, Prozessplanung, Qualitätsmanagement, Unternehmensentwicklung, Produktion, Projektmanagement, Sonstige Zielgruppen |
Weitere Inhalte
Kennst Du schon LeanNetwork?
-
Vernetze Dich mit LeanExpert:innen
-
Mach‘ Dein Lean-Portfolio sichtbar
-
Erfahre Neues aus der LeanCommunity
Marvin Bunjes
Moin, ich bin Marvin Bunjes, Lean und Org-Berater. Mein Herz schlägt für effiziente Fertigungsprozessen Organisationen und Prozesse. Im Buch „5S-Methode: Ein Praxisleitfaden“ habe ich mein bewährtes Workshop-Konzept beschrieben, um Dein Unternehmen in ein 5S-Vorzeigeunternehmen zu verwandeln Ich sorge für Klarheit in Prozessen durch „Process Gardening“ und beseitige mit Dir...
T&O Group Academy
Wir entwickeln Fach- und Führungskräfte, verbessern die Handlungskompetenz unserer Teilnehmer und sorgen für mehr Produktivität bei unseren Kunden.
Weitere Inhalte auf LeanEvents
Layered Process Audits – mehr als Abhaken von Checkpunkten
Die Layered Process Audits sind ein Weg, um definierte Prozesse und Standards konsequent umzusetzen und dabei Hindernisse automatisch zu identifizieren und Maßnahmen zu initiieren. Durch …
Projektmanagement in der Produktion
Produktionsprojekte stehen unter Zeit- und Kostendruck bei hohen Qualitätsanforderungen. Dieses Training vermittelt Methoden zur effizienten Planung, Steuerung und Umsetzung. Teilnehmende …
SMED – Schulung – schnelles Rüsten – Rüstworkshop
Die SMED-Schulung lehrt die Methode zur Verkürzung von Rüstzeiten und Bestandsreduktion. In 8 Schritten werden interne und externe Rüstzeiten optimiert, 5S-Aktionen durchgeführt und …
Der Lean-Manager – Zauberlehrling oder Prügelknabe
Lean-Manager sind in größeren Unternehmen, die sich Lean als Verbesserungsmethodik (oder mehr) verschrieben haben, eine oft anzutreffende Rolle bzw. Funktion. Je nach Größe des Unternehmens und …
